公路工程建设规范化管理技术及运行模式探讨.pdf

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1、２０１５年第２０期（总第１７３期）江西建材交通工程公路工程建设规范化管理技术及运行模式探讨■夏勇■江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司，江苏南京２１１１８８摘要：公路建设规范化建设主要包含组织管理制度化、目标管理集成化、现场１．３现场管理标准化管理标准化以及过程信息化和文档管理格式化等五个方面。文章主要公路工程建设可以说涉及到的方面有很多，其中有工程特点造成，就这五个方面工程建设规范管理体系构建进行分析，并对其运行模式控也有环境造成。在这项线性工程中，所涉及到的工种复杂、施工标端制也进行相关的探究。多，甚至各个参见单位之间的管理水平有着较大的差

2、距，这就造成公路关键词：公路工程规范化管理技术运行模式工程现场管理比较麻烦，因此需要有着标准化的现场管理制度。这样既能够保证工程管理有序进行，还能够保证广大施工人员的生活福利１公路建设工程规范化管理技术体系构建分析保障。其实现场管理标准化不仅仅对工程建设有着重要作用，对于建设环境保护也有着重要意义。它能够改善施工工人的施工文明，更好的融入当地群众中，减少与他们之间的摩擦，降低当地群众生活生产受到的影响，维护良好的社会形象。这项管理其实是相当重要的，也成为间接衡量公路建设管理水平的一种标志，对施工单位进行现场统筹化管理。在现在的高速施工现场标准化

3、建设多数是依据建设规模和特点，对施工现场的实验室、物资存储地以及驻地和材料加工厂以及施工地等进行规范化管理，并将管理标准以及内容具体化和量化，已达到有效的执行力度，保障现场管理科学和有序化实施。１．４过程管理信息化过程管理是保障工程施工顺利进行的一种保障，而进行信息化过程管理是为施工提供必要的技术支持。现代信息技术使得过程管理能图１规范化管理技术体系加容易和快捷，通过信息平台有效的实现施工项目整个过程的控制。１．１组织管理制度化过程控制信息化管理主要是通过目标建设为方向，通过融入业务以及组织管理是明确项目管理结构，根据组织结构和职务来完成项目环

4、境因素到ＩＴ中，完成基础的项目信息结构建设，在结合项目资源，完人员的安排，并且制定相关的规章制度，其实就是一种人事规章安排，成信息资源的统一规划、管理以及运用，从而完成项目的执行控制。事优化项目管理的关系。组织管理制度化是为了实现有限资源的最优质实上，过程信息管理的重点在于信息的沟通，其中包括与外部信息沟通化配置，通过有序的规章制度和程序来完成职员的责任关系的一种管和内部信息沟通。其中外部沟通主要包括员工思想与外部环境的同理方式，保障资源得到最高效率的利用，保障项目运行的一种有效制步、员工信息接收。内部信息沟通包括完场目标体系实施控制和利用度。

5、可以将组织管理解成一件艺术毛培，而制度化则是组织管理活动计算机技术完场流程工作的实时监控。这样一来就能够实现有效信息的最后的一道工序，它精确到活动的每一个环节，是组织结构管理更加资源的贡献，能够为施工提供更多的资料支持，使其不受到外部地域、规范、准确和有效。说的更形象一点就是，就像复制一样实现规范化管时间等因素的影响，并且能够对施工过程进行实施监控，对问题寻找和理活动。因此在构建组织管理制度化就需要在原来的组织管理上加入解决提供准确的支持。更多的管理细节，达到活动环节的精准、量化的程度，通过类似数据科１．５文档管理格式化学的方式对管理活动进行有

6、效的约束，这样才能够保障组织管理制度对于公路建设而言，文档管理所针对的是一个多系统、多专业甚至发挥出最大的效用。多参与主体的这样一个较为复杂的环境系统，需要将各种各样的项目１．２目标集成化管理管理利用传统的方式做到统一完整的安排实在是一下复杂的工作。在目标管理是公路建设管理的核心部分，也是整个项目建设的根本。这里就需要单元格式化的帮助。首先需要将目标体系以及管理工作分公路建设项目包含很多目标系统，其中包含的内容也很多，他们既是独解成单个的单元格式。其次让各参见单位按照单元格式来完成具体业立存在的，也是相互依存的。其中包含质量目标、投资目标、进度

7、目标务以及信息的录入，甚至通过格式化语言来对管理职能以及流程和管以及安全目标和社会目标等相关内容，可以说他们之间平等独立，但是理效率作成相应的规范化，从未为文档管理建立一项共同的格式标准，相互之间有时不可分割的，不可能要求完成其他目标而忽视另外的目保证建设技术和管理技术产生直接的联系。文档格格式化管理是通过标，甚至以牺牲部分目标而完成其他部分目标，如果是这样，那么执行表格的形式，完成工程建设各单位的业务关系以及管理内容的一种表控制就无从谈起。既然将目标体系当成一个有效的整体，那么就需要现形式。这样做的的最终目的能够实现管理目标和内容以及业务标准

8、从全盘对其进行最优化管理，从整体效率以及效果出发，寻找各个建设化与统一化，对于项目建设执行和监控监管有着清晰的指导，甚至是业项目之间的平衡与协调。项目