工程造价全过程管理控制要点探析.pdf

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1、２０１５年第２期（总第１５５期）江西建材建设经济工程造价全过程管理控制要点探析■唐小军，叶华■浙江省城乡规划设计研究院，浙江杭州　３１０００７摘要：为了提升工程造价管理效果，施工部门需要全面控制并了解与工程建设时间、财力以及人力、物力从而得到各种基本以及必要功能。投资部门相关的所有环节，并对其要点内容进行更为详细的探究，另外施工部门可以利用价值工程整合，优化设计方案，提升建设工程的平面以及空间还需要对决策环节以及投资设计环节的工程造价进行更为严格的控制，设计的合理性。另外因为设备机械的投资成本费用通常会占到总投资从而更为全面、有效的管理工程造价，提升施工部门的经济效益。本文成本的百分之四

2、十到百分之五十左右，所以在制定技术方案时，需要考主要说明了工程决策环节、设计环节、招投标环节以及施工环节的工程虑到投资部门的实际经济实力，以及我国的实情，尽量选择使用较为成造价控制办法，以对工程造价全过程进行有力掌控。熟的技术，制定适用范围较广同时较为先进的技术方案，以及通用标准关键词：工程造价管理控制的机械设备。３　招投标环节的工程造价控制工程造价一般是指对某个工程项目从投资决策环节一直到竣工验工程招投标能够帮助招标企业得到优质的建设单位，同时也可以收环节所投入的所有资金进行控制以及计算。工程造价涉及到工程项帮助投标企业得去工程项目的建造权。工程招投标工作的具体步骤目的方方面面，正确的

3、工程造价管理方法可以有效的减少工程项目的为：设计详细的招投标方案，并制定投标标准或者是评标方法，然后确投资、造价成本，能够确保工程项目在工期内保质保量完成，所以对工定承包方法，同时明确合同计价模式以及合同价格，最后确定合同条款程造价施以全过程管理以及控制是有必要的。但是在我国工程造价管内容等。为了提升工程招投标工作的合理性以及完善性，首先需制定理理念出现的时间比较短，工程造价管理仍旧存在很多的缺陷、问题，并确定评标措施，也就是在开展评标工作时，评标部门需围绕着工程项发展仍旧不全面、完善，从而造成工程造价不能全面、有效开展。因此目的特点以及实际需求，制定相应的评标模式，以降低后期工程造价管

4、为了增强我国当前的工程造价管理能力、水平，有必要对工程造价施以理以及控制难度；其次，需对设计图进行严谨、细致的审核，这是由于设全过程管理、控制，真正增强工程造价的整体管控水平。计图的设计质量直接影响到后续的工程技术质量，同时工程量清单的１　项目决策环节的工程造价控制确定以及工程技术条件要求的制定也需要根据设计图纸确定，只有正项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料，其中投资估算是最为重确、合理的设计图纸才能够提升工程量清单的完整性以及准确性，所以要的。投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分，同时也关系到可保证设计图纸的可靠性以及有效性是极为重要的；最后需对招标文件行性研究报告。通常投资估算可

5、以委托相关工程造价咨询企业进行编施以严格审查。这是由于合同条约的制定以及签订均需要围绕招标文制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的件进行，所以有效、合理的招标文件能够确保工程项目顺利进行。全面性、可靠性，首先需明确与投资估算相关的各因素，像是建设区域４　施工环节的工程造价控制的选择要求、该工程项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等；其工程项目施工环节是成本费用支出以及工程造价控制的重要环次，需做好流动资金估算以及固定资产估算工作，这是由于这两部分是节，这是由于在整个工程造价成本费用中施工环节的费用支出大约占整个投资估算工作的核心所在；工程造价咨询企业作为专业的造

6、价咨到整体的百分之七十五，所以有必要对施工环节的造价成本进行严格询部门，在进行投资估算编制以及项目造价估算制定时，不仅要考虑到控制。为了提升施工环节的成本费用控制力度，首先需对施工图纸进工程项目的实际情况，同时还需要考虑到项目建议书的相关内容、条行严格的审核。需以现场施工的实际情况以及施工图纸中所明确标注约，使项目决策更为经济、有效。的进度计划，对施工图预算标准进行严格的审核，如果发现施工成本概２　设计环节的工程造价控制算以及预算不相符，需对问题原因进行查找，并对目标进行恰当的修正在设计环节，投资部门需要对设计环节的工程造价进行严格控制，或者是调整；其次应对现场签证或者是工程变更问题进行

7、严格控制。把设计环节看作是投资管理以及控制的重点所在。设计环节通常包含这是由于任何工程项目在施工的过程中，均会出现现场签证问题或者施工图设计、技术设计以及初步设计等内容，其中初步设计对工程项目是工程变更问题，这些问题不仅会导致施工成本提升，同时还会影响到的投资影响比例大约在百分之七十五到百分之九十五之间，占据比例施工进度，所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题进行严格是非常大的，技术设计对工程项目的投资影响比例大约在百分之三十控