建筑工程造价存在的问题和解决措施.pdf

《建筑工程造价存在的问题和解决措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建设经济■阿目囊瞄2012年10月建筑工程造价存在的问题和解决措施岳占东(开县建筑管理站)摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平和生活质量不断提高，建筑数量不断增加，但是在建筑工程施工中，由于受各种因素的影响和制约，一些建筑企业的工程造价较高，使得自身在激烈的市场竞争中处于较为被动的地位。针对这一问题，相关部门和人员必须要加强认识，积极采取有效措施降低建筑工程造价，提高自身的核心竞争力。本文主要从建筑工程造价存在的问题以及建筑工程造价问题的对策等方面来进行研究。关键词：建筑工程；造价：问题：解决措施l引言众所周知，工程造价商低直接关系到

2、一个投资项目最终是否盈利，关系到一个企业的经营效果及发展前景。但是，在我国建设工程造价还明显的存在全程监控小完善、成本控制观念不强、从业人员参差不齐等许多问题。下面分几点来讨论一下现在建筑工程造价中存在的问题以及解决措施。2建筑工程造价建筑工程造价即建筑工程的建造价格。通俗的说是指工程进行建设时，从筹建到验收所花费的所有费用，它包含建安费、购买设备器具的费用、财务费、管理费以及其他相关费等，如图l所示。但在当今的建筑工程造价控制中。存在许多问题，如：全程监控不完善、成本控制观念不强、从业人员参差不齐等问题，这些问题造成了资金的流失，不利于施工

3、的顺利进行等，因此，积极采取相应措施，加强对建筑工程造价的管理．是工程顺利进行的重要保证。用圈1建筑工程造价组成3建筑工程造价存在的问题在建筑工程中，造价控制贯穿于整个工程建设之中，许多因素都会导致工程造价的控制不力，因此，了解这些因素并深入分析原凶，对工程造价的控制有着至关重要的作用。3．1全程监控不完善图2为建筑工程造价的全程过程：找侥『太娥L—．1铆出设计L．．I■l闰醺订L．一橱投妊L一■jL．一媳lf^霄I竺!竺旦H苎!!兰!H竺三竺竺!H竺竺竺H竺!．竺!H．!．竺竺竺l田2建筑工程全程建筑工程造价从筹建到验收所花费的所有费用，若

4、缺乏对全过程的监控，将会造成工程各阶段资金的大量损失浪费，不利于施工的顺利进行。建筑工程造价全程监控的缺乏有：3．1．1设计阶段设计方案不科学，建设单位个别领导的长管意志加上设计单位的盲目心理导致方案不科学，不以实际需要I出发，过分追求“标志性”效果，盲目加大建筑体量；确定平面布置方式、开间、进深时设计单位不能和建设单位充分沟通，设计方案不能安全反映使用意图，出现大量的标准层，以·160·上做法的结果是造成建筑物实用率降低，造成投资的浪费。还有，项目的决策是整个工程的基础，对工程造价有着至关重要的影响，若决策不好会对整个工程造成无法估量的损失

5、。造成决策不好的因素包括三个方面：①不够重视设计工作，设计单位设计不够细心，没有注意限额设计：②造价人员不够了解实际情况，考虑得不够全面；③投资者招标时一味讲究低价，没有对施工单位和供应商进行全面的审查，导致动工时耗费许多不必要的费用。除此之外，忽视设计方案对经常性费用的影响，建筑工程项目的总寿命成本不仅包括一次性投资的建安费用，而且还包括项目使用期内暖通、电气专业的能耗以及清洁、保养、维修等经常性费用；目前相当一部分设计人员所考虑的投资控制，只是简单的节省一次性投资的建安费用．很少人能够运用总寿命成本的概念来进行多方案分析，从而选择最优方案

6、；施工图设计的深度不够，导致施工招标包而不死，施工阶段产生许多设计变更和工程洽商．工程结算数额增加。3．1．2施工阶段我国目前采取计量与评价分离的工程监管模式，跟踪管理制度尚不健全。合同实施时，存在着大量的“阴阳合同”，致使弄虚作假时有发生，施工单位建筑工程造价的目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。在工程的施工阶段，消耗的费用占总投资的比例最大。材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，这是由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本50．70％的材料费用失去控制：还有在

7、签证和设计变更时，容易出现施工单位利用各种手段增加施工费用的情况。有些施工单位通过多报施工费用、增加设计变更等方法以获得更多的利益。这种现象的出现，大多由两个方面的因素造成：①没有谨慎选择施工单位．施工单位人员素质不高．缺乏应有的职业道德：②在施工过程中没有进行严格的监督管理，让不道德分子有机可趁。3．1．3竣工阶段工程在竣工阶段时，不少施工单位会通过种种方法抬高工程造价，造成发包方与施工单位僵持不下，久久不能确定施工费用，影响了工程项目的使用。3．2成本控制观念不强由于缺乏成本控制的思想，在对建筑工程造价的控制往往只注意预算和结算，对其它阶

8、段的管理大多都是形式主义，没有对工程造价做出动态、全面的控制。在当今的建筑市场上，出现了越来越多跨行承揽工程的企业，人员成本控制观念不强、现行的收费标准和预算编制不