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时间:2020-03-22
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1、交通建设建材与装饰2015年6月公路工程施工中机械设备的选择及管理分析刘海兵(广西壮族自治区玉林公路管理局广西玉林市537000)摘要:机械设备的选择及管理是公路工程施工管理体系中不可缺少的部分。近年来,随着公路工程的不断壮大和发展,对于机械设备的质量和管理要求也越来越高。机械设备的管理水平会直接影响到公路工程的建设水平和效率,直接决定工程的质量和效益水平,在提高整体的生产效率方面,机械设备的管理起着举足轻重的作用。由此,我们需要运用和探讨机械设备的科学管理体系,通过一系列的技术措施和经济手段来
2、提高机械设备管理水平,由此做到管理更合理,使用更科学,保养更经济,维修更高效,核算更准确,从而提高公路工程服务质量,充分体现机械设备管理在公路工程施工中的重要作用,最终提高设备管理的经济效益。因此本文将在阐述和调研我国机械设备管理的现状及问题的基础上,分析问题存在的根源,并针对机械设备管理问题探讨解决措施,找出更高效的管理方法。关键词:公路工程施工;机械设备;设备管理;管理措施中图分类号:U415.5文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)26-0272-021前言到机械设备的全面
3、管理,造成技术人员参与机械使用维修,操作伴随公路工程建设的迅速发展,工程施工也越来越广泛,由人员参与施工技术的局面,大大降低了机械设备管理水平和管此对于机械设备的运用更需要加强,特别是对于精度高且效率理效益。高的智能机械设备。想要更好地运用各种机械设备就需要加强3公路工程施工中机械设备管理问题的原因分析和完善设备管理,这是因为机械设备的管理水平会直接作用于3.1机械设备的管理部门不成熟公路工程的效益和质量。针对加强公路工程施工中机械设备的一个健全的管理机构,是一个施工企业搞好机械设备管理工管理科
4、学化问题,就需要在使用、维修、维护、核算等方面做到科作的必要前提。在这个管理机构中,每个工作人员的职责、每个学合理,经济高效。由此才能让设备得到更充分更完备的运用,班组的职责都应该明确,这样,机械设备管理工作才能顺利开优化公路工程施工管理资源的配置,努力实现公路工程建设的展。由于工程项目往往实施的时间较长,而且在设备及人员方经济效益最佳点,充分发挥社会效益价值。面,存在着频繁的调动,所以在项目的施工过程中,往往就会出2公路工程施工中机械设备管理的现状及问题现管理队伍不健全的现象。特别是对于许多新
5、的项目,在实施之在现有的市场经济条件下,公路工程建设管理机制主要分为前,往往没有对设备进行前期的论证,这就会造成对于配置设备项目部制以及招投标制,而项目部制不属于常设机构,使得公路能力和设备种类的准确不够充分,相应的也就不能进行有效的工程建设的机械设备管理存在很多问题,还没有得到较好的解管理,使得设备不能得到合理应用而最终导致影响施工进度。决。3.2机械设备的保养不到位2.1机械设备配套不到位在目前的公路工程中,对于机械设备的管理往往都是采用的工程招标后,一旦中标公司就要组织相应的项目部,并从个
6、固定人员操作固定机械的方式,但是,对于机械设备的保养问项目部中调配机械设备,然而在实际的工作情况中,很多施工团题,却没有引起足够的重视。许多项目部门甚至为了工程进度和队配备的机械设备质量都不达标,投入到公路工程施工中的设工期,而使机械设备长期过度使用或者超负荷工作,这样对机械备工作性能较差,严重影响到工程的工期和效率。除此之外,很设备的损害是极大的。而对于此种现象,公路工程施工的管理人多需要配套大型或高专业性设备的工程项目,又难以及时让设备员也只是睁一只眼闭一只眼,所以就使得在完工之后,许多机械
7、到位。因此,机械设备配套不到位是一个比较常见又严重的问题。设备就已经严重磨损或者老化。由于操作人员的过度使用,维修2.2机械设备管理目标不科学人员的马虎应付,项目部不愿承受高额维修费用,机械设备往往项目部设立的管理目标存在问题,项目部的目标地位是工程是未恢复正常就又被投入下一轮使用,最终使得机械设备损坏的效率,对于机械的使用状况和维修保养情况不够重视,一味地甚至报废。追求工程的效益,片面地让机械设备使用过快,由此造成机械超3.3机械设备管理人员水平不达标率运作,单位工作量过大。偏重管理,忽视使用
8、的目标理念在我在公路工程的施工过程中,许多工作人员和维修人员不按照国现有的公路施工团队管理中并不少见,这种传统战略目标会操作规范来对机械设备进行操作,为了应付工作,而忽略了机械影响到机械的使用性能,容易导致使用寿命下降。与此同时,当设备的承受能力,最终导致机械设备损坏。虽然大部分施工单位机械故障产生较大维修费用时,费用承担者又难以不明确。都专门设立机械设备的管理部门,但是由于施工队伍中往往人2.3机械设备的管理与生产不协调员更迭较为严重,许许多多的管理人员往往不具备专业的技能从我国目前公路工程施
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