高效团队在企业发展建设中的作用.pdf

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1、总第578期管理观察2015年5月第15期ManagementObserver下旬出版高效团队在企业发展建设中的作用周振华（中海石油化工进出口有限公司，北京100027）摘要：近年来，团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，企业各项工作健康而顺利地发展，这已经成为现代企业坚定不移的战略选择。本文着重从团队的重要性入手，介绍团队的概念及特征，就如何打造一个高绩效团队提出自己的看法。关键词：高效团队团队建设团队合力美国著名的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯认为，团队是陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，为了实现某一目标

2、而由相互协作的个体所组成的正式群而每个人的能力都是有一定限度的，单靠个人能力很难体。也就是说，团队是由一些具有共同信念的人为达到完全处理各种错综复杂的问题。而当这些单个人组成一共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目个团体，并能以一种开放的心态包容他人，善假于物，标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员取人之长，补己之短，就能弥补自己能力的不足，实现的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、仅凭自己力量无法实现的理想。财力集中于某一方向，形成比原组织具有更强战斗力的（三）团队合作能增强企业的生存力工作

3、群体。团队在企业的发展中起着举足轻重的作用，团队所依靠的不仅是集体讨论和决策以及信息共享是各个公司一直非常关注的问题。和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，因此团队合作往往能激发出团体不一、团队合作的重要性可思议的潜力，集体协做干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。未来的竞争主要是人才的竞争，而对企面对社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂，业来说实质上是团队的竞争，只有发挥每个人的发展潜很多企业之所以发展势头强劲，具有强大的竞争力，其能，才能实现企业的长久生存并发展壮大，所以团队的根源不在于

4、员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团力量才是企业的核心竞争力，团队的合作才能增强企业队合力”的强大。的生存力。（一）团队合作是团体力量的来源团队合作的力量是无穷尽的。如果团队中的每个人二、高效团队的特质都只为自己着想，互相推诿，不讲协作必然导致一盘散沙。经济学中有一个杠杆定理，笔者认为团队的协作精神就对于企业来说，团队的重要性不言而喻。笔者认为是这个杠杆的支点，成功的协作可以事半功倍。一个团只有具备下面这些特质的团队才能被称为高效团队。队要有力量，不是靠人多，而是靠合作。我们只知道比（一）共同目标尔·盖茨，却不知道他背后

5、团队的凝聚力是将他推向成共同的目标是团队存在的基础，是团队的灵魂，心功的最终动力。理学家马斯洛曾说，杰出团队的显著特征便是具有共同（二）团队合作能弥补个人能力的不足的愿望与目的。高效的团队都有一个明确的发展目标，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推这一目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化，是团作者简介：周振华（1974-），男，籍贯：山东垦利，学历：硕士研究生，职称：中级经济师，研究方向：国际贸易及风险管理.·77·企业管理队的灵魂和核心，它能够为团队成员指明方向，能够使是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远

6、景又团队成员为之付出努力、最终共同实现目标。来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，（二）团队协作的氛围它对团队的目标起支持性的作用。五，必须把目标有效协作的优劣，是团队建设的关键所在。一个团队如地传达给所有的团队成员以及相关人员。果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，个人再有雄心（二）培养良好的团队氛围壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。因此，首先，要强调团队成员之间互相尊重，不懂得尊重人，一个高效的团队一定是一个团队关系和谐的集体组织，一切都无从谈起。这个尊重不能是无形的，必须是有形的，组织成员之间互相依靠

7、，互相关联，彼此信任，充分沟可以看得出来、感觉得到的，比如：要求对人守时、守信、通协调，共同合作实现团队目标。虚心听取意见等。（三）梦想与激情然后是沟通，好的沟通就像一个灵敏有效的神经系每个人都有自己的梦想，而每个人都在用他的方式统，又像是机件运行的润滑剂。而建立一个拥有良好沟去实现。一个高效的团队能协助和引导队员了解他们的通的团队，最重要的一步就是建立信任，在信任的基础上，梦想，让大家的梦想具备交集，并且将这个交集放大，团队成员能学会自如地、心平气和地承认自己的错误，然后互相激励，迸发出工作的激情，每个人都会受到团认可别人

8、的长处，每一个人都充分信任他人能够胜任其队的鼓舞，形成强烈的向心力和团队精神。所需完成的部分。另外在团队沟通中，言谈是最直接、最后，一个高效的团队，必然会有一个大家愿意跟最重要和最常见的一种途径，有效的言谈沟通很大程度随的领导者，他能更好地营造团队的核心能力，更好地上又取决于倾听。有效倾听