水利水电工程施工管理要点分析

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1、水利水电工程施工管理要点分析　　[摘要]：水利水电工程施工管理是很重要的，管理的过程主要从两个方面让水利水电工程有所保障，首先要确保水利水电工程项目能够在工期内得以完成，对于工程的工作进度要实施严格的把控，其次，在确保进度的前提下对于工程质量要严格把关，只有项目的工程质量得以保障，整个项目才能在建成后良好的投入使用，带来预期的经济效益。本文将对水利水电工程施工管理要点进行分析，会探讨水利水电工程项目施工管理的特点，分析影响工程进度的主要因素，并且有针对性的提出加强水利水电工程项目施工管理措施。　　[关键词]：水利水电工程施工管理要点　　一、水利水电工程项目施工管理的特点

2、　　1.时间因素　　水利水电工程是一项耗时很长的建设项目，然而，时间一长必然会带来很多变化，这些变化对于水利水电工程的施工管理都会造成影响。随着时间的推移，项目在建设过程中很多矛盾会慢慢突出，例如，不同地区之间、上游与下游之间以及左右岸之间，这些地方由于地域环境不同，经济状况必然会存在差异，对于效益的分配不同地方也都会不断提出新的要求，这些因素都是项目建设初期无法事先预知的，也给项目的实际建设或多或少带来障碍。　　2.建设周期　　水利水电工程项目是建设周期很长的，在建设过程中，很可能项目所在的自然环境也会逐渐发生变化。很多环境因素对于水利水电工程的影响是很大的，例如气象

3、、水文以及地质条件等，不得不提的还有洪水的发生，有时候会发生超标准的洪水，这样的状况会直接让工程进入停滞状态，有时候这种状态甚至能持续一年之久。　　3.市场因素　　市场因素也是对于水利水电工程能够直接造成影响的因素，随着项目的不断进行，时间越长，市场环境变化越大，尤其是物价的上涨，这让项目的成本也随之提高，这也就造成了投资增长的局面，这方面因素对于水利水电工程施工管理的影响也是很大的。　　二、影响工程进度的主要因素　　重庆作为我国西部的重要城市，在作为独立的直辖市以来经济发展十分迅猛，水利水电工程的建设也发展的很迅速。我市的玉滩水库作为国家级大型水库工程，其可行性研究批

4、复总投资15.2亿元，该工程由主坝、副坝、溢洪道、左右岸灌溉引水隧洞、灌溉干渠及支渠、提水泵站等组成。玉滩水库总库容1.496亿立方米，主坝最大坝高45.7米，正常蓄水位351.60米。工程多年平均供水量12402万立方米，其中灌溉供水量6336万立方米，暂定灌区灌溉面积32.84万亩；城乡工业及生活供水量6066万立方米，供水人口59.10万人。左、右岸干渠长度分别为40.57公里、42.97公里，引水流量分别为5.76立方米每秒、3.82立方米每秒，提水泵站总装机4292千瓦。　　1.建设单位　　作为承建单位，其对于水利水电工程施工过程是发挥着主导作用的，建设单位只

5、有合理规划，对于项目的时间进行有效控制，对于投入的资金、材料及设备等的供应进度进行合理的管理，并且做好相应的准备工作，对于项目进度进行深度把控，只有在各个方面的管理都能够很好的落实，才能推动项目的进展。此外，建设单位对于施工单位也要进行必要的管理与监督。　　2.勘测设计单位　　在水利水电工程项目的施工过程中，勘测设计单位的作用是不容忽视的，勘测结果直接决定着整个项目的可行性，也为整个项目的合理建设提供理论依据。勘测设计单位首先要确立设计目标，明确目标后需要各设计单位进行紧密的配合来推动项目的设计，此外，对于工程设计往往是难度较大的，在确定这部分设计内容时也需要建设单位进

6、行有力的配合，及时辅助设计单位解决工程施工中的难题，两方面的相互协作对于项目施工后期也是一种推动。　　3.环境因素　　环境因素主要是指项目建设过程中的一些不确定因素，很多因素也是项目风险的来源。项目在建设过程中，市场环境会逐渐发生变化，物资的供应能否及时跟上工程的进度，国家的财政状况是否能一直对于项目提供支持，项目的使用要求以及建设目标是否会发生变更，这些客观因素对于项目建设是很直接的影响内容，此外，环境、气候这些自然因素也会对项目的推进造成直接的影响。　　三、加强水利水电工程项目施工管理措施　　1.完善规章制度　　制度的建设是水利水电工程施工管理的根本，也是其依据所在

7、，想要加强水利水电工程项目的施工管理，首先要从完善相应的规章制度上着手。规章制度的建设首先需要为工作流程提供一套标准化制度，这不仅能够从上到下约束各个层面人员的工作行为，也让项目的施工管理更为合理化、规范化与高效化，是水利水电项目工程管理的前提所在。此外，现代化的管理制度应当形成辐射状的管理网络，对于相应的绩效考核以及奖惩制度都要有明确说明，这样才能实现对于项目的全过程管控，让管控更为高效合理。　　2.做好文化建设　　文化建设是整个企业的灵魂所在，也是实现项目良性管理的重要措施，企业如果能够形成一套完善的人性化的企业文化，并且为员工营造良