建筑工程施工的全面质量管理论述.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工的全面质量管理论述叶其钰（嵊泗县新湖房地产开发有限公司浙江省舟山市嵊泗县202450）摘要：随着社会的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对建筑施工质量的要求也越来越高，对于一些建筑企业来说面临着巨大的挑战，因此提升建筑工程的施工质量是非常重要的。施工的质量问题不仅仅影响着房屋的经济性、适用性以及安全性，更是影响着一个企业的社会竞争力，影响着企业的发展与生存。因此一个企业的管理核心就是施工工程的全面质量管理。本文关于建筑工程施工的全面质量管理做具体分析。关键词：全面质量管理；建筑工程；工程质量中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：

2、1673-0038（2016）22-0143-01全面质量管理是运用数理统计，把建筑施工过程中的生产管的负责人要定期上交项目报告。理、行政管理、技术管理以及成本管理等通过科学的方法管理有（4）完善现场人员培训机构：总结工作经验，我们可以发现工效的结合起来，建造出用户满足的建筑产品。当然在建造的过程程质量问题与员工的素质有着很大联系。在施工人员的培训上，中企业的各个部门职员都应该参与进来，严格的控制施工的安首先一定要灌输全面质量管理的观念，其次要根据各部门分工全与质量。近年来，我们发现大量的建筑出现一些问题，虽然及的不同，进行技术培训与素质教育，一定要确保各部门成员都进时的加固、返修以及补

3、强，但是还是浪费了大量的资源，而且由行参与，不要只做表面工作，要使工作人员真正了解到质量问题于工程的劣质出现了大量的建筑质量事故，工程质量安全问题的重要性，掌握到各部门的施工技术、技巧以及自检方法。已经是成为国民关注的一个焦点。（5）加强建筑施工企业质量监督职能：施工的质量监督贯这1建筑施工企业的管理现状整个建筑施工的全过程，对于施工质量的保障有着重要的作用。由于城市化速度加快，住房紧张使得建筑行业有着飞速的发所以一定要对每个项目配备专业的质监人员，要定期的对施工展。导致一些企业工程任务量大，一些企业为了加快建设速度忽项目进行质量检测不定期的随机抽取一部分工作进行质量检略了施工的质量。还

4、有施工的管理和基层人员，普遍素质较低，测，与计划的施工进度相比是否达到保准，并对施工质量进行检工作态度差积极性不高，而且质量意识比较差。许多企业的管理测，确保施工计划的正常实施运行。高层思想比较古板，接受新的管理能力差，在质量检测方面没有（6）建立良好的建筑施工企业质量文化：建筑施工的企业一形成一个科学的管理系统。还有一些企业只在完成项目时才进定要树立自己的企业文化，要使员工在精神上有一种归属感，保行质量检测，在建设过程中完全忽略，在质量的检测与管理上只证人人参与进来，共同面对共同解决问题，加大企业的凝聚力，限于达到验收规定即可。这些问题往往导致建筑施工企业出现一荣俱荣，一损俱损。在质量

5、文化上一定要做到人人关心，人人质量问题，严重的时候可能发生质量事故。大部分企业仅仅是在参与，人人负责的一种氛围。只有这样才能提高企业的管理协调维持施工质量的合格，至于提高施工质量无从而谈。能力，保障施工的质量。2建筑施工企业全面质量管理的若干建议3结束语（1）实行全企业，全员以及全过程的全面质量管理：建筑施工根据实验研究我们发现，建筑施工的全面质量管理是一项科企业应该根据相关文件的规定严格执行质量体系的管理，并且学的、有效的、先进的管理方法。不仅可以保障建筑企业的施工对企业内部的各个部门的全体成员就相关的规定进行培训，要质量，而且更好的提升自己在社会的市场竞争能力。对建筑行业求各从部门成

6、员按相关规定执行工作任务，最后在施工的准备、的发展有着深远的影响。本文通过对全面质量管理的分析研究，开始到竣工的全过程中，对每一项工作都要认真进行质量检测，希望对建筑企业的质量管理上有一定的帮助。彻底解决因建筑保障施工质量。质量问题出现的事故，提升建筑企业的信誉，达到客户满意程（2）明确质量管理目标和质量保证计划：按照“层层交底、层度，贯彻落实全面质量管理的必不可少的。层分解、层层落实”的原则，把质量的管理目标落实到每一位施工人员，而且要形成由总到分由上到下的管理体系，根据质量管参考文献理目标，制定自己的科学有效的施工方案与计划，要明确施工中[1]申黎君.谈建筑施工企业全面质量管理[J]

7、.山西建筑，2013，08：200~202.[2]潘开灵，刘恒.全面质量管理在建筑施工企业中的应用[J].科技创业月的重点任务，严格按照计划方案去实施。刊，2012，05：70~71+76.（3）实行各个工程项目的组织机构和跟踪考核：项目经理部[3]杜福厚，甘春秋.建筑施工项目全面质量管理研究[J].中小企业管理与对于施工质量管理有着非常重要的作用，不仅可以及时的发现科技（下旬刊），2014，05：62~63.问题，还能有效的处理问