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时间:2020-03-22
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1、2017年5月建材与装饰施工技术建筑工程施工过程中的若干问题于洪光(四川达虹宇建筑工程有限公司成都610000)摘要:建筑工程施工过程是房地产建筑开发中持续时间最长、不确定因素最多、投资最大的一个过程,可以说是决定工程项目成败的最关键过程。因此,加强施工过程的现场管理,对建设单位和施工企业都非常重要,必须系统的管理,科学的对待。中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)19-0047-021安全管理任何管理都离不开人的因素,建筑工程质量管理亦是如此,(1)建筑工程安全管理缺少必要的资金投入。建筑工程施工在建筑施工行
2、业,建筑施工企业和工程监理单位对工程质量起的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业,施工企业为了保着很关键的作用,他们的水平高低决定了工程质量的标准。建筑证利润,工程施工时缺少必要的安全防护设施,没有达到规范要施工企业是工程质量的责任主体,而很多施工企业的质量管理求,安全文明施工的资金投入远低于法律规定的要求。一旦发生人员水平并不高,缺乏基本的质量管理知识,对公司的质量管理安全事故,造成的损失要比安全投入的费用大得多,而且造成的制度和施工组织设计中的质量控制措施不能有效的执行,对工影响很大。程各项验收的标准不熟悉,不能对工程质量严格把关。监理工程(2)建
3、筑工程安全管理领导层重视不够。现在的建筑市场上师在复验过程中普遍存在吃、拿、卡、要的行为,监理工程师收受民营企业越来越多,施工企业的老板对安全的重视程度直接影施工单位的好处给他们提供方便,无形中降低了工程质量标准。响建筑工程安全管理的执行力度和效果,企业领导层对安全的2.3建筑行业秩序混乱重视都只是体现在口头上,而对于企业内部安全管理体系和安目前,建筑行业秩序在法律层面上看起来很完善,各种法律全管理制度的落实往往都是趋于形式,只要不影响企业正常利法规、管理条例等对建筑工程都有详细的规定,但实际上实施过润、甲方和监理不要求整改,企业领导层根本不在乎。程中还
4、比较混乱,不少建筑企业不执行有关的法规,不按建设程(3)建筑工程管理人员安全意识薄弱。很多建筑工地上,施工序办事。比如,很多建筑工程的招投标都是违法的,工程中标人企业为了应付甲方和监理,把一些不具备安全管理经验和基本并不是依据正规的招投标程序比选确定的,而是业主早就内定常识的人用来担任安全员,施工过程中没有有效的落实安全管好了的,陪标现象普遍存在。再比如,很多建筑工程总承包单位理制度,给安全管理带来了极大的隐患。安全员本身不具备安全都是以挂靠的形式来承包工程的,建筑劳务公司没有总承包资管理知识造成施工现场安全问题得不到及时处理,久而久之,现质,找一个总承
5、包一级资质的单位挂靠来承揽工程,那么它所承场施工工人便习惯成了自然,工人的不安全行为和不完善的安揽的工程质量标准也是按劳务公司的质量标准实施的,这样的全防护措施导致事故的发生。承包模式如何能保证工程质量。2质量管理3成本管理2.1工程合同对质量管理有一定影响3.1建筑工程成本管理必须贯穿工程实施全过程建设工程合同在签订时对工程质量、工期、安全文明施工、单以建设单位为例,从工程招投标开始公平的开标、评标,确定价以及付款方式等做了明确要求,在执行时参建方根据各自签最优的中标人有利于对工程成本的控制,合同的谈判及签订基订的工程合同履行职责,不同的合同对质量的要
6、求也不同,导致本确定了工程造价的可控范围。工程图纸设计阶段基本决定了质量标准不同进而出现质量隐患或者质量事故。比如,为了完成工程造价,建设单位必须根据建筑使用功能参数跟踪设计、审工期目标,施工单位会在夜间进行混凝土施工,那么夜间混凝土核、修改,而且现实中很多建设单位并没有重视,基本上都是以施工就必须配备管理人员,而很多施工单位管理人员是不值夜设计单位为主,这样导致在施工过程中暴露出的问题建设单位班的,只有劳务公司混凝土工人在现场施工,很难保证混凝土质要求设计单位不断的修改变更图纸,设计成本大大增加。施工过量,而且,夜间混凝土施工要求监理单位必须安排旁站,
7、如果监程中的风险因素是最多的,除了安全、质量、工期以外,政策性停理合同中没有明确旁站的条款和费用约定,监理单位是不会旁工、地质原因以及不可抗力更是增加了建设单位的投资风险。站的,所以建筑工程合同对工程质量有很大影响。3.2施工阶段的工程签证是影响成本的主要因素之一2.2质量管理人员水平不高、责任心不强在建筑工程施工阶段,施工企业按照设计图纸组织施工,按!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!参考文献[3]孔详亮.试论我国房建混凝土施工技术[J].中国房地产业,2016.[1]章升文.建筑工程大体积混
8、凝土施工技术及管理对策[J].低碳地产,2015.收稿日期:2017-4-26[
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