建筑工程质量管理问题分析与控制措施研究.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程质量管理问题分析与控制措施研究曹旭东(延长油田股份有限公司富县采油厂727500)摘要:随着科学技术的发展,建筑业各专业工程也不断出现许多先进的施工技术和材料,但由于各方面原因,现在的建筑工程管理中仍然存在较多问题。本文将结合笔者多年施工经验,对现在施工现场所存在的建筑工程质量管理问题进行总结分析,并针对存在的问题提出了相应的质量控制措施,为其他施工企业提供参考。关键词:建筑工程;质量管理;问题分析;控制措施中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673

2、-0038(2016)22-0177-02随着我国经济的快速发展,建筑设计及施工技术发展也越来单位技术员等监督不到位等情况,造成工程隐患;⑤监理单位监越成熟,建筑企业施工成本越来越透明,因此,施工企业想在激理体制不健全,使监理的权利受到一定权限,无法正常履行监理烈的市场竞争中要获得一席之地只有不断改进提高工程质量管只能,加之一线一些监理员专业技能缺乏或者专业不对口,没有理技术才能够适应时代发展的需要。目前,在我国建筑市场中,相关资质证书。管理和质量控制问题层出不穷,本文将结合笔者多年施工经验,2加强建筑工程管

3、理的质量控制措施对建筑工程管理中存在的问题进行总结分析,并提出相应的质2.1加强成本控制量控制措施可供施工企业参考。成本控制是我国建筑企业在现代的发展中获得更多经济效1建筑工程质量管理与控制中存在的问题益最重要的手段之一。①企业必须树立较强的成本观念,将这一1.1先进施工技术应用较缓慢观念贯穿于企业管理的始末,促使每位员工将这一观念充分运在科学技术迅速发展的过程中,也带动了建筑业技术的发用于工作之中去;②对各阶段的施工成本做好分析总结,并与预展,在建筑工程中各专业领域出现许多先进的施工工艺和施工算和现阶段的成

4、本进行对比,分析查找不足之处,总结经验教方法,能够有效提高建筑工程质量和工程进度。但是在我国现阶训,最大限度的控制施工成本,为企业赢得最大利益;③根据本段的实际施工过程中对先进技术的技应用仍然处于初步阶段,企业的实际施工水平,合理制定企业定额,为工程管理和质量控采用多种先进技术施工时使得各施工技术之间存在较大冲突,制打下良好基础。因此在先进技术推广过程中存在较大阻力。另一方面,我国建筑2.2构建完善的管理和监督机制企业施工人员大多数处于低等教育水平,文化层次较低,无法快在企业管理过程中除了控制成本,还要建立完

5、善的管理与监速掌握先进技术,传统的施工方法受到他们的亲赖,致使新技术督机制。①建立完善的领导责任制制度,有效落实各工作人员的发展缓慢。不同职责,所有人员任务分工明确;②建立完善的监督管理制1.2技术水平滞后度,相关管理人员严格按照相关监督管理制度对施工过程进行如在先进施工技术应用缓慢中提到,各种施工技术发展迅监督,促使工程管理与工程质量控制工作有机结合形成统一整速,在各项工序中产生了较为先进的施工技术,但当各先进技术体保证工程质量。同时使用时在时间和空间上将存在较大冲突。因此,在先进技术2.3加强质量控制发展

6、设计的过程中要充分考虑各专业工程的特点,同时还要考①根据不同的工程,明确工程的质量目标,并根据此目标制虑到其它专业工程的空间等要求,忽视也各种工程之间交叉部定相应的管理标准和验收计划和标准,且该标准不得低于国家分的细节问题则将会大大降低工程质量。另一方面,施工企业在标准;②严格材料进场制度,对进场材料质量严格检验;③严格先进技术人员配备上存在缺陷,主要还表现在爪儿技术人员方控制施工单位对先进技术或材料的应用程度及对相关技术人员面,缺乏对先进技术掌握的相关技术人员,主要技术负责人员年和施工人员的技术培训工作和安

7、全质量教育工作的开展情况,龄偏大,缺乏对先进技术掌握的理念。因此,人员结构失调,优秀提高整体施工队伍的质量观。的管理人才流失,在技术质量方面专业结构、年龄结构、才能结3结论构不合理等是影响技术质量的重要原因。在科学技术迅速发展的新时代,加强工程质量控制工作对新1.3管理不善技术新材料的发展具有重要意义,也是施工企业在如今激烈的①管理部门对施工单位资质审核不严格,致使部分资质符合市场竞争环境中获得更高利益的关键。因此,施工单位可以通过要求的施工企业进入建筑市场;②建设单位、监理单位及施工单严格成本控制,最大限度

8、降低成本而又不失科学性,建立完善的位之间受行业“潜规则”,致使施工单位降低施工标准,监理单位的管理和监督机制,保证没想工作落实到位,责任到人,加强施降低监督标准等;③建设单位盲目追赶工期,使建筑构建养护不工质量控制,应用先进的施工技术和材料,提高施工队伍整体质到位,影响工程质量;④在隐蔽工程施工中经常存在监理、施工量观。·177·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月建筑工程造价超预算的原因及控制

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