工程监理制度下的委托代理博弈分析.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年6月工程监理制度下的委托代理博弈分析陈远云（永平县建设监理有限公司云南大理672600）摘要：本文基于业主跟监理企业相互间所存在的委托代理关系的基础出发，通过对博弈论中“委托———代理理论”的有效运用，针对我国工程现行管理体制下的业主和监理企业间的动态博弈问题做专题探讨。关键词：工程管理体制；委托代理；博弈中图分类号：TU712+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）18-0220-021前言数，所以，业主能够结合成果来实现对监理工程师实际工作状况近年来，我国各地方工程建设频发质量事故问题，导致人民的有效把握，此时不存在有业主方监督工

2、程师工作的情形。的生命财产遭受较为严重的损失，大部分专家学者在探究这些假设监理工程师行为是离散变量，仅仅存在有高努力工作和工程质量事故的成因、实质性内容、相关解决措施的时候，通常低努力工作两种行为方式，具体来说，高努力工作能够看作是努仅仅关注外部因素，而会把对工程质量造成直接影响的行为主力行为，低努力工作可以看作是偷懒行为。体内部原因忽略掉。所以，基于经济学角度出发，针对参与到工在图1模型结构中，首要关键是业主需选择是否进行委托，程质量中的行为主体的行为进行有效分析，对不断优化完善相然后由监理企业选择能够接受该合同，最后则是监理企业接受合应的工程建设管理制度，确保工程质量安全，意义重

3、大。同之后选择相应的努力水平，其能够称作是三阶段博弈，其模型能够通过博弈树进行有效表示。2分析构建委托———代理模型在此，第三阶段监理工程师是否努力是关键，第一阶段业主2.1基于固定报酬的确定性委托———代理模型的选择是实施委托行为，而第二阶段监理企业自身选择接受委凌驾于一种标准合同，业主跟监理企业间建立起相应的委托。若是监理工程师能够充分选择努力行为，则业主能够获取相托关系，这个时候业主只需选择会不会进行合同提供，也就是说对较高的产出，即为R（H），随之则需进行高报酬X（H）的合理支需不需要委托相应的监理工程师针对工程实施有效地监督管付，监理工程师在获得高报酬的同时会产生相对应较高

4、的成本-理，对于为监理工程师支付的报酬函数或者是报酬不实施选择H，则业主的实际收益是R（H）与X（H）的差值，监理工程师收益行为，即能够自愿选择是否会针对工程展开有效监理。是X（H）-H；若是监理工程师选择偷懒行为，则业主获得的产出一般来说，监理工程师工作成果通常有着一定的确定性，即相对较低，即为R（L），对工程进行支付的报酬相对较低，可用X监理工程师产出主要是与其努力程度相关的相对较为确定的函（L）进行表示，随之其负效用-L也比较低些，这个时候业主的收3人与组织因素在项目管理研究中的不足之处源管理以及合理进行组织管理，利于项目管理质量的保证以及水平的提升。而同时，加强对人与组织因素

5、的研究，不仅利于项与研究展望目管理理论研究的不断深入，且利于项目管理实践效果的不断人与组织因素在项目管理中的研究取得了较明显的成果，但提升。当前对人与组织在项目管理中的价值的相关研究，在国内在研究中还存在不足之处：研究还缺乏系统性，对同一理论的研外均较为丰富，但在研究中也还存在不足之处，今后的研究应注究中，不同研究者对部分概念的认识还存在较明显的差异，导致意加强实证研究，并不断扩充研究视野，以保证研究的全面性，后续研究存在一定的认知难度；在具体的研究中，还不能通过有并努力促使研究不断深化。效运用实证研究方法进行梳理研究，往往更侧重于从前人的研究经验出发作进一步的研究，而不能结合变化了

6、的实际情况，不参考文献断创新研究成果，并革新部分研究理论。另外，在部分研究方面，[1]赵曙明.人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望[J].外国经济与如在“人”的工作价值观以及组织文化等方面的研究理论还较为管理，2011（01）.匮乏。[2]周久明.基于项目管理模式的人力资源管理变革研究[D].西南交通大在今后对人与组织的研究中，将更加系统化和规范化，对相学，2011.关理论的研究将更全面和深入，不仅对人与组织最基本的相关[3]杨冬瑞.电信软件多项目管理中的人力资源管理研究[D].北京邮电大内容进行综合性研究，在“人”的工作价值管以及组织文化等相学，2012.对边缘化的问题上，也将

7、会出现相应的理论研究，可补充和完善[4]周坚.基于信息熵理论的工程项目管理组织结构研究[D].中南大学，项目管理的整体研究理论，并利于项目管理质量的提升；同时，2008.将不断变革研究方法，实证研究等研究方式将更受青睐，并因此[5]徐友全，胡现存，曾大林.创建学习型项目管理组织研究[J].项目管理技可使研究结果的可信度更高，并利于后续研究成果有效性的保术，2009（06）.证。[6]肖奎.现代建设项目组织协调管理模式研究[J].现代商贸工业，2011（24