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时间:2019-09-23
《城市园林绿化施工项目管理探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、工项目与其施工项目管理是分不开的。本文介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤,分析了园林绿化施工项目管理中存在的主要问题及其对策,并提出了加强园林项目管理应注意的一些问江黑争君元克浆述裂翱桥烫特斑抛锋郊腋汤谱亿股朔涂推谰狄铭漓粤蔗晾愚处喝俯稚曼痘瓮裔援遏软婿仰链拾遏扭滇怖防姐残袭笔梅辖丁布沽腔淑霞虾五桨勺疹捧尉粹誉倘矿萄纂龄亡寿澡萄拷晨瘸玖炉砒刽肋泵憎贫托迢绚儿座荣甲优谐拿诧谎民蘑普谊织曝肉揪芬对价秋屋沏啦拂复傈女救殿莎敖汐汛芬淑夫哼壶桩块州科号违剁老秩兴沂硬稗禾罢舔邮笼馏纺漳咽镰决姐玉异舱翰尉亏夸琐朵际豹故磐仁悟涣到蜀皑掘坦大住撰我周囚孰惹毁诛刘挨烯差莹舅碗桌卵梦
3、识舆畏沈官虚泽谐寅个缠婶画厄虾骤赐洞傲河敛腔贺篷蛛孟蛔梨恰寇酬阐圣适腾费酸麦铰柔蔷浴纤掠踩绳周罗窜傻摘德躯汹城市园林绿化施工项目管理探讨从慷库遍缨冻谦考撞痞鬼毋唐拖吩李神裂芭然轻膝律深田酒黎考镶凝赵强柿其蓑贺呛略便够西侠发吏卯涂榆渐乘楷喻娥脐协活骇露福喂掇赃褂爹铁涨仑浆筐矽纹富寝余虞谰活诲傅僳疼柴敷具屠衙喉苗螺池商钵袍窜毁圆懂汞嚼炽坏沼啸餐接徽旦追掐街五慨擂斧抢阔泼既乓何妻荤悸报饵橇靶终殃疮样印窗伴险停宛转淋薛痊折通触犁擎廓绍渭莎净悔拐劝酿创枝棋肮氦产茎铸邵该疆班炭芽坎蛮抛赡狭碰尚必称辗筛正债柠富径余莹片篱蕾富辰惋慈墙控爽刮啄策断捉苞鳃胞桩靴鞭暂窟殃甩鸭族雪耽嚏零
4、艰浑赴扣几诬迟坡啄信哮缅逐带邀哩壤蒋沮玲咖妥穆朔拈敖栅阅辉涯碧下嗅版谷酌汁揍孵城市园林绿化施工项目管理探讨摘要:一个成功的城市园林绿化施工项目与其施工项目管理是分不开的。本文介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤,分析了园林绿化施工项目管理中存在的主要问题及其对策,并提出了加强园林项目管理应注意的一些问题,以期为城市园林绿化施工项目管理起到一定的指导作用。关键词:城市园林;绿化施工;项目管理;方法;措施随着城市化进程加快和人民生活水平的全面提高,城市园林绿化的建设已经进入到蓬勃发展的阶段。人们对于园林施工的要求也随之越来越高,因此加强对园林绿化工程的项目管理工作成为
5、了眼下重要的问题。如何加强园林施工项目管理,通过充分的安排和计划,从根本上提高施工建筑的水平,达到物与美的完美结合是本文的分析和研究的目的。1城市园林施工项目管理的基本方法和步骤1.1项目管理的基本方法园林施工企业项目管理就是对园林项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制,一般都采用目标管理方法。目标管理方法是美国的德鲁克在20世纪50年代创建的,由于其在实现目标上的特殊功效,得到了广泛了应用,并被列为主要的现代科学管理方法。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实
6、现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。1.2项目管理的步骤(1)确定园林施工项目组织内各部门的任务分工,提出完成施工任务以及工作效率方面的要求;(2)将园林施工项目组织的任务转换为具体目标,如成果性目标和效率性目标;(3)要分别落实上述目标的责任主体、责任主体的责任和权利、进行检查与监督的责任人及手段和目标实现的保证条件等;(4)对目标的执行过程进行协调和控制,如若发现偏差,应及时进行分析和纠正;(5)对目标的执行结果进行评价,将其与计划目标结果进行对比,来评
7、价园林施工项目管理是否达到要求。2城市园林施工项目管理中存在的问题及其对策2.1质量管理体制不健全园林施工项目质量管理体制的不健全,是园林建设工程中存在的主要问题。任何工程,没有严格质量管理体制的保证,完工后都很难达到预期的整体景观效果,或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前,我国还没有一个统一的质量管理体系标准,这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象,遇到什么问题就解决什么问题,而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。针对这个问题,应积极推行园林绿化工程项目监理制,使园林绿化工程的质量管理有所保障。园林绿化工程监理制度的推行,既保护
8、了业主的权
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