BIM技术在城市越江隧道大修施工中的运用研究.pdf

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1、第2期(总第184期)2016年4月中圄彳跋王靠CHINAMUNICIPALENGINEERINGNo．2{SerialNo．184)Apr．2016DOI：IO．3969，j．issn．1004-4655．2016．02．030BIM技术在城市越江隧道大修施工中的运用研究陈功奇【上海公路桥梁(集团)有限公司，上海200433】摘要：近年来，BIM的发展和应用引起业界的广泛关注，BIM在施工中的运用较为迅猛。利用BIM可视化和动态显示的优点，结合延安东路隧道大修工程实例，对BIM技术深度开发运用，研究BIM技术在施工筹划中的运用、施工进度管理

2、中的运用、点云技术在隧道健康检测中的运用。关键词：BIM技术；施工筹划；进度管理；点云技术；延安东路隧道中图分类号：U457文献标志码：B文章编号：1004—4655(2016)02—0089—03BIM是以建筑工程项目的相关信息数据为基础，通过数字信息仿真模拟建立真实信息的建筑物模型，具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。BIM技术由于具有可视化的特点，最早运用于辅助建筑物的设计，特别是管线的设计和碰撞检查[1-2]，随着BIM技术的日趋成熟，BIM技术逐步运用于工程施工领域【3-钔。本文以延安东路隧道大修工程为背景，研究B

3、IM技术在施工组织总体筹划中的运用、在施工进度管理中的运用，以及在工艺研发中的运用。总结BIM在隧道大修施工中的运用经验，提出以满足工程运用需求为导向的BIM运用技术．。1工程概况延安东路隧道处于上海市中心“咽喉”部位，是跨越黄浦江的一条主要道路，由南北2条隧道组成，隧道北线建成于1988年，南线建成于1996年，长度分别为2207m与2261m。考虑隧道安全运营、环保节能、行车舒适度，并综合考虑与“东西通道”对接，对监控、消防、照明、通风、排水等各种系统和附属设施等进行全面升级大修，对隧道结构渗漏水点进行堵漏修补与加固，改变隧道北线的通风收

4、稿日期：2015—12-14基金项目：上海市科委项目15DZl203902作者简介：陈功奇(1985一)，男，博士，主要从事地下工程方面的研究管理工作。模式，拆除原隧道内上风道板。工程量大、工期紧、专业多、施工组织难度大是本工程显著的特点。为了确保工期，需对施工精细化安排，规避大修施工风险，而BIM技术能实现大修工程在电脑中进行“沙盘推演”，合理安排各项施工作业的布置，做到时间空间占满，基于BIM技术的施工筹划、进度管理与新工艺研发成为该工程顺利完成的关键技术。2大修施工中的B

5、M运用随着BIM技术的日趋成熟及BiM工程师业务水平的提高，BI

6、M技术及外延技术相继被开发运用，目前已运用于建筑设计、投资管理、信息管理及施工工艺模拟中。文献【5】详细讨论BIM技术在施工企业的运用，施工企业基于BIM的可视化技术对施工方案进行可视化，进而优化细化设计施工方案。本文以工程实际需求为导向，研究BIM在施工精细化筹划中的运用，开发基于BIM的进度管理技术，探索点云技术在大修施工中的运用。2．1精细化施工筹划施工筹划是一个工程成败的关键，筹划的科学合理性直接决定着整个工程的进度。延安东路隧道大修包含通风、排水、监控、道路、结构、强电、弱电等多项专业的拆旧和换新，在短短的9．5个月内完成大修施工，

7、立体交叉施工在所难免。隧道横89中圄彳盛工农陈功奇：BIM技术在城市越江隧道大修施r中的运用研究2016年第2期断面示意图见图l。胸JIli』i图1隧道横断面示意图本次大修施工筹划在横断面上将施T分为3个作业区：上风道作业区、车道层作业区及下风道作业区，各专业施工采取流失的形式开展。传统的施工筹划利用PROJECT等软件编排出各专业在时间上的安排，配合施工平面布置图反应作业点的变化。但在时间和空间的4D施工筹划很难发现冲突。运用基于BIM动态显示技术，根据施]_筹划方案及图纸，建立可视化施工筹划方案，在虚拟世界开展工程建设，以检查校核施工筹划

8、在时间和空间上的合理性。利用BIM查询指定时间段内各分项工作的完成情况，包括已完工、正在施工以及尚未开工等部分。使施T进度计划更加合理、紧凑。基于BIM的施T筹划动态显示示意图见图2。图2基于BlM的施工筹划动态显示示意图通过检查一反馈斗修改施T方案一修改BIM施工筹划模型一再次检查，不断修正施T筹划，如图3所示；通过干涉检查及方案比选的BIM模拟，优化比选施工方案，达到施工场地布置、立体交叉施T、T期、各工序间的逻辑关系清晰合理。90检查施r_方、否案是否合理是，确定施I：方案图3精细化筹划流程示意图2．2进度管理进度实时监控管理按照计划对

9、隧道施工情况进行有效的管理，其实施过程主要在于：安排人员每天对施T进程拍照，将采集的进度信息添加到BIM模型中，直观反应工作面的位置、已完成工作量、待完成工作及工作