创国家3A安全文明标准化工地现场管理要点探讨.pdf

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1、垫望：垒篁兰塑i璺蔓21Q塑l江酉蕉堑王猩簧理创国家3A安全文明标准化工地现场管理要点探讨●刘慧健黻广州市第一建筑工程有限公司，广东广州510000摘要：本文结合实际案例详细的分析了刨国家3A安全文明标准化工地现场管理的要点，以期促进我国建筑工程施工现场管理水平的进一步提升。关键词：国家3A安全文明安全生产工程管理1工程概况越秀星汇云锦广场一区1座、2座位于广东省佛山市南海区。总建筑面积112662前，地下4层，6层商业裙楼，含1座46层住宅和1座21层办公楼。为了确保项目的施工质量，保证项目安全文明施工，并创佛山

2、市、广东省、国家级安全文明标准化工地，项目管理部门制定了完善的现场管理制度。2工程现场安全生产管理体系在整个施工过程中，为做好安全生产工作，公司总经理及公司的有关职能部门将直接指导工程的安全管理工作，以项目经理为首，项目副经理具体负责，成立“安全生产、文明施工”管理机构，形成安全责任体系。具体的安全生产管理结构体系如图1所示：图l安全生产管理结构体系2．1安全生产考核办法公司对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。考核内容是：各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的

3、完成情况等。把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。考核结果分为三个等级，即：优秀——圆满完成各项指标和任务；合格——基本上能完成各项指标和任务；不合格——各项指标和任务完成的太差。考核结果达优秀的部门，公司给予奖励；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考核结果不合格的部门，公司给予罚款。2．2安全检查制度工地的总包管理部门、技术部门以及安保部门每隔半个月都要进行一次整体的项目安全检查，相关的负责人员以及安全检查人员需要对各自负责的区域进行有效的检测，确保各个部门的安全运行。在检测中如果发

4、现存在安全隐患，应当勒令相关的负责人进行整改，并且在整改完成后及时的而进行检测验收。2．3安全验收制度对于一些大型的施工设备，在安装完成以后不能够直接使用，必须要先交给相关的安全监测部门对于设备的状态与性能进行检测，确保设备的安全下雨可靠性，然后才能够正式的投入使用；脚手架搭设需进行详细的载荷验算并编制专项方案，经审批后方能开始搭设，搭设完成后，必须经监理工程师验收合格后，方可使用。2．4其他安全措施在项目工程施工的过程中，管理部门应当建立门卫和巡逻护场制度，并佩戴执勤标志，进入现场凭统一证件，外来人员不准随意出入

5、。加强对施工班组工人的管理，掌握人员的数量，制定治安、消防协议。经常对职工进行治安、防火教育，现场配备齐全消防器材，易燃易爆物品处设有专门消防设施。在施工的过程中一定要做好现场的消防措施，为了确保项目施工的安全，应当确保现场一定的范围内具有水源。在工地现场规划的过程中，规划人员应当对现场进行明确的划分，设立相应的吸烟区，明确要求施工人员只能够在吸烟区内吸烟，不允许在任何的非吸烟区内吸烟。对于工地现场的生活区，一定要由专业的电力人员进行线路的设计与连接，不能够私拉乱接。施工现场要制定完善的管理保障条例，现场的施工人员

6、以及管理人员在出人现场的过程中必须要佩戴相关的工作证，工作证必须要包括人员的照片、姓名以及单位与工种职务。施工现场氧气与乙炔瓶距明火作业点不少于10m，并要有防回火装置。施工现场内临设修建符合防火要求，水源配置合理。实行逐级消防责任制，并检查执行处理隐患，奖罚分明。遵守国家、省政府颁布的控制环境污染的有关法规，采取有效措施防止油料、噪音、污水、垃圾、尘土等污染环境。3工程施工现场文明施工管理措施3，1施工现场场地管理工地做混凝土地面硬地化，使现场地面平整坚实。像砂浆搅拌机棚内等易积水的地方，现场规划人员还要做好相关

7、的排水规划设计，确保现场能够保持较好的干燥状态。为了确保现场整体环境的良好，现场管理人员一定要加强对现场的管理，对于施工材料以及工具进行统一的规划与摆放，确保现场的有序，对于施工区域的道路要确保其稳定与平整，并且要做好相应的排水设计，确保现场的干燥。在施工过程中产生的各种废水一定要经过统一的规划处理以后才能够集中排放，绝对不允许私自排放，否则将会造成十分严重的水体污染E2J。3．2施工总平面管理(1)整体布局管理。在工程工程管理的过程中，工地的整体布局将会直接影响到工地的后期管理质量，确保布局的科学与完善是确保现场

8、管理质量的重要前提。在正式的施工之前，管理人员首先要做好相关的文明施工措施，在开展总体平面管理中，管理人员要提供及架设一个由监理公司批准的名板，上书工程、发包方、工程监理等名称。除监理公司批准外，工地上不得有其他告示。施工现场按照公司VI标准设置“六牌一图”。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、安全生产职责、质量管理机构、项目总体平面