人力资源管理期末复习题.doc

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1、哈尔滨广播电视大学开放教育本科工商、市场营销专业人力资源管理　期末复习题一、判断题1.德尔菲发是一种典型的人力资源供给预测方法答案:错误2.工作分析的主体是组织内部的各个职位，客体是工作分析者。答案:错误3.工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。答案:正确4.对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。答案:错误5.艺术型人格者，其性格外向，直率、果敢、精力充沛，自信心强，有支配他人的倾向和说服他人的能力，敢于冒险。答案:

2、错误6.管理的最终目的在于提高工作效率。答案:错误7.人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。答案:正确8.人的个性，用心理学的语言来说，是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。西方心理学则把之称为“性格”。答案:正确9.需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。答案:正确10.霍兰德的人职匹配理论中，企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣；不足之处是人际关系能力较差。答案:错误1.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。答案:错误2.一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的

3、。答案:错误3.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。答案:错误4.如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。答案:正确5.市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。答案:正确6.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。答案:错误7.人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。答案:正确8.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。答案:错误9.目前，我国一些企业领导人仍把企业员

4、工视为一种附属物，这种认识是不正确的。答案:错误10.人力资源不是再生性资源。答案:错误1.任务分析法适用于新员工的培训需求分析，绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。答案:正确2.招聘是“招募”与“聘用”的总称，中间夹着评估。答案:正确3.采用外部征聘渠道进行招募的好处之一就是能减少用人方面的失误。答案:错误4.人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。答案:错误5.德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。答案:错误6.马尔可夫分析法是一种常用的人力资源需求预测方法。答案:错误7.德尔菲法是美国兰德公司在20世

5、纪40年代提出的.答案:正确8.人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。答案:正确9.2年期规划属于企业人力资源中期规划。答案:正确10.根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。答案:错误1.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。答案:正确2.可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。答案:正确3.只能由员工的主管来对其进行考评。答案:错误4.行为锚定法，其实质是关键事件的量化考核方法。答案:错误5.按照考核

6、性质划分，绩效考核可以划分为定性和定量两大类。其中定量考核是由评估人在充分观察和征询意见的基础上对员工绩效所做的较为笼统的评价。答案:错误6.平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位，其实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。答案:正确7.责任评估是以培训成果为对象进行评估，包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献，它是培训评估的重点。答案:正确8.讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法，它的最大不足是受训人员的参与性较差。答案:正确9.从培训对象的需求调查出发，设计出合适的培训手段时，需

7、要考虑培训对象的差异性。答案:正确10.一般在企业中都存在着技术上的差距和实施中的差距，其原因或者是技能欠缺，或者是管理不善，这些问题都可以通过培训加以解决。答案:正确1.“科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。答案:错误2.员工薪酬就是指发给员工的工资。答案:错误3.榜样的影响是社会学习理论的核心。答案:正确4.培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质方面都是一致的。答案:错误5.通过人才交流中心选择人员，有针对性强且费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。答案:正确6.定额与定员不相关。

8、答案:错误7.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。答案:正确8.工作分析的结果是职务说明书。答案:正确9.在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。答