城市园林绿化工程的项目管理探讨.pdf

城市园林绿化工程的项目管理探讨.pdf

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1、园林装饰建材与装饰2016年12月城市园林绿化工程的项目管理探讨丁峰(苏州园意园林建设工程有限公司215000)摘要:近年来,随着我国经济发展不断加快、工业制造业兴盛,国家生态整体产生了变化,这对经济发展有利,但对国家整体的可持续发展是并无益处的。因此近年来园林绿化工程的建设也开始逐渐被国家所重视,成为我国未来建设的大趋势。园林绿化工程的质量决定着其社会效益,文中将针对我国园林绿化工程的项目管理工作进行分析,作为改革借鉴。关键词:城市建设;园林绿化工程;工程项目管理中图分类号:TU986文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)49-0048-

2、02前言工程管理人员进行招聘,只需要重视工作经验,但实质上并非如城市生活区与商业区的不断拓展使得我国民众的生活需求此。园林工程不仅是单纯的管理学知识以外,也涉及了许多相关得到了满足,但也使国内生态环境资源受到了侵占与污染,这是专业知识,所以如果只重视管理人员的经验,在真正开始工作时不利于国家可持续发展的。也正因如此,近年来国家对于国内园会因专业性不足而导致对许多专业性问题无法提出对策或进行林绿化工程的建设更为重视。园林绿化工程的建设是我国城市管控,这是十分严重的问题。建设当前的大趋势,但园林绿化工程要真正确保质量,起到改善2.3管理手段陈旧,缺乏创新性市容

3、、绿化环境的作用,还需要依靠严格全面的管理才能做到。时代不断发展,新的理念、新的技术也都在陆续产生,园林绿因此后续将着重对管理工作进行讨论,为完善管理工作提供借化工程理解这一趋势,改进管理手段也是十分必要的。在新的时鉴。代背景下,技术的更新速度也在不断加快,所以管理工作如果不1园林绿化工程项目管理工作内涵紧随趋势去进行改革,是必然无法发挥作用的。但新理念的传输以及技术的开发、引入、更新都需要成本,加之许多企业对管理园林绿化工程是当前我国城市建设中的重要一环,对于提升工作重要性的认知不足,所以企业对理念技术更新的重视程度城市形象、绿化城市环境有着决定性的作用

4、,因此在近年来生态便始终没有明确提升[2]。资源持续被不断侵占取用、日渐匮乏的情况下,园林绿化工程的重要作用更加明确的展现了出来,作为重要的民生工程,园林绿3园林绿化工程项目管理工作改革措施化工程在这个时代有着十分特殊的意义,决定着城市、社会与国3.1明确管理规章制度,让权责更清晰家形象的改进,所以相关企业也要对园林绿化工程的建设提起管理体系是否完善,决定着最终的工程管理工作成效,园林重视,才能让园林绿化工程的质量更符合社会需求。而项目管理绿化工程亦是如此。工程是多个环节构成的一个整体,一个环节工作则是其中最为重要的核心部分,是贯穿建设全程的重要因出现问题

5、就可能影响整体,所以对每个环节都应当以更加独立素。园林绿化工程的每个环节都是相互关联,环环相扣的,所以的方式去进行规划,针对每个部分都应当制定出严格严谨的管对每个环节、每个项目的管理都决定着工程的最终质量,所以只理规章,确保每个部门、每个岗位甚至每个员工都对自身的职责有真正有注重管理的意识,并对管理工作进行更合理的、具有创与权利有明确认知,这样才不会导致混乱的管理局面出现。此外新性的规划,才能让项目管理环节的作用真正发挥出来,让园林也更有利于提升管理工作的针对性。例如采购部门与财务部门绿化工程为城市添加一抹绿色[1]。如果不明确分配权责,在工作过程中便很容

6、易出现混乱。就责任2园林绿化工程项目管理工作问题分析来说,采购部门负责工程材料以及植株等工程相关素材的筛选购入,并且需要事先向财务部门上交采购申请,并在采购完成后2.1无明确管理体系,局面混乱向财务部门提供真实有效的购买单据,如发票等。而财务部门的园林工程是由多个项目,多个环节构成的综合体,包含掌管责任则是对采购部门的采购申请进行审核与上报,审批通过后工程资金的财务部门、负责招聘相关人员的人力部门以及负责为采购部门拨款,并在采购过程完成后通过采购单据进行登记,采购施工材料的采购部门等等,这些都是工程中不可或缺的存将相关数据上传到财务报表当中。如果权责不明确

7、,出现了任意在,都有各自的职责,也有各自的权利,而权责是否清晰取决于一方行使对方权利而不告知或其他情况,便很可能促生部门之企业是否制定了明确且全面的管理规章制度。但就目前的管理间的矛盾,导致工作受阻甚至停滞,所以针对性的规章制度是十概况来分析,多数工程企业都并没有制定十分明确的管理规章,分必要的。这样会导致遇到问题时出现各个部门相互推卸无人负责的局面,无疑是不利于工程建设的,工程整体质量的提升也自然无从3.2提升内部管理人员素养,确保专业性谈起。内部管理人员的专业素养,决定着管理环节的作用能否真正发挥出来,对于园林绿化工程亦是同理。所以施工企业也需要进2.

8、2内部管理人员素质不足一步思考内部管理人员队伍的建设,以更加严谨、

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