某地产公司细节式成本管理培训课件.ppt

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1、龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖进行“细节式”成本管理的原因龙湖进行成本管理的方法目录龙湖的成本管理与传统成本管理的区别与传统成本管理的区别管理范围参与管理的部门传统成本管理建安成本成本管理部门龙湖的成本管理--“细节式”成本管理1、建安成本2、项目前期费用3、期间费用（财务、管理、营销费用）4、合同管理5、招投标管理等1、成本管理部门2、设计管理部门3、工程管理部门4、销售、策划部门5、财务部门龙湖成本管理的特征细节化阶段性动态性项目制系统性全员参与性信息化与传统成本管理的区别市场的要求传统成本管理的弊端1、

2、事后算账2、无法预控风险，无法保证利润的实现3、管理范围过窄开发速度的加快1、拿地周期的缩短，要求必须对项目的成本进行快速、准确的判断；2、开发周期的缩短，要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品，过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。进行细节式成本管理的原因合理利用资源的要求人力1、将成本管理流程化，可以有效地控制人力成本；2、将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成物力根据各项目的开发进度，将开发进度类似的各项目统一安排采购、招投标，增加甲方的议价能力，以便有效地节约和控制

3、成本信息进行成本的“细节式”管理，要求做到信息的对称和共享财力在同时进行多项目开发时，“细节式”成本管理可以合理化使用资金，使资金使用的高峰期和低谷期能够得到合理的分布进行细节式成本管理的原因变革组织架构，明确岗位职责成本管理的几个要素目标成本管理招投标管理合同管理材料设备采购管理签证变更、资金计划管理动态成本管理结算管理成本信息化管理考核龙湖进行成本管理的方法变革组织架构，明确岗位职责组织架构的变革组织架构变更前后的区别成本管理中各部门的职责造价采购部的组织架构集团对地区公司的成本管理模式龙湖进行成本管理的方法龙湖

4、进行成本管理的方法龙湖进行成本管理的方法组织架构变更前后的区别龙湖进行成本管理的方法变更前变更后组织形式职能制组织架构矩阵式组织架构考核部门职能部门项目团队和职能部门汇报上级职能负责人项目负责人管理层级4级3级管理跨度大小成本管理责任人职能负责人项目成本经理优缺点1、集中化程度高，适用于同时开发的项目数量较少的情况；2、对成本管理部门职能负责人的业务能力要求较高；3、管理模式在各项目不易复制，绩效和员工的业务能力有较大的关系，员工不易有成就感。1、授权和权责下放，适用于同时开发项目数量较多的情况；2、对成本管理部门职

5、能负责人的管理能力要求较高；3、管理模式在各项目容易复制，便于各项目进行对比，员工较易有成就感。成本管理中各部门的职责龙湖进行成本管理的方法职能部门成本管理中的职责发展部土地成本的管控研发部1、设计费用的管控2、根据相关部门的建议进行设计优化造价采购部1、开发成本（含营销设施建造成本）的管控2、材料设备的采购管理3、合同及招投标管理4、目标成本编制及动态成本跟踪工程部1、进行工程质量和进度与成本的匹配；2、签证、变更的现场管控营销部销售费用（除营销设施建造成本之外）的管控计划财务部1、财务费用的管控2、公司总体资金计

6、划的管控3、项目财务指标的控制行政人力资源部公司管理费用的管控龙湖进行成本管理的方法集团对各地区公司的成本管理模式龙湖进行成本管理的方法管理层级职能集团运营管理中心1、制定统一的成本管理办法；2、跟踪成本管理办法的执行情况，并定期进行修正；3、对地区公司的成本管理结果进行抽查，并及时进行纠正。地区公司成本管理各部门1、开发成本的管控和审核；2、期间费用的管控和审核。项目成本管理1、开发成本的管控；2、目标成本的编制和报审；3、动态成本、合同、材料设备采购管理变革组织架构，明确岗位职责成本管理的几个要素目标成本管理招投

7、标管理合同管理材料设备采购管理签证变更、资金计划管理动态成本管理结算管理成本信息化管理考核龙湖进行成本管理的方法成本管理的几个要素管理主线---目标成本管理核心---合同管理目标成本与实际成本的转换点---招投标龙湖进行成本管理的方法变革组织架构，明确岗位职责成本管理的几个要素目标成本管理招投标管理合同管理材料设备采购管理签证变更、资金计划管理动态成本管理结算管理成本信息化管理考核龙湖进行成本管理的方法目标成本管理成本的构成成本管理的阶段成本管理中各个阶段的作业指导成本分摊原则目标成本的分解成本责任部门成本调整的方式

8、及审批流程景观工程和公区装饰工程的成本管理目标成本管理中的相关表格龙湖进行成本管理的方法成本的构成龙湖进行成本管理的方法成本分类成本项目说明开发成本土地成本土地价款、契税、青苗补偿等和土地有关的费用前期费用设计费、报建费、三通一平等项目前期费用配套设施费用项目配套、可以计算建筑面积但不计入可售面积的建筑物的建造成本，如学校、幼儿园等的建造费用基