管理会计实务之责任会计概述1).ppt

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1、管理会计实务第10章责任会计学习要求通过学习,要了解责任会计的概念,基本内容的原则,明确成本中心,利润中心,投资中心及内部价格的含义,掌握三中心的划分及各自主要考核指标的计算和内部转移价格的制度。案例引导生产与销售部门如何负起责任武汉中天药业股份有限公司的主要产品为蜂王浆和人参素,市场旺销,特别是在春节前后,市场上常常脱销,供不应求。今年春节期间,该公司销售部门要求进行突击生产,加班加点,生产更多的产品以增加销售,提高利润。但是公司生产部门极力反对这一做法,认为这样做会打乱全年生产计划,花费的代价太大。另外,生产部门知道,由于节假日加班加点往往要支付双倍甚至三倍的

2、工资,因此产品成本很高,在进行一系列成本指标考核时,显然对生产部门十分不利,甚至要影响奖金的发放。这样公司生产部门竭力反对,并抱怨销售部门只顾自己的一系列销售目标,而不考虑生产部门的苦衷。但销售部门马上提出,你生产部门是否愿意承担失去大量客户的责任,是否考虑到销售收入和企业利润等各项经济指标。当然,生产部门是不愿意承担这些责任的。但双方互争不休,最后矛盾上交到了总经理室。总经理就请财务部门提出意见,是否能够接受各项加班加点任务,怎样处理生产部门和销售部门之间的矛盾。提问:假如你是财务部经理,应该怎样回答这两个问题?10.1责任会计概述全面预算编制出来以后,如何完成

3、预算所列举的各项指标,就成了企业工作的中心环节。对此,企业往往要将预算指标层层分解落实到各部门、各环节乃至每一个职工,形成“责任预算”。主要部门要定期考核、评价各有关责任层次的工作业绩,以圆满完成预算所规定的各项指标,所有这些都需要借助责任会计制度来完成。10.1.1责任会计的意义有利于分权管理和贯彻经济责任制有利于各个责任单位的分目标与企业总体目标保持一致,从而确保总体目标的实现有利于对各个责任单位的经营活动进行调节和控制有利于对各个责任单位的工作业绩进行正确考评10.1.2责任会计的基本内容(一)责任会计制度的建立1.将企业内部单位划分为一定的责任中心,赋予一

4、定的经济责任和权利2.确定业绩评价的方法3.根据经济责任完成情况制定相应的奖惩制度(二)实施责任会计1.编制责任预算2.核算预算的执行情况3.分析、评价和报告业绩10.1.3责任会计基本原则10.2责任中心及其考核责任中心是责任会计的基础。划分责任中心的标准有两个:(1)责任中心的生产经营业绩,必须能够明确划分和辨认;(2)必须具有衡量业绩的标准,并且可以单独考核其业绩。责任中心按其所负责和控制范围的大小,可分为成本中心、利润中心和投资中心。10.2.1成本中心及其考核(一)成本中心的涵义成本中心是指只发生成本(费用)而不取得收入,并能对其成本(费用)进行控制和考

5、核的企业内部单位。(二)成本中心的考核成本中心的考核就是对成本中心责任预算的实施结果进行考核。1.可控总成本升降额与可控总成本升降率可控总成本升降额=可控成本实际总数-可控成本预算总数可控总成本升降率=可控总成本升降额/可控成本预算总数×100%可控成本实际总数小于预算总数,表示可控成本总额的节约。可控成本总额降低,它可能是成本中心通过挖掘内部潜力、降低材料消耗、提高劳动生产率而取得的成绩,但也可能是成本中心没有完成预期产品产量等原因而导致的总成本下降;反之,可控成本实际总数大于预算总数,表示可控成本总额的超支。2.单位可控成本升降额与单位可控成本升降率单位产品实

6、际可控成本小于单位产品预算可控成本,表示单位产品可控成本的节约,反之,单位产品实际可控成本大于单位产品预算可控成本,表示单位产品可控成本的超支。单位可控成本升降额与单位可控成本升降率的计算公式如下:单位产品实际可控成本=实际可控成本总额/实际产品产量单位产品预算可控成本=可控成本预算总额/计划产品产量单位可控成本升降额=单位产品实际可控成本-单位产品预算可控成本单位可控成本升降率=单位可控成本升降额/单位产品预算可控成本成本中心业绩报告的编制时间可根据企业的实际需要,按日、旬、月、季或年等均可编制,其编制方法和格式可参考例10.1。例10.1远大公司一生产车间2月

7、份计划产量为400件,原材料消耗定额2千克/件,计划单价3元,工时定额5小时/件,工资率3元/小时。间接费用中:电力费0.2元/小时,物料费0.1元/小时,预计管理人员工资2000元,折旧费5000元,其他1000元。2月份实际完成产量500件,实际消耗资料如下:原材料950千克,单价3元,直接人工2560小时,直接人工工资总额8192元,电力费420元,物料费160元,管理人员工资2100元,折旧费5000元,其他800元。则:该成本中心的业绩报告如表10-1所示。10.2.2利润中心及其考核(一)利润中心的涵义利润中心是指经理人员既能控制成本,又能控制收入,并

8、将成本和收

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