企业目标管理学及财务知识分析.ppt

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1、自由竞争、垄断、垄断竞争和寡头厂商的对比短期均衡长期均衡自由竞争∏＞0，∏=0，AVC＜P＜AC，P＜AVC∏=0，AVC是止损点垄断∏＞0∏＞0垄断竞争P=AR＞AC，P=AR=AC，AVC＜P=AR＜AC,P＜AVC∏=0，AVC是止损点寡头∏＞0∏＞0第9章　有关厂商的其他理论绪论上一章主要分析了厂商所处市场的环境（市场或行业结构）。市场结构特征对厂商行为的影响和公益后果。在前章中我们都没有分析到厂商内部的特点。9.1企业目标9.1.1企业目标的多重性厂商理论的一个基本假设是，厂商以利润最大化为行动的目标。人们常常批评这个假设与现实不符。批评集中在两个方面（1）

2、虽然厂商希望利润最大化，但是由于种种原因，厂商无法实现利润最大化；（2）厂商的目标不是利润最大化而是其他的目标。我们就这两个问题进行较为详细的讨论。利润最大化的困难思考题：利润最大化的困难会存在哪些困难？MR与MC、长期与短期、外部经济与外部不经济等。目标的多重性厂商的动机真的总是利润最大化吗？在现实中我们很容易看到一些厂商的行为并不是有钱必赚、有利必图，他们不完全像个生意人。这是为什么？这个问题对于厂商理论有普遍的意义吗？目标的多重性在某种意义上拍卖行、会计事务所、律师事务所、慈善机构、学校等也是厂商，它们也要经营才能生存。目标的多重性严格地讲，厂商不是经济社会中“

3、自然人”意义上的一个个体或决策单位，它实际上是经济社会中“组织”或“机构”意义上的决策单位。“人”和“组织”毕竟不是相同的概念。目标的多重性经济学中假设了经济社会中的人是理性的或是经济人，人的行为动机都是力求自己利益的最大化。厂商只是一个法律意义上的组织，它的动机必然是某些人的动机。目标的多重性但是个人利益最大化的动机并不必然保证厂商作为一个组织的行为动机也是利润最大化。这主要取决于厂商的实际决策者同厂商的利益关系是什么。目标的多重性只有厂商决策者的利益同公司的利益完全一致时，个人追求最大利益的动机才能完全转换为公司追求最大利润的动机。目标的多重性但是这种情况只适合于

4、家庭小型企业。在这种企业中老板既是所有者又是经营者，甚至既是老板又是雇员，公司的利益就是他的利益，他的利益也就是公司的利益。目标的多重性在现代经济社会中占主导地位的厂商组织形式不是家庭企业，而是有限公司和股份制公司。在这样的公司中，公司所有者和经营者是分离的，而那些公司经营者的动机决定着公司实际的动机。案例：所有权和经营权分离现代公司中，基本的形式都是所有权和经营权分离。比如，买了公司的股票，作为公司的股东了，却不能直接对公司的经营管理产生监督作用。到了看到年报，才知道公司经营是很差的，然后选择卖掉股票。目标的多重性公司经理首先考虑的是他自己的利益，如工资、待遇、地位

5、等；他还要在一定程度上满足和平衡其他同公司有关的方方面面的利益，如股东的利益、消费者的利益、政府的利益、社会公益等等。目标的多重性作为各种利益冲突和平衡的结果，使得大公司的行为不是追求利润最大，而是寻求利润适度，公司经营者只是追求一个能让股东满意的利润即可，这个利润并不是经营者有能力达到的最大利润。目标的多重性因此，当我们把眼光集中在厂商内部时涉及到这些问题：案例：鞭打快牛如果经营层很容易完成经营指标，就会使股东对经营层提出更高的要求。这些要求对经营层的困难越来越大，所以经营层不会竭尽全力来完成较高的经营水平，留一些余地。目标多重性：利润适度化——目标之一相关主体的满

6、意度。9.1.2企业其他的最优化目标一、长期利润最大化二、短期销售收益最大化三、增长最大化四、通过内部扩张的增长第三节　其他的最优化理论传统的厂商理论实际上假设厂商是短期利润的最大化者。在实践中，厂商的许多行为同这个目标冲突。说明这个短期和我们以前的提到的短期有所不同。这个短期是我们正常认为的时间的长短。一般认为1-2年都是短期的。第三节　其他的最优化理论厂商的行为的动机是其他目标的最大化。例如，厂商的目标可以是长期利润的最大化、短期销售收益的最大化以及增长的最大化。一、长期利润最大化厂商以长期利润最大化为目标似乎是一个合理的假设。例如，厂商投入巨额广告费用或降低价格

7、虽然增加了市场份额，却减少了利润。一、长期利润最大化对厂商这种行为的解释是，厂商追求的是长期利润，这些活动使得厂商在长期中获得更大的利润。长期利润最大化假设认为经营者的经营目的是改变成本和收益曲线，为了在更长的时期中使得利润最大化。一、长期利润最大化这种理论看起来似乎比短期利润最大化更加合理和实际。实际上，这种理论很难对厂商的行为作出有用的预测，也很难捡验它的正确性。说明在现实生活中，市场瞬息万变。技术的变更，消费者偏好的改变，经济的波动，都会对以前的设定目标造成极大的影响。一、长期利润最大化首先，长期利润的最大化也许仅仅是经营者追求其他目标的结果，