工程投标预算的编制及投标报价分析.pdf

《工程投标预算的编制及投标报价分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2015年8月建材与装饰经济·管理·综述工程投标预算的编制及投标报价分析杨丽芬（山西四建集团有限公司山西省太原市030024）摘要：工程建筑市场的竞争十分激烈，参与投标的企业都期望自身成为中标企业，从而在获取经济效益的同时获取良好的信誉。工程投标前需要做好预算编制和报价工作，这是一项十分复杂、严谨的工作，在工作中为了确保预算编制质量，并且在预算编制过程中具有准确的数据支持，编制人员要了解资料和设计图纸，掌握工程的实际情况，编制要符合实际情况，确保其合理性。关键词：工程投标；编制；投标报价中图分类号：TU723.2文献标识码：A

2、文章编号：1673-0038（2015）34-0209-02我国经济市场正处于逐渐发展和完善中，工程建筑市场面临题则无法得到解决。因此，作为预算人员必须要亲自参加答疑，的竞争也越发的激烈，这对建筑企业来说是一个挑战，同时也是在答疑过程中应尽量咨询所发生的问题，并且要对咨询的问题一个机遇。建筑企业要想在激烈的市场竞争中获取成功，就必须进行详细记录，对于需要保密问题的解答，应当私下进行。要做好投标工作，在投标过程中，预算编制和投标报价都是工作2分析投标预算编制的重点内容。工程投标是一种决策，投标工作开展前要做好工程预算工1做好答疑

3、工作作，预算的可靠性和准确性都会对投标的合理性造成影响。因要想做好投标预算编制，必须要做好答疑工作，预算编制中此，在实际工作中，为了确保预算编制的科学合理，在预算编制需要回答业主提出的疑问。因此，预算人员在工作中，必须要积过程中应当对业主的意图进行分析，尽量缩小投标价格与业主极参加业主答疑会。要将懒惰思想抛之脑后，一味的依靠经营人预算价格之间的差距，从而提高企业的中标机率。为提高企业中解决遇到的问题是不可取的，对投标报价工作的开展也十分不标机率，在预算编制过中需要做好以下几项工作：利。经营人员在工作中，应当将工作重点放在与外部

4、的联络上，2.1掌握招标文件的详细信息对图纸与标书的研究内容应当与预算人员实现互补。如果，代理在招标文件中，业主会对工程建设中涉及到的技术标准、工人员在工作中只是照本宣科，一些需要在答疑会现场解决的问程概况、设计原则等信息进行详细描述。投标企业在进行投标之尤为重要，项目工程需采用合理的技术以及工艺手段来优化配够在整个项目运转中起到最大的效果作用，对项目的每一个环置施工生产要素，从而使各工序的资源利用达到最大的限度，增节都需进行成本投入的分析，对整个项目的资源要素按照时间强各工程环节的相互配合协调生产施工，既能够缩短工期，而且的

5、前后紧凑性进行动态的优化组合，从而保障以最低的投入来还能够将成本得到一定的控制目的，因此，需充分利用现代技术获取最大的经济效益，降低项目的使用成本。管理来对施工过程进行实时的有效控制，从而降低项目的生产4结束语成本。综上所述，大型房建工程项目由于在具体的施工以及前期的3.2有效控制施工质量，降低故障成本投资估测中会受到许多因素的制约，所以在成本控制上没有达房建工程质量是整个项目的生命力，坚持以质量为保障是效到很好的效果，项目管理中并没有针对成本中容易发生的成本益型发展的必然发展趋势，而在项目工程中，效益却不等同与质以及不可见成

6、本进行有效性的控制以及预防，导致与预测的使量，房建投资者不能因为片面的追求经济效益而导致更大的经用成本发生一定的偏差，所以房建工程项目管理者需要重视在济损失，所以有效的质量管理对于成本控制和效益都具有十分项目成本管理中对存在问题提出解决措施的研究，并且对成本重要的作用。管理引起高度的重视。房建产品质量的下降。会导致企业的社会信誉受到严重的损伤，这是无法用金钱来衡量的，也不能盲目的追求高品质高质量参考文献的水平，从一定程度上可能收不回企业的投资，所以从整体发展[1]韦文明.浅谈房建工程项目成本管理[J].城市建设理论研究（电子版

7、），目标来看，房建工程项目需提前对质量成本效益进行研究，不仅2013，11（19）：88~100.对提升企业素质具有重大作用吧，而且是控制项目成本增强社[2]周宝龙.浅谈如何做好房建工程的施工成本管理[J].建筑工程技术与设会效益的有效对策。计，2014，26（22）：607.3.3注重与项目总体间的配合，完善施工结构[3]房俊华.建筑装饰企业全过程项目成本管理[D].山东大学，2014.项目管理在施工阶段是包括技术、社会以及经济三个环节部收稿日期：2015-8-5分，而技术是整个项目的核心，而三者之间的关系又是相互制约作者简

8、介：梅开军（1974-），男，四川德阳人，工程师，主要从事工相互联系的，成本的控制不能够脱离其进度管理以及技术管理民建建设工程管理与经营工作。层面，所以要将成本、技术以及进度三者进行协调融合，使其能·209·经济·管理·综述建材与装饰2015年8月前，应当对招标文件进行详细的