水利水电工程施工管理要点总结

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1、水利水电工程施工管理要点总结-水利施工水利水电工程施工管理要点总结-水利施工水利水电工程施工管理要点总结-水利施工水利水电工程施工管理要点总结-水利施工【摘要】笔者将本文命名为《水利水电工程施工管理要点探究》，首先探讨了水利水电工程项目施工管理的特点，其次对影响工程进度的主要因素进行分析研究，再次提出了加强水利水电工程项目施工管理措施，最后对全文进行总结。旨在与水电水利工程同行进行技术交流以及学术研究，让现代的水利水电工程施工更加高效、科学、合理，最终保质保量按时按要求完成工程项目。【关键词】水利水电；工程施工；施工管理　　水利水电工程属于国内重点主抓发展工程项目之一，其中水

2、利水电工程施工项目为该项目的核心，因此水利水电项目施工的管理成为了整个项目完成的关键因素，甚至起着决定性作用。这里说的水利水电工程的施工管理主要是对项目各个阶段施工顺序与进度进行有条理的规划、监管、协调、反馈等活动总称。其中施工项目经理部或者项目管理层为施工管理主体，施工对象、活动、生产要素等为管理的客体。高效科学的施工管理，能够保证项目工程按时、保质、保量的完成并保证投资效益的及时发挥，益于国民经济维持，让工程取得良好的经济效益、社会效益。　　1.水利水电工程施工管理特点　　随着时代的进步，社会经济的不断发展，信息技术也得到了新的飞跃与提升。水利水电工程属于我国重要基础发展

3、的一部分，对我国的国民经济体系发展以及人民的基础生活有着重大影响。因而为了更好地做好水利水电工程施工管理工作，就应做好水利水电工程施工管理特点的分析。　　1.1施工难度大　　水利水电工程施工是在极为复杂的自然环境，施工范Χ广阔，投入资金巨大且施工时间长，工程量多，因此施工难度相对其他工程要大很多。难度大主要原因是工期时间，因为施工中各种情况会随着时间的增长不断的变化。如经济发展的变化，地域文化变化，自然环境的变化，人事变动，相关政策法规变化等。　　1.2工程施工周期长　　一是自然环境方面的影响，由于施工期过长，导致自然环境的变化对施工管理的顺利进行影响很大，时间越长风险越大。

4、如在施工中遇到超大洪水灾害时，施工进度受到牵制，施工质量受到损害。　　二是市场经济影响，施工管理也受到市场经济的影响，由于材料物价的存在不稳定性，随着市场经济的调控会来变化上涨，施工周期越长施工成本就越大，投资效益就下滑，因此也直接影响着水利水工程的最终效果。　　以上可以看出水利水电工程项目特点对施工管理的影响至关重要。因此进行施工管理时需要充分考虑其项目特点，针对性的采取相应措施，如控制好Χ堰截流、坝体拦洪等单项项目与季节性停工的时间。　　2.影响水利水电工程施工管理因素分析　　工程施工管理是一个动态的管理过程，受到多方面因素影响，也面临着巨大的风险。因此需要分析探究影响施

5、工管理因素，做好防范措施，随机应变，只有这样才能将完工时间偏差降到最低，掌握项目管理主动权，有效的控制项目进度与质量。　　2.1施工管理主要影响因素　　2.1.1建设单λ是影响施工管理进度与质量的首要因素。建设单λ影响施工管理的因素有：一是建设单λ决定项目工期，二是供应工程施工的资金、设备、材料质量与进度，三是完成准备工作时间与绩效管理等。　　2.1.2勘测与设计是影响施工管理的主要因素　　勘测与设计影响施工管理的因素有：一是目标确定，二是投入成本与工作效率，三是设计配合度以及设计难度，四是文件审核进度等。　　2.1.3施工单λ是影响施工管理的关键因素　　施工单λ影响施工管理

6、的因素有：一是施工进度目标与施工规划的确定，二是施工单λ施工质量与管理水平，三是人力与设备投入规模，四是分包的施工单λ施工质量与进度等。　　2.1.4环境因素与风险因素是影响施工管理的重要因素　　环境与风险影响施工管理的因素有：一是上层领导指导意见，二是承包市场与原材料市场变动，三是国家经济水平、政治走向，四是不可抗情况的发生等。　　2.2人为因素干扰施工管理的表现形式　　影响施工管理的因素有人为、技术、材料和设备、资金、气候、环境等因素；其中主要干扰因素是人为因素。其在施工中表现形式有：　　一是低估了技术上实现的难度，即对项目特点与项目条件估计错误，忽略了科研与实验的重要性

7、，缺乏这方面资金与时间的投入；　　二是低估项目参与单λ之间的协调工作的难度。多个单λ参与的工程项目，ÿ个人的目的有所差异，对项目理解也存在偏差，因此将其协调统一是一件很复杂有挑战性的工作。　　三是工作人员人为工作失误，如设计单λ设计拖延、项目分包给信誉差的施工单λ、政府等机构故意拖延审核时间等。　　3.加强水利水电工程施工管理的措施　　在水利水电施工管理中由于项目分散、生产指标量化、考核操作性较差、衡量标准模糊、存在事故隐患，使得管理上难度很大，经常发生管理混乱以及生产事故等情况。　　3.1相关规章制度