高层建筑施工过程中的安全管理.pdf

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1、·246·lt』芝材2011年第5期2011年10月SichuanBuildineMaterials第37卷总第163期高同层z建廷皂筑-L施工过程中的安全管理牧峥，郭洋(河南新恒丰建设监理有限公司，河南郑州450000)摘要：随着改革开放的深入和经济建设的发展，高合同签约开始，延伸到安装拆卸方案制订、安拆过程的监层建设如雨后舂笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的督和设备的维修保养、人员的培训教育、持证上岗等方面同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体．哪里都制定完整、具有可操作性的规章制度，使各项工作步人有生产，哪里就有安全问题存在，而建筑施工过程是各类良性

2、循环的有序状态。由于制度管理是一切工作的切入点，安全隐患和事故多发场所之一。有了规章制度，管理有依据，操作有方向，建筑起重机械关键词：高层建设；安全教育；施工队伍；控制设备的管理成效在具体工作中应显示出其威力。中图分类号：TU714文献标识码：B(2)以人为本，强化技能培训。在设备管理中，企业文章编号：1672—4011(2011)05—0246—02应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度最0前言根本的方法。企业应坚持以人为本，通过教育、培训等手保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项段，不断提高人

3、的安全意识、操作水平，使设备管理有了重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产实实在在的着落点，使安全生产也有了质的保证。方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。(3)以机为对象加强设备维修保养。加强对建筑起重机械设备的维修保养工作，使设备自身素质得到充分利用，1加强安全生产人员的教育及完善管理制度不仅保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了设备的使用寿命。企(1)全员安全文化的培养规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。①安业要根据每台机械的情况，规定设备不同等级的维修保养全思想教

4、育。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、制度，使设备在进场前都具有可靠的性能，这是确保设备态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从多角安全运转的物质保证。度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，(4)设备事故的分析。设备事故虽有其特殊性，但是充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文也有其共同性，因此，要重视收集各类设备事故的信息，化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从通过对各类设备事故的分析，及时进行有的放矢的安全教根本上提高安全认识，牢固树立“安全第一”的观念；②安育，起到“他人之亡羊，我们及时补牢”的作用。及时发现自全

5、知识教育。应通过各种形式对职工进行生产作业安全技身的不足并制订相应的补充措施，为本单位的安全教育、术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗技能培训增加新的内容。灾避险知识等各种内容的普及教育，从而使员工充分掌握(5)加强对机械设备主要危险源的控制。针对违章违生产、生活活动安全知识和自我防护知识；③安全文化氛规作业情况，加强对施工项目经理的安全责任落实，把项围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、目经理作为安全生产的第一责任人，可有效地提高项目经有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，开理的安全意识，加强机械设备管理人员的投入，确保机械

6、展有益于安全文化建设的活动，逐步形成企业安全文化的设备安装和拆卸施工必须有施工方案，机械作业有操作规浓厚氛围。程，机械验收有相关制度。(2)建立强有力的企业安全管理机制。①切实执行(6)加强专业队伍管理和过程控制。对从事危险性较“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向大的机械安装拆卸应实行专业资质管理，对企业在专业人到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及安全生企业安全管理网络；②切实履行“社会监督”职责，形成上产等几个方面进行考核，使从事这类作业的企业都具有相下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监

7、督的企业劳动应的条件，确保机械设备安装拆卸的安全。保护监督体系：(7)对使用年限长的设备进行检测评估。设备陈旧，(3)完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖机械事故发生率就会相应地上升，如果不切合实际采取一惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。刀切的强制性报废制度，既不经济也不科学，如何处理好2机械使用过程中的安全隐患及解决办法安全和效益两者关系是一个难题。应对机械设备的使用年限进行有效地控制，对使用年限较长的设备进行检测评估，2．1存在的主要问题评估合格方能继续投入使用。这样可使旧设备的安全隐患(1)企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐。降低到最低程度

8、。综上所述