浅谈建筑工程造价中存在的问题与措施.pdf

《浅谈建筑工程造价中存在的问题与措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、圃浅谈建筑工程造价中存在的问题与措施董慧萍四平市建筑工程定额站摘要：现阶段，我国建筑工程造价中还存在诸多问题。为了提升家住企业的经济效益及以及促进我国建筑事业的健康发展，需要对存在问题以及对策进行分析，具有重要的意义。为此，本文对建筑工程造价存在的问题进行分析，并对存在的问题提出有针对性的解决措施。关键词：建筑工程造价；问题；控制对策1建筑工程造价存在的问题1．1建筑工程造价控制人员专业素质有待提高就目前而言，我国从事建筑工程造价控制行业的人数并不少，但是整体的专业素质偏低，难以满足建筑事业快速发

2、展的客观需求。由于专业知识的缺乏，往往无法将建筑工程造价的具体工作落实到位，导致建筑工程造价失控，增加了建筑工程的资金投入，降低了建筑企业的经济效益，从而为建筑工程的整体质量带来了较大的负面影响。1．2建筑工程施工阶段的造价控制力度不足1．2．1施工设备成本控制方面的问题首先，施工设备的采购或者租赁人员，在实际的操作过程当中，由于对实际的施工情况缺乏统筹兼顾的了解，在采购或租赁设备的时候，导致设备过剩，造成了资金的浪费，不利于建筑工程的造价控制；其次，部分施工人员在使用设各的时候，不注重节制性，违

3、反操作规定，并且往往忽略了对设备的养护工作，导致施工设备在长期的高负荷运转下发生故障，不仅增加了施工设备的维修成本，很大程度上还延长了建筑工程的工期。1．2．2旌工材料成本控制方面的问题目前大部分建筑工程在施工材料成本控制方面的工作存在着很明显的缺陷：一是在施工材料采购之前，没有进行系统的建材市场调查，并在采购的过程中，没能货比三家，部分采购人员由于职业道德的低下，往往会中饱私囊，增加了施工材料的采购成本；二是施工材料的管理人员与施工的主要负责人缺乏沟通，管理流程非常混乱，施工材料的库存量与实际的

4、施工需求存在着较大的出入，库存材料过剩，会造成材料成本的浪费；库存材料不足，直接影响到建筑工程的正常进度，浪费时间成本；三是由于对施工材料的质量检验工作不到位，导致许多本身存在质量问题的施工材料被应用于实际的施工过程当中，出现质量问题，造成返工现象，导致资金的浪费。1．2．3施工人工成本控制方面的问题建筑工程施工人工成本方面的控制，是整个建筑工程造价控制够工作中的最重要的环节，对造价控制的质量有着决定性的影响：一是建筑工程的管理人员在对施工人员进行调配的时候，没有与实际的施工情况相结合，导致施工人

5、员过剩，造成了不必要的成本浪费；二是在建筑工程造价控制的实际工作过程当中，没有落实全员控制与全程控制的基本原则，忽略事前防范以及事中纠正两个环节的工作，而往往只是着眼于事后控制，控制的效果非常不理想；三是对施工人员的管理较为松散，同时缺少相应的奖励机制，导致施工人员的工作积极性不高，往往存在出工不处理的不良现象，并且在实际的施工过程当中，不注重对施工材料的节约，造成了材料的浪费，不利于建筑工程整体造价控制工作的进行。2强化建筑工程造价控制力度的对策2．1提高建筑工程造价控制人员的专业水平这个方面的

6、工作可以分为两大部分进行：第一部分是针对现有的建筑工程造价控制人员的实际情况，开展具有针对性的培训，邀请专业人士进行授课，提高建筑工程造价控制工作人员的专业水平，丰富其专业知识，强化其专业技能，培养其职业道德，从而更好地落实建筑工程造价控制的工作；第二部分是提高造价控制人员的工资待遇，引进高素质的造价控制人员，例如工程造价专业的高校毕业生等，同时创建奖励机制，提高建筑工程造价控制人员的工作热情，以点带面，从而拉动建筑工程造价工作的整体发展。‘2．2重视建筑工程前期的造价控制工作首先，落实建筑工程投

7、资估算方面的工作，收集相关的资料与参数，加以整合分析，设定多个投资方案，经过商讨议论，择优选择投资方案，并就方案的可行性以及经济效益前景展开科学的分析。其次，严格管理设计阶段的造价控制，安排多个设计方案，经过投资方、设计单位、监理单位、施工单位四方的会谈协商，选择最合适的设计方案，同时注意对设计图纸的优化工作，避免不必要的资金浪费。最后，落实限额设计的方法，限额设计是指投资方划定一个资金总额的范围，设计单位必须要在制定的范围内设计，不允许超出限定的标准，这种方法带有强制性，能够很好地防止超额设计的

8、问题，从而提高建筑工程造价控制的工作水平与质量。2．3降低建筑工程旌工阶段的成本2．3．1加强施工设备的成本控制设备的采购或租赁人员，在操作之前，先对实际的施工情况进行深入的了解，确定需要多少设备，避免造成设备过剩的现象，导致资金浪费，此外，在使用设备的过程当中，要注意节制性，并且要安排专人定期进行养护，防止设备发生故障，增加维修的费用。2．3．2加强施工材料的成本控制加强施工材料的成本控制，关键在于提高材料的使用率，在采购材料之前要仔细分析市场行情，避免高价购买，在材料的管理方面