工程建设施工进度的影响因素分析及其控制方法.pdf

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1、工程建设施工进度的影响因素分析及其控制方法邓嘉(四川科力工程设计咨询有限责任公司四川成都610081)摘要：本文分析了影响工程进度的主要因素，提出了如何控制施工工程进度的措施，强调了动态管理在施工进度控制中的重要性。关键词：施工进度；影响因素；控制；方法中图分类号：Tu722文献标识码：B文章编号：1672—4011(2012)05—0160一02O前言在工程建设的三大目标控制关系中，质量是根本、投资是关键、而进度是中心。在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，是每一个投资者的理想，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的项目管理，就是对一个项目自始至终地进行质量、投资

2、和进度这三方面的有效控制，最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的。这是一种完美的结果。而要达到这种结果，并不是一件容易的事情。需要建设工程的管理者精心计划，具体落实。在具体的项目管理实施过程中，施工进度失控的现象时有发生。1施工进度的影响因素(1)人的因素。业主使用要求改变或设计不当，业主在施工过程中的随意变更增加工程量，也是导致工程进度延期，无法按期完工的重要因素。提供的临时场地不足或不及时；业主越过监理职权无端干涉，造成指挥混乱；向相关部门提出的各种审批手续的延误，都可能导致工程进度延期。(2)技术因素。勘测资料不准或地质资料严重错误；设计、施工中的不成熟工艺，造成返工；施工组织

3、计划不周，导致停工待料和相关作业脱节，工程无法进行。(3)材料设备的因素。材料、设备、机具供应环节差错，不能满足工程的需要。(4)资金因素。业主由于资金不到位或资金链断裂，或不能按合同及时支付工程进度款和材料款。(5)地质气象因素。恶劣的天气、地震等。(6)环境社会因素。施工环境受干扰如节假日交通、市容整顿、安全质量事故调查、地下文物查勘、社会动乱、停水停电、交通中断。以上是影响工程进度的主要因素，对施工进度的影响是显而易见的。在项目实施过程中进度与投资的关系是：加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。业主出于既得利益的驱使，对工程项

4、目的工期要求相当紧迫，但操之过急却是欲速则不达。为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而又合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足。而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系，那些报价虽然偏高但却是较为合理的投标者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位。同时，在审查施工单位提交的施工组织计划时，业主方对施工方案的合理性及可行性认识不足，尤其是对工期缩短对工程质量和造价的影响不做充分地考虑，导致虽然压低了标价但进度控制目标却难以实现。技术人员的缺乏会导致不少施工企业对一些技术要求特殊的工序束手

5、无策，施工方案迟迟出不来，从而大大延误工期。同时，施工单位对工程进度与造价之间的关系往往缺乏清醒的认识，在工程投标时没有考虑造价与工期的辩证关系，而在工程实施过程中，倘若施工进度一旦滞后，当监理工程师提出需要增加人力、设备时，施工单位就提出无法增加，否则工程就要亏本的理由，从而导致工程不能按合同期限完成。2施工阶段工程进度的控制2．1施工组织控制项目经理部管理人员及主要技术人员应由有类似施工经验的人员组成，为保证实现工期目标，应保证本工程所需的人力、物资、设备等，并迅速组织劳动力、设备、材料进场。在合同签署后，项目主要管理人员及时到位，并组织现场调查，编制实施性施工组织设计，同时加强与地方

6、和当地群众的联系，争取当地居民的理解和支持，为工程施工创造良好的外部环境，保证施工顺利进行。工程项目开工前，结合现场施工条件，安排临时设施并做好各项施工准备，编制本工程重难点工程施工方案，并及时报请监理工程师审核批准，尽量缩短施工准备时间，确保早进场、早开工。施工过程中搞好标准化施工，按质量管理体系，根据施工进度编制“月、旬、周”施工作业计划，合理安排工序，实现平行流水作业，加快施工进度。2．2施工物资控制为了保证工程进度，每道工序所需的材料、构件、配件应事先做好准备，并做好各种物资的质量检验、试验、见证取样复试等工作。根据工程进度计划，施工单位应有相应的物资采购计划，材料的订货合同中，应

7、有供货时间、地点的条款，对某些材料、设备的供应，尚应考虑到对生产考察和建设工程施工进度控制。2．3施工机械设备控制施工机械对施工的效率有决定性作用，直接影响工程进度。首先是塔吊，塔吊的工作将影响整个现场的施工进度，因此，从塔吊基础的稳定性到塔吊的安装使用，必须具有专门机构的质量安全鉴定，操作人员必须具有上岗证。现场各种施工机械都应有上级主管部门的安检证明，机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按操作规程作业，以