内部培训和外部培训优劣.ppt

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1、大家来找茬本期嘉宾姓名：马云（马大姐）阿里巴巴首席执行官本期嘉宾姓名：曾轶可代表作品:狮子座200X年参加超级女声以具有特色的绵羊音红遍大江南北，并以狮子座一举成名。超级人气小天后。本期嘉宾姓名：周杰伦人称：周董代表作品:双截棍开办有自己的音乐公司，旗下的艺人有南拳妈妈等…案例导入进入2010年，“用工荒”这一名词成为各项新闻频用的词语。企业总是再说“人才要求太高，庸才难以管理，蠢才不符合标准”，总之，用人“难”，但我们在说这些的时候，我们想到没有，我们为他们提供了什么，为他们做了什么？案例导入有了合理的培训机制，我们可以自己培养人才，留住人才。有了合理的培训机制，我们

2、可以改变蠢材和庸才，使其成为人才，达到化腐朽为神气的效果。那么，我们应该采用内部培训还是外部培训呢？本期话题企业应采用内部培训还是外部培训?孰优孰劣！！！！！视频案例：内部培训企业管理者也来体验内部培训----喜庆变形记之培训篇某广告公司内部培训后要求员工翻拍自己最讨要的广告-----广告说啥我信啥——泡面内部培训内部培训是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程由于存在不同的培训对象和不周的培训内容，企业一般应采取多种培训方式和方法，以求取得好的成效。内部培训的优点：1经济实惠，节约成本。2锻炼企

3、业内部培训员工的素质。3有效的增强了企业内部员工的凝聚力，使员工从彼此熟悉到彼此认同。4培训者更了解公司运营状况，能针对本公司的情况进行更为合理的培训。内部培训的缺点---内部培训效果的五大死穴1、编了不一定会讲2、讲了不一定会听3、听了不一定听懂4、懂了不一定会做5、会做不一定做好视频案例：外部培训感受外部培训----外部培训外部培训：指政府有关部门要求的对专业人员进行的统一培训，及公司为开展新业务而无法以内部培训方法解决人力资源需求，必须外送有关人员进行的培训外部培训的优点1可以将外部的一些好的经验和理念带到企业当中来2提高员工的身价，增强专业技能3结识更为专业的培

4、训讲师，给员工不断提升自身能力的动力4扩大员工视野5可以将外部的一些好的经验和理念带到企业当中来外部培训缺点1成本高，培训费用较高2可操作性差，员工只是了解知识，而缺乏实际的操作3培训方法不一定适用于本企业4员工身价提高，有跳槽风险；会因培训费引起劳动争议。特约评论员点评内训外训哪个好，这应该是一个很折衷的问题，原本不存在孰优孰劣，合适的就是最好的。但实际上这还真是个问题。有的财大气粗，动辄请大机构，请大师，结果像看晚会，当时很热闹，过了没多大用处，原因是大牌有大牌的短板，通用的往往不通用。有的过于吝啬，不舍得投资，就用自己的人现身说法，互帮互学，结果是近亲繁殖，坐井观

5、天。我们都知道结合起来取长补短最好，我们也希望实践中都能做到。特约评论员点评选择任何一种培训方式，都应该考虑两个重要指标：成本和效果。因此，对于企业来说，多搞内部培训，少做外部培训；内部培训重实务、外部培训重理念才是明智之举。内部培训与外部培训内部培训：是培训体系中最重要组成部分，是培训的基石和不可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。外部培训：是新技术新思想的源泉，是创新能力的发源地。谢谢观看下期再见