交通施工工程管理和安全控制探析.pdf

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1、２０１５年第１５期（总第１６８期）江西建材交通工程交通施工工程管理和安全控制探析■吴四英■枞阳县公路运输管理所，安徽枞阳２４６７００摘要：随着我国经济的发展，各项基础设施也大规模的建设，交通工程作为基实际施工中，相关人员的综合素质普遍较低，施工管理和安全控制人员建的内容，对我国经济发展有着重要的作用。同时交通工程的施工管理往往是从别的岗位调任，加之，新材料、新技术的应用，施工人员对这些水平和安全控制水平直接影响了交通工程的施工质量，进而影响人们的新的工艺技术掌握不够熟练，不严格按照工序进行操作，从而造成安全生命安全，

2、造成重大的损失。而交通工程的安全施工是一项复杂的工问题。作，通常需要考虑到各个方面的影响因素。因此，在交通施工工程中，我２提高交通工程施工管理和安全控制水平的途径们需要提高施工管理的水平，加强安全控制，从而保证交通施工工程的针对现阶段我过交通施工工程管理和安全控制中存在的问题，我质量。本文将着重分析了目前我国交通施工管理与安全控制存在的问们可以通过以下途径来提高其管理水平并加强安全控制：题，进而提出了相应的对策，以期在改善交通施工工程和安全控制中有（１）提高安全意识。一方面，施工单位的领导要提高对安全的重视所借鉴。关

3、键词：交通工程管理安全控制问题策略程度，提高安全意识，并将安全意识的态度从上至下传递，使得安全的意识贯穿于整个施工工程中，从而到达从每个人做起进行安全控制；另随着我国城市交通的发展，很多城市都在不同程度的进行着改善一面，施工单位应当加强安全意识的宣传，并定期对施工人员的安全意交通状况的施工，虽然在一定程度上满足了人们的需求，但是，交通工识进行培训，加强工作人员对安全的认识，从而提高施工人员的安全意程施工的质量安全形势不容乐观，并且在施工管理和安全控制上还存识。在着诸多的问题，影响了城市交通的发展，甚至影响了人们的生命

4、安（２）建立健全相关的监督管理制度。针对现阶段我国交通工程施全。面对严峻的工程安全形势，需要我们提高施工管理水平，从而加强工中缺乏监督管理的现状，为了保证整个交通工程的质量安全，就需要安全控制，保证工程的质量，以促进我国交通事业的健康发展。因此我我们不断的完善相关的监督管理制度。因此，一是，增强领导意识，明们有必要深入的探析交通工程施工管理与安全控制。确权责关系，能够有效的对相关责任人进行监督管理，并且建立岗位责１交通工程施工管理与安全控制中存在的问题分析任制，以落实监督管理制度的有效贯彻。二是，建立奖惩制度。奖惩制

5、虽然几年来，随着交通工程施工的规模增大，人们也越来越重视施度是加强监督管理制度执行力的配套“设施”，对于优秀的突出的工作工的管理和安全控制，并且也采取了一定的措施，来提高管理水平，并人员进行表扬、奖励，树立榜样，进行正强化，对于违反规章制度、不按加强了相应的安全控制，在一定程度上满足了交通工程的发展。但是施工要求操作的人员进行惩罚，进行负强化。此外，为了进一步保证制在实践中还存在诸多的问题，不但阻滞了其发展，还带来安全隐患。其度的执行力，好应当将监督管理的效果进行评价，纳入到考核体系，从问题主要表现在以下几个方面：而

6、从各个方面来建立健全相关的监督管理制度。（１）安全意识不足。安全意识是安全控制的根本性问题，是需要贯（３）加强质量控制管理。在交通工程施工的质量控制管理通常分彻整个施工工程中的思想观念，并且只有树立安全意识，从思想上认识为三个阶段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控安全问题，才能在施工中加强安全控制。而在实践中，不但施工人员的制，该阶段主要是对原材料、机械设备、设计等方面的控制。一方面，对安全意识薄弱，并且领导管理层的安全意识也相对薄弱，对安全管理的采购的原材料要加强监测，选择具有资质的厂家来提供原材

7、料，并且对认识程度不够，往往不够重视施工中的安全管理，从而造成交通施工的采购原材入场时需要再一次进行质量检测，以保证材料的合格，可采用安全问题，影响了整个交通工程施工的顺利进行。同时，施工人员的安招标制度，保证招标过程的公平、公开、公正以及竞争性。此外，对采购全意识薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此，培养施工人的原材料要进行分类管理，以防材料混乱或腐蚀影响使用。另一方面，员的安全意识，提高对安全的认识和重视，对整个交通工程施工的质量在设计时需要对施工场地进行考察，注意施工路段下的管道线，进而设有着重要意义。

8、计出合理施工方案。并且还要对机械设备进行检查，防止机械故障带（２）缺乏有效的监督控制机制。通常交通工程施工现场所需的劳来的安全隐患。其次，施工中的安全控制管理，该阶段也称为现场控动人员很多，规模也相对庞大，这样就很难做到对每个工作人员都进行制，通过对关键点的控制，来实现安全管理，对关键点的设置要合理，并有效的监督和控制，加之施工的单位往往缺乏完