工程现场的造价控制因素及管理分析.pdf

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1、2０１６年第９期（总第１８６期）江西建材建设经济工程现场的造价控制因素及管理分析■罗寿亮■福建联美建设集团有限公司，福建厦门３６１００１摘要：对于工程的建设，要引入价值工程的概念，不仅要保证工程的质量，也要签字才能生效。第三，工程开工后，建设单位增设一些其他的项目时，控制相应的成本造价，进而提高工程的综合效益。本文将从工程现场的进行管线、管道的铺设时，需要进行设计变更。第四，在施工中，可能会造价控制出发，分析相关的因素，提出相应的解决措施，加强工程的管发生一些不能及时供应材料的状况，导致材料发生替换，引起设计变理。更。关键词：工程现场造价控制因素管理分析

2、３工程现场造价管理措施３．１完善设计变更及现场签证的预算编制工作造价的合理控制，可以减少工程施工的成本，将一切材料和器具的在实际操作的过程中，要及时根据施工现场出现的设计变更和签价格控制在合理的范围内，有利于减少资本浪费，实现成本效益最佳证问题进行预算编制，并且能够最大程度的反映工程造价的真实情况。化。造价管理的内容十分宽泛，结构复杂，因此在工程现场施工中，要在制定签证或者各种预算时，必须秉承实事求是的态度，一切从实际出加强造价的管理，提高工程的质量。发，做到公正诚信，充分考虑签证内容是否符合条例和规定，是否和之１工程现场的造价控制内容前制定的预算有重叠

3、的部分。必须剔除那些已经蕴含在合同中的预算在实际的工程建设中，据市场调查，工程造价会随着设计变更和现部分，明确其中的内容，保证签证内容真实可靠，没有弄虚作假，保证最场签证管理出现调整，这类调整在整个工程结算中占据的比例比较大，大程度的提高资金利用率。同时，对于申报的签证内容要进行严格的而在技改和错改的工程中占据的比例更大。尤其是一些施工图纸设计审核，要有充分的依据，要有完善的手续。所有的设计变更单要有建设不全面，边设计变施工的项目，在施工现场才确定施工工艺和材料，不单位和设计单位的签字和盖章。同时与变更、签证相关的工作人员要确定因素的范围随之扩大，造成造

4、价成本不断的上升，所占比例不是很将制定的预算牢记在心，明确主要的工作任务。检查签证和变更的内合理。因此，企业在进行现场施工时，要加强设计变更和现场签证工作容是否完整，是否符合签证和变更的具体要求。要统一签证的内容和的管理，从而保证现场造价在一定合理的范围内。表述的具体定额，减少施工中的困扰，便于后期工作的开展。同时预算２设计变更及现场签证管理的内容编制人员可以深入实地去考察，了解具体的施工情况，对于超出变更单２．１工程现场签证的内容的预算部分要进行全面的监督，了解材料、设备等实际的使用情况，提现场签证的内容涵盖多方面，主要包括施工图纸、设计更改和因工醒相

5、关工作人员要及时办理签证，以免耽误施工进度。现场施工的管程建设实际需要但并未包含在前期预算合同中的部分所需要办理的签理人与预算管理人员要加强自身的专业素质，提高业务水平，提高对设证，它是施工进行的凭证。任何人、任何单位在没有签证的情况下，不计变更和签证办理的重视，对施工的相关因素都要熟悉，了解相应的图能随意更改设计方案，随意进行施工。它具体包括的内容有：第一，因纸设计、方案制定和工程规范等方面的内容，施工图中的预算要和变更为建设单位并没有按时向施工单位提供场地、材料、工具等，导致的停过后的预算设置保持一致。工现象。第二，因为建设单位中途进行设计的变更、设

6、计不科学合理或３．２建立健全工程管理制度者因为一些其他因素造成的缓工、停工造成施工单位停工、窝工或者返一个完善的工程管理制度，是造价控制的基础。在制度中，要明确工出现的一系列损失。第三，施工单位在施工过程中，会根据实际情况施工人员的工作范围和施工权限，责任到人，具体到事。做好现场管理对施工方案进行一些调整。当操作难度比较大、工作比较细致的时候，的记录，全面科学，后期进行结算要有迹可循。管理制度制定中，要结需要更加精密的施工器械，采用质地不同的材料时，要向建设单位进行合具体实际，实现内容的细节化，保证每个节点有人设，每个细节有人报备，征得建设单位同意后，才

7、能进行施工而产生的一些工程量变化。监督。第四，因为建设单位出现的停水、停电问题而出现停工，造成施工现场３．３实现人员的相互协作人力、物力的浪费，但是又不能对这些资源进行安排，造成了一系列的工程建设过程复杂，操作麻烦，需要各个环节人员的相互配合。尤损失，需要进行签证的办理。第五，在实际施工中，会有一些特殊的检其是关于现场管理的施工造价控制，需要现场施工人员、设计人员、建修项目，如果没有正式的施工图纸，需要边施工边进行方案的确定，中设单位人员反复沟通和协商，促进各种变更和签证管理的工作顺利进间的不确定因素太多，需要建设和施工双方共同根据施工情况进行确行，提高

8、工作的时效性，缩短工期。定，需要及时准确的进行签证的办理，促进工作的顺利开展，减