建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究.pdf

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1、2014年8月建材与装饰建设经济建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究吴金志(贵州广天建设监理咨询管理有限责任公司贵州贵阳550000)摘要:建筑工程造价管理存在于施工中的每个环节,工程造价属于工程建设的重要内容,造价管理控制的好坏直接影响项目利益。目前,我国建筑工程造价管理存在很多方面的问题,本文针对存在的问题进行分析,并提出针对性的管理方法。关键词:建筑工程;工程造价;造价管理中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)33-0147-02引言对工程造价的管理。工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。建筑2建筑工程造价管理存在的问题工程的造价管

2、理是集技术管理、质量管理、施工管理等多方面因2.1缺乏造价管理经验,实施全过程造价管理意识较素于一体的综合性工作。建筑工程造价管理难度较大,涉及面较为淡薄广,只有加强对质量、工期和投资等控制目标的管理,解决造价建筑工程造价管理在我国实施的时间相对较短,许多施工建管理存在的问题,提高工程造价管理水平,确保工程效益。众所设单位在项目设计、决策及招投标过程中,缺乏造价管理意识,周知,工程造价在建筑工程中具有极其重要的作用,合理有效地仅仅对工程施工阶段和工程竣工结算阶段的造价管理加以重对工程造价进行控制,不但可以保证资金不超范围,提高经济效视,缺乏对工程整个施工过程的造价管理。在项目决策、工程设益,而

3、且有利于合理调配人力、物力、财力,确保取得最大的利润计、工程招投标及施工、竣工、验收阶段,加强造价管理才能实现和效益,有利于企业的持续健康稳定发展。真正的造价控制,才能达到控制施工成本、降低成本费用的目1建筑工程造价的特点的。建筑工程造价,是指工程项目建设中所有物资及劳动的价2.2工程设计及招投标存在制度漏洞值,以及在生产过程中所产生的新价值的总称。要把建筑工程造许多建筑工程项目在招投标时并未进行公开设计招标,在优价控制在可控范围内,以最少的成本换取最大的效益,就必须加选设计单位和优选设计方案上缺乏科学性,没有全面推行限额强对工程施工的全过程管理,这种管理包括技术、经济等多方设计,缺乏对工程设

4、计和招标的监督管理。部分工程设计单位过面,要将这种控制渗透至建筑工程的各个环节和工序,进行全面分追求经济效益和设计工作量,缺乏设计精品意识。部分工程承控制。包单位故意抬高工程预算造价,导致工程造价偏离合理的造价1.1建筑工程造价具有差异性范围。建筑工程同其他建设工程一样,都具有自身特色的功能、用2.3建筑施工过程中变更的随意性较大途及特点,由于建设工程在实体表现形态上具有较大差别,建筑建筑工程项目需要经过严格的投资额度审核及可行性研究,工程存在地域差别,地域间存在价格差异,导致建筑工程造价具并且通过科学组织、严格监控,确保工程造价实际发生额控制在有差异性,工程造价不可同日而语。预算之内。部分工

5、程建设单位急于项目建设的开工,缺乏充分的1.2建筑工程具有多变性准确,导致在建设标准、投资额度及设计深度等方面缺乏严格监外界事务并不是一成不变的,都处于发展变动中。市场价格管,没严格把握承包合同和相关管理制度。前期的准备不足,导处于不断浮动的状态,建筑工程从投资到工程竣工需要较长的致在施工过程中发生图纸变更、设计变更的可能性加大,工程改施工周期,在建设期间,存在许多不确定因素会影响工程造价,动随意性较大,导致工程造价管理难度增加。导致工程造价相对多变。3提升我国建筑工程造价管理的对策1.3建筑工程造价具有高花费性3.1转变工程造价管理的管理职能由于建筑工程实体规模较大,建筑工程需要耗费较多的费

6、为提高建筑工程造价管理水平,政府相关单位要转变工程造用。巨额的工程投资费用对社会产生较大的影响。影响建筑工程价管理的管理、控制职能,确定相关规则,发挥裁判作用,切实发的因素较多,涉及金额较大,工程造价的高花费,所以必须加强挥监督职能,促进建筑工程造价管理整体水平的提升。充分发挥·147·建设经济建材与装饰2014年8月监督作用,监督工程造价咨询单位和从业人员的管理行为及服并进行全面审核,以便在竞争中合理确定工程项目造价,避免产务质量,提升工程造价管理队伍的整体素质。政府单位要积极推生遗漏,从而导致随后发生索赔。进施工企业体制改革,大力推广工程量清单计价。同时要明确造3.4.3确保材料价格的合理

7、性价管理的争议解释工作,确定解释流程,准备发布造价相关信建筑工程建设过程中,材料费用占据较大比重,材料价格高息,为建筑单位提高准确、及时、有效的造价信息服务。低对工程造价影响较大。需要加强材料价格控制,确保价格的合3.2实施建筑工程建设全过程、全方位的造价管理理性,有效降低工程造价。在确保材料质量合格的基础之上,最通过测算经济指标来确定的基础项目投资目标及设计概算,大程度降低材料价格,严格按照采购

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