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时间:2020-03-22
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1、2015年第1期(总第154期)江西建材工程管理基于绿色施工的建筑项目管理模式研究■彭莲■重庆新跨越房地产开发有限公司,重庆401147摘要:针对我国目前施工管理现状,分析绿色施工管理的制约因素,并结合可管理体系、明确管理制度及目标,实现施工过程动态管理,并施工各阶持续发展策略,对绿色施工的基本概念及内涵进行了详细阐述,并提出段的验收和监督工作。作为可持续发展在施工管理中的具体体现,绿绿色施工管理的目标及绿色施工管理的基本模式;研究表明,我国基于色施工管理是在传统施工管理的基础上补充可持续发展的基本理念,可持续发展的施工模式比较单一,文中提出的管理模式能够为
2、绿色施工并充分结合可持续发展的战略要求,其核心就是通过管理方法和管理提供一定的理论指导。制度的改进,减少能源消耗、环境污染,提高工作效率。关键词:工程管理绿色施工可持续发展2.2绿色施工管理目标绿色施工管理不仅仅片面关注经济目标,而且关注环境目标及社随着自然资源逐步短缺,低碳经济的到来,施工企业同样面临生产会人文目标,关注在项目建设周期内能够可持续的协调发展。因此,相资源集成化、生产模式科学化、项目管理经济化、项目生产环保化的施对传统以牺牲环境、社会人文价值而实现经济目标最大化的管理模式,工生产模式。土木建筑业作为劳动密集型、资源密集型的产业,对于国绿色施工
3、管理则是以经济、环境、社会三大目标作为管理目标实现协调民经济和社会发展有着举足轻重的作用,带动社会经济发展,解决劳动化发展。其中经济目标主要是减少前期成本,节约资源,降低项目建成就业问题,但是在当前粗放型建设模式下的项目施工存在较多问题,其后的运营成本和获得一个高性能运行的项目;环境目标主要是减少资中资源浪费、环境污染、效率低下尤其突出,这说明在项目管理过程中源消耗,消灭浪费,防止污染和保护资源;社会目标主要是安全生产,职的管理方式和生产模式均存在源头上的问题。并且在建筑周期过程中业健康,和睦的社区关系,利益相关者之间的互相信任和提高对外的整造成的环境污染与
4、生态破坏严重与当今社会提倡的可持续发张相违体形象。背。针对这一现状,国内外学者在此方面做过研究,LaurisKoskela提出3绿色施工管理模式研究将制造业的生产原则应用到建筑业,并首次提出“精益建造”(Lean从绿色施工的定义,得出实现绿色施工管理的主要两种手段包括Construction)的概念,并且2007年9月,住房和城乡建设部颁发的《绿科学的管理方法和先进的生产技术;因此,绿色施工管理主要从组织、色施工导则》对建筑绿色施工做出明确规定。因此,通过分析现阶段施实施和技术三个层面来实现。工管理模式的现状和不足,提出基于绿色施工管理模式具较强的显示3.1
5、组织管理意义。组织管理作为管理工作的基础是必不可少,为实现绿色施工管理1绿色施工管理现状及问题分析就必须实现组织管理方法的创新,实现业主、设计、建设、施工、监理单1.1缺乏绿色施工意识位的多集体融合,加强沟通协调。针对绿色施工意识薄弱这一现状,应由于对绿色施工缺乏宣传力度,加之现场施工人员教育水平偏低,采取相应组织管理措施。在施工过程中未形成整体的环境保护、资源消耗、能源节约等意识,更(1)加强绿色施工宣传与培训。从管理人员到施工技术人员都应甚对绿色施工完全没有概念,且现场施工人员和管理人员对绿色施工该意识到绿色施工的重要性,通过加强宣传、培训是绿色施工意识
6、得到理解单一,不以整体局势未核心考虑,不能摒弃传统生产模式。普及。从根本源头保证绿色施工的实施率。(2)制定相关绿色施工管1.2生产企业经济利益驱动理制度。依据《绿色施工导则》及国家相关规定,结合企业及项目自身由于绿色施工往往在经济上的付出大于传统施工模式,存在材料特点,综合考虑环境、能源要求,制定有利于可持续发展的施工管理制成本高、施工工艺先进、前期投入大、后期收效低等特点,且政府没有相度。(3)成立专门指挥部。通过成立独立管理机构,指定专人专员负应规定和补贴等原因,导致生产企业很难以付出经济利益的前提下主责,明确管理职责及管理要求。(4)建立完善绿色施工
7、评价体系。针对动加强绿色施工管理和生产模式。造成绿色施工变成口号而不能落到整个施工周期,分析各种因素的影响,结合自身施工特点要求,参照绿实处。色施工评价体系,制定个性化的绿色施工评价体系。1.3缺乏科学管理方法3.2实施管理我国施工企业管理存在管理人员综合素质不高、企业文化欠缺、管实施管理是在整个施工周期过程中从策划、实施、落实对项目的控理方法不当等现实问题。企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄,对新制,是绿色施工管理的关键过程,因此,科学的管理方法及完善的保障工艺、新设备认识不足,管理不规范等,缺乏系统的科学管理。措施是必要的。1.4监管不够(1)明确管理目
8、的。结合绿色施工特点,强化管理人员对施工控制我国目前
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