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时间:2020-03-22
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1、政工·管理建材与装饰2013年8月关于住宅建筑施工管理存在的问题及对策研究郑时永孙建阔(上海江湾老干部住房建设管理局上海200439)摘要:现阶段,伴随着我国社会经济和科技手段的高速发展,在建住宅工程数量飞速增长。虽然在施工过程中的各个阶段,管理人员采取了各种不同的控制手段,但是在工程实践中总会出现一些不尽人如意的问题,究其原因就是对现场施工、人力、资源等各个不同的环节没有科学合理的进行管控,从某种角度上来讲,不但削弱了相应施工管理环节所具有的效果,并且还对施工企业在今后的发展前途和方向也产生一定程度的
2、不良影响。因此在本文中笔者主要对住宅建筑施工中管理环节存在的一些问题进行比较详细的探讨,同时提出了一些能够提高施工管理工作质量的方法,希望对今后的住宅建筑施工项目管理能够产生一些积极的作用。关键词:住宅工程;施工项目管理;隐患问题;关键性;应对手段中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)24-0208-02引言工单位的整体经营效益水平,与此同时又可以很好地反映该工程当前阶段,因为我国社会经济水平与科技水平的飞速发展,施工企业中的信誉情况,这些都最终会对该建筑企业的发展方
3、向从而促进了房地产行业的高速发展,与此同时城市住宅工程的产生一定程度的影响。所以,住宅工程的施工管理工作在项目的数量也正在逐渐地增加,住宅工程质量的好坏将会直接影响到整个施工环节中占有着非常关键的地位和作用,只有保证这些,人们的正常生活。如果住宅工程的质量难以得到有效的保证,就才能够为更好的保证施工质量创造条件。这项工作中,既要有非有可能会对人们今后的生命和财产安全产生巨大的负面影响。常好的技术装备、先进的技术和高素质的技术管理者之外,还一依据有关部门的调查数据显示并分析,消协部门所公布的商品定需要有相
4、应的施工硬件条件和技术手段作为有力保障,只有具投诉之中,住宅工程的问题居多,其质量已日渐成为了社会各界备了这样的有利条件,建筑施工企业才能很好的确保整体住宅工共同关注的焦点性问题。因此我们可以发现,加强相关住宅工程程的顺利施工。的施工管理工作是非常重要的。所以,我们要在实践中采取有效工程施工企业中的管理任务,其指的就是需要协调好企业中措施以提高住宅工程的施工质量管理,要在认识和实践上下功夫,各个部门的关系,与此同时还需要进行合理的协调分工。然而在相关的管理人员还应该针对工程质量管理提出明确严格的管理这个
5、领域中,因为住宅建筑的施工具有明显的特点,工程的设计方向及重点,确保质量管理工作有效性、针对性,从而提高住宅工样式以及设计和施工的规模等都将会受到其外部环境的影响,并程施工管理水平和质量,继而保证人们对于住房质量的需求。且有一些较小部位的改变都将施工项目中的某一个环节进行科学的协调。当前这个阶段,在住宅建筑施工环节中,其施工项目的1住宅工程施工项目管理的关键性设计和技术应用等重要环节的工作内容都是比较复杂的,所以,建筑施工企业中的经营和管理的模式都将直接影响工程施建筑工程项目的管理中有很多严格的制度。对
6、于建筑工程的进行了详细分析。经过总结,得出了一些加强施工项目管理的措项目管理中的不同制度管理来说,需要特别加强项目的安全管施。保证好建筑工程项目的管理才能使工程产生最大的效益。工理,工程项目的安全是工程建设的前提和保证。一个建筑工程效程项目的管理,在每一个建筑工程中都是至关重要的环节,它是益的好坏往往和工程的项目管理的好坏有很大的关系,而建筑一个将设计意图转换为实际的过程,需要认真的对待。要想在保工程项目管理的好坏往往和工程项目的安全管理有重大的关证建筑工程质量和各项标准都达标的前提下实现建筑工程的最系
7、,所以说工程的项目安全管理才是王道。下面用表格进行进一大效益,那么就要对其工程项目进行安全、可靠的管理。步的详细说明,如表2所示。表2参考文献建筑工程项目管理中不同制度管理措施主要内容概述[1]殷正.施工全过程的工程造价控制措施探讨[J].经营管理者,2012(11).想要加强建筑工程项目管理的安全性就必须明确该工程的[2]韩联峰,李海鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].价值工程,项目安全要求,编制好项目安全管理方案,对于实施方案的淤建筑工程项目管理2010(27).管理人员进行培训工作,并使每
8、项培训内容落实到人,责任的安全性到人,从而有效的组织好项目规划安全管理,使建筑工程项[3]冯孟侠.建筑施工企业的工程造价管理[J].山西建筑,2009(30).目安全管理做到最好。[4]张喆.谈施工企业中的工程造价控制管理[J].山西建筑,2011(34).对于建筑工程的项目管理来说,要想实现建筑工程的最大效益,对于建筑工程项目管理的可靠性和安全性要做到位,[5]赵俊领,王宇鹏.建筑工程施工阶段资金管理的几点思考[A].土木建筑于建筑工程项
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