公路养护机械化及养护机械设备的管理及采购对策初探.pdf

《公路养护机械化及养护机械设备的管理及采购对策初探.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１４年第２０期（总第１４９期）江西建材交通工程公路养护机械化及养护机械设备的管理及采购对策初探■李爱云■江西省宜春市公路管理局，江西宜春３３６０００摘要：本文分析实现养护机械化制约因素，介绍养护机械化特点，阐述养护机护单位负责操作管理。这种方式能锻炼机械管理员与操作员，可降低械化涵义，讨论公路养护推行机械化前景、养护机械设备管理与采购对设备闲置时间，增加单位收入，能为操作员提供学习、交流环境。租赁策等，提出实现养护机械化措施。式管理是适应市场经济的方法。关键词：公路养护机械化养护机械设备管理对策（３）管理制度。建立机械资产台账管理系统，分类管理好设备档案，交接登记、技术改造与运转记录等技术

2、文件；强化设备效益核算与面对交通量大、路网广、社会要求高等压力，以人工为主的传统公单机考核，做好维修换件与油料使用、日工作量等工作。路养护工艺已不能适应新形势发展要求，推广公路养护机械化就显得（４）安全管理。制定规范的机械设备安全管理制度，设置相应部门比较重要。目前，我国公路养护机械化还处于初级阶段，存在设备配置实施管理检查。机械事故是管理核心，安全事故不但引起人员伤亡与少、技术水平低，以及管理手段陈旧等问题。因此，为提高公路养护机设备损坏，还影响养护顺利进行，损失严重。机械管理与使用单位要使械化，了解养护机械化发展和寻找方法分析解决当前机械设备配置少、操作员与管理员积极贯彻学习生产管理制度，

3、对设备开展定期与不定采购困难与管理方面的不足，就显得尤为迫切。期督查，及时发现养护隐患。１养护机械化及制约因素４养护机械设备采购对策（１）公路养护是利用合理的技术对公路中存在的问题进行保养、改在当前市场经济形势下，机械设备采购方式已经从直接采购转变善与维修，使其恢复交通运行能力；其基本任务为：维持公路功能，延长为招投标采购方式，但由于长期以来受到体制运行方式和人员思维方其使用年限；对原有标准过低，不能满足运输要求及沿线设施改善与增式的影响，目前设备采购对策及制度还在摸索与完善阶段，这就要求我建，提高公路质量与服务水平；排除安全隐患，提高抗灾能力等。养护们在工作中要立足实际，制定计划并逐步完善设

4、备采购制度。机械化就是实现用机械代替人力完成养护任务，是在养护质量、效率与将机械设备采购并入设计与施工程序。公路项目建设，有可行性安全等方面合理配备与使用机械，并且高效完成任务，达到质量要求。研究、工程设计、施工建设与运营及管理养护等阶段，各环节间都有内（２）养护机械化制约因素。当前制约公路养护机械化的主要因素在联系。建议改变养护观念，建设初期考虑管理养护，形成项目决策与有以下几个方面：①思想陈旧。由于原有养护职工普遍文化素质低，还管理系统，在不同阶段合理调配资源。没有意识到新形势下公路养护发展的要求，思想还停留在原有养护水建立专业的养护机械采购机构。世界范围养护机械分类细化，专平的基础上，须

5、加强学习，从思想上改变这一现象。②技术水平低。传业化与智能化不断提高，养护机械设备层出不穷，花样繁多，市场竞争统工艺的转变，公路养护机械化程度的提高，机械设备技术水平的不断激烈。而目前大多数单位没有专门的养护机械采购机构，有时设备采改善，都对机械设备操作有了新要求。③机械设备配置资金不足。公购实施中面临定位不准确、购置设备与工程实际不太相符等情况，这就路建设快速发展，要实现公路养护机械化，机械设备配置投入较大，设造成了资金损耗，又未买到实用性设备。成立专业的养护机械采购机备购置资金严重不足。构，吸纳专业设备采购人才，完善专业化制度就显得尤为重要。２实现养护机械化措施制定与完善养护机械采购程序。

6、设备采购不但要有专业的采购机（１）根据市场化要求，建立养护公司，扩大养护范围和业务，提高运构，还要有完善的采购程序来确保设备采购的顺利进行。首先在采购营效益。中要目的明确，避免造成资金浪费；其次是编制采购计划，优化选择设（２）引进先进技术，循环利用公路上的旧废料，以达到节省成本的备供应商；三是市场询价，了解设备市场当前行情，确立预算资金；四是目的。组织招标，根据实际情况确立招标方式和评标方式；五是签订合同；六（３）加强学习，提高职工技术水平。用好、养好机械设备，实现养护是验收，确保设备与招标要求、投标文件与合同要求相符；六是保养维机械化，提高职工技术水平、文化素质是前提，实行择优上岗、持证上护

7、，时刻关注设备运行情况，做好设备维护与保养工作。岗，是手段，也是当前公路养护机械化的必然要求。在养护机械采购时，优先考虑替换人力与作业量、作业强度，优先（４）搞好机械配套。以实现工程质量为目标，以购置国产设备为考虑快速做完养护作业等方面，考虑配置必要性与可能性。对养护中主、进口设备为辅、一机多能为购置原则，在有限的经费下，根据这一原短缺和急需设备，采用调研、确定项目与组织攻关。以产、供、需一体选则