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时间:2020-03-22
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1、关于科学优化~精细管理◆提高张强注水水质的研究李静(辽河油田茨榆坨采油厂,辽宁盘锦124000)摘要:2011年强1块的注水重点是注上水、注够水和注好水三方面工作,确保注水效果。严格按照配注量和标准注水;张强采油作业区目前共有水井10口,投产5口,根据张强作业区开发方案,在张强作业区实施限期同步注水,并且要求水质悬浮物≤1_omg/L。但张强注水水源为地下水抽取,且注水时要加入防膨剂,悬浮物较高。并且在试注期间造成了38一K24注水井地层堵塞,油套压居高不下的现象。因此,科学合理的提高注水水质问题,确保油、水井平稳生产运行,是茨采厂对张强采油作业区的工作要求,也是张强采油作业区日常管理
2、工作的重中之重。关键词:科学优化;精细管理;注水;水质研究1确认导致注水水质差的主要原因(1)确认一:设备、工艺未验收按照厂里部署,积极配合基建办和施工单位,尽早查找出注水站存在的问题,及时解决,尽快达到注水站现场要求。因此,“设备、工艺未验收”不是主要原因。(2)确认二:员工操作不熟练张强采油作业区注水站成立于2010年10月,分两班倒,半个月一倒班,每班员工8人,都是转岗职工,转岗之前除注水站站长以外都不是从事注水站岗位操作,因此需要对转岗职工进行培训,要求职工熟练掌握操作规程及原理。因此,“员工操作不熟练”是主要原因。(3)确认三:员工责任心不强张强采油作业区通过制定《注水岗位制
3、度》,加大宣传教育力度,并进行抽查,重点检查员工是否存在脱、串岗现象。经过两个月的培训、考核,每位员工都能认真执行制度,提高了责任意识,并认真完成岗位任务。“员工责任心不强”不是主要原因。(4)确认四:防膨剂配比不均匀小组现场对防膨剂进行检查,发现先用防膨剂属于粉末状固体,需要注水站员工按照当天配注要求,通过药品搅拌机对防膨剂进行搅拌,使之充分溶解后在进行注水,这样使得注水时的防膨剂计量不均匀,按照设计要求,防膨剂与水的比例为5:1000,但这种现配药的方式很难使防膨剂的比例达到均匀,剂量一直都是先高后低。因此,“防膨剂配比不均匀”是主要原因。(5)确认五:化验样品送检不及时注水站在投
4、运初期,各项设施都没有实现操作要求,没有化验间,导致我们只能让车辆将样品带回距油区200多公里以外的采油厂地质所进行化验,然后化验结果通过电话联系进行沟通,在进行整改,非常的不方便。为此,我们通过与厂相关部门联系,建立了临时化验室,保证了及时反馈,及时采取措施。因此,“化验样品送检不及时”不是主要原因。(6)确认六:供水水源少强1块现有5个水源井,实际打了6个水源井,其中一个3号水源井打了近700米后,仍没发现水源,因此废弃。可见强1块的水源之少,但这属于自然条件现状,我们无法改变。因此,“供水水源少”不是主要原因。最后,我们通过对以上6个末端因素的调查验证,小组确认导致注水水质差的主
5、要原因是:防膨剂配比不均匀和员工操作不熟练。2针对导致注水水质差的原因所采取的措施(1)实施一:防膨剂配比不均匀我们与工艺所积极联系,最后决定由厂家预先按比例配好药剂,然后我们直接进行配注。下面抽取几个注水井的化验结果,见水质悬浮物含量统计表。从水质悬浮物的调查中可以看出,通过改变防膨剂的配剂形式,很好地解决了由于防膨剂配比不均匀导致悬浮物高的现象,故采取此措施。(2)实施二:员工操作不熟练通过对注水岗位员工进行岗位培训,要求每位员工熟练掌握操作技能,并不定期对员工进行抽查考试。考试项目列举三项,一是注水站工艺流程图,二是水处理岗位操作规程,三是注水岗位员工操作规程,以上是列举出的几项
6、考试内容,不定期对注水站的员工进行抽查考试,通过百分考核的形式,考核注水站员工的技术标准,年底与奖金兑现挂钩。从8月份的水质情况来看,这种现场抽考的方式,有效地促进了员工的学习积极性,并使注水水质得到了提高,故采取此类措施。3效果检查(1)目标完成情况,通过对策的逐步实施,7月份开始,张强采油作业区注水水质指标已经达到预期目标。(2)效益分析。①直接经济收益:每天注水配注量按160方计算,在小组成立之前,38一K24井曾出现了憋井注不进水现象,因此小组活动后产生了很好的经济效益,增加了出油效果,而且有效缓解了地层亏空现象。费用支出:制作岗位操作工程大板:1500元。员工培训费:2100
7、元。总支出费用:1500+2100=3600元每天按多生产0.5吨油计算,全年可多生产180吨油。油品增产效益:180吨×3000元/吨=540000元。经济收益:540000—3600=53.64(万元)。②社会效益:此次活动不仅给茨采节约了不少生产成本,而且也带来了更大的社会效益,减少了资源消耗和环境污染。在减少了油井由于液面恢复慢而被迫关井降产的同时,很大程度上为张强地区完成厂里下达的任务指标打好基础。③小组收益:小组成员通过此次活动在质
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