伙伴式全过程造价咨询管理模式分析.pdf

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1、建筑工程建筑工程Doors&Windows伙伴式全过程造价咨询管理模式分析邵雅杰广东华审造价工程师事务所有限公司摘要：在新的市场秩序下，全过程造价咨询管理已经成为工程造价管理的必然发展趋势，但是，当前我国全过程造价咨询管理模式中还有一些问题有待解决，这就需要对原有管理模式进行改进、优化，所以提出了伙伴式全过程造价咨询管理模式，以提高我国工程造价咨询管理水平。本文简要介绍了伙伴式全过程造价咨询管理模式的概念，指出了当前全过程造价咨询管理模式中存在的问题，并对伙伴式全过程造价咨询管理模式进行了详细分析。关键

2、词：伙伴式全过程造价咨询管理；特点；优势1前言其次，造价咨询收费模式发生变化，在原有固定报酬的基础近些年，我国建筑行业发展态势良好，建筑水平和建筑质上，增设了奖金作为额外报酬，可以为造价咨询企业带来更加量都在稳步提高，但是仍有很多问题有待解决，其中全过程造可观的经济收益。同时，通过明确管理责任和义务，实现了项价咨询管理工作中的问题尤为突出，与全过程造价咨询业务目各方利益目标的统一性，避免了各参与方与造价咨询企业之间存在较大冲突，在很大程度上影响了建筑质量，不利于建形成对立关系。筑行业的健康发展。为了改善

3、这种现状，必须学习外国先进4.2伙伴式全过程造价咨询管理模式的优势的全过程造价咨询管理模式，对我国现阶段正在使用的全过基于伙伴式全程造价咨询管理模式的特点，在实际应用程造价咨询管理模式进行创新、优化，提高全过程造价咨询业中具有多处优势，有效地改善了常规性全过程造价咨询管理务水平和业务质量，为工程建设的科学性提供保障。中存在的问题。2伙伴式全过程造价咨询管理介绍4.2.1调动了造价咨询企业的工作积极性伙伴式全过程造价管理是以全过程造价咨询管理为基础在实际应用中，伙伴式全过程造价咨询业务的收费模式形成的，在

4、其管理理念中强调合作伙伴关系。本质含义是在为“固定报酬+奖金”，当造价咨询企业将工程造价控制在合同实际工作中，全过程造价咨询管理中的各方参与者，以单一项规定的范围内，则可以在获取固定报酬的同时，得到奖励报目为管理核心，建立一种新型的合作伙伴关系，依托这种关酬；如果造价咨询企业没有将工程造价控制在合同规定范围系，开展造价管理工作，加强对全过程工程造价咨询管理的内，则委托方只需支付固定报酬即可。这种收费模式改变了控制力度，协调工程造价及工程效益之间的关系，在降低工委托方在合同签订后的被动地位，在签订合同之后

5、，造价咨询程成本的同时，创造更大的项目价值，实现更加理想的工程企业为了获取奖金报酬，提高自身经济收益，便会主动关注咨建设效果。询业务，充分调动了造价咨询企业的工作积极性。3我国当前全过程造价咨询管理模式中出现的4.2.2加强了造价咨询管理力度问题在原有的全过程造价咨询管理模式中，合同具有法律效3.1收费标准不科学应，起到强制性的约束作用。而伙伴式全过程造价咨询管理全过程造价咨询业务收费是有规定的，要少于常规性工模式中，所签署的合作协议是基于各参与方的利益提出来的，程造价咨询业务的全部费用，并且没有其他形

6、式的报酬，这就明确了各参与方的责任和义务，能够实现彼此之间的相互监大大降低了造价咨询企业的工作积极性。同时，因为这种模督。为了保证自身利益的最大化，各参与方在做好自己本职式的报酬较低，难以为从业人员提供优厚的待遇，造成了大量工作的同时，还能对其他参与方履行责任情况进行监督，确保人才的流失，出现造价咨询人才严重匮乏的现象。部分造价项目的实际施工情况能够按照合同及协议内容逐步进行。并咨询企业为了谋取更多利益，采取不正规竞争手段，造成恶性且通过合同及协议，能够加强项目各参与方之间的联系，实现竞争行为，严重扰乱

7、了市场秩序。了信息共享，可以对各参与方的工作进行协调，提高了造价咨3.2风险控制不到位询管理力度。与常规形式的造价咨询管理模式相比，全过程造价咨询4.2.3实现了风险共担管理模式存在更多的不确定性因素，所面临的风险也就越多，在伙伴式全过程造价咨询管理模式中，将项目各参与方很容易引发项目失控现象。在全过程造价咨询管理模式中，的利益联系到了一起，形成集体利益化形式。为了实现整体造价咨询企业需要站在工程委托方的位置上考虑问题，两者利益的最大化，所有参与方都需要做好自己的本职工作，避免处于同一战线上。而工程项目

8、的其他参与者与委托方处于对对其他环节造成影响，项目所面临的风险问题将会由所有的立地位，所以与造价咨询企业也处于对立关系，基于这种关参与方共同承担，减轻了造价咨询企业所承担的风险。系，造价咨询企业所面临的风险将会更大。5结束语3.3思想认识不正确与传统形式上的全过程造价咨询管理模式相比，伙伴式传统的全过程造价咨询管理模式签订的合同注重约束结全过程造价咨询管理模式与现阶段我国经济市场发展形势更果、忽略过程，更倾向于惩罚，即一旦完不成合同签订的任