体育用品行业设计开发中心服务主管岗位说明书.doc

《体育用品行业设计开发中心服务主管岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、设计开发中心服务主管职务说明书职务名称：服务主管职务编号：LN-RD-501直属上级：设计开发中心经理所属部门：设计开发中心工资级别：直接管理人数：暂无岗位目的：履行设计开发中心出纳的职责，提供人事、行政后勤方面的服务工作内容：1)负责现金、银行存款的收支，并登记帐册；2)保管设计开发中心的现金；3)负责工资帐目的登录；4)制作设计开发中心的记帐凭证，定期发给公司财务部5)寻找渠道获取人选，通过面试、和业务主管讨论人选的适应性，确定最终人选；6)负责新员工入职前后的相关工作；7)管理员工的人事档案；8)统计出勤情况，计算发放工资；9)缴纳员工的社会保险费用；

2、10)提出培训建议，组织部分培训项目，协调配合公司的培训项目；11)定期开展活动以增强企业的凝聚力；12)定期外购样衣和样鞋；13)管理技术类图书；14)对办公室和宿舍的卫生情况进行监督和维护；15)管理办公室和宿舍的资产并结算相关的费用；16)预定员工餐费和饮用水的费用；17)办理政府部门要求的手续和文件；18)办理分支机构注册的前的相关手续；19)制定日常费用支出的预算，汇总设计开发中心的其它费用，报公司财务部审批；20)协助健服公司完成ISO认证文件的更新；21)指导、监督和评估前台、电脑维护人员的工作。权限与责任：1．权限：1)对所负责工作的完善的建

3、议权；2．责任：1)对所负责帐目、会计凭证的完整性和准确性负责；2)对设计开发中心现金的安全性负责；3)对考勤、工资数据的真实性负责；4)对技术资料的完整性负责；5)对相关手续的及时性负责；6)对费用预算和汇总数据的准确性负责；1)保证下属按要求履行职责。与上级的沟通方式：接受设计开发中心经理的工作指导、安排和监督同级沟通：向设计开发中心其他人员提供服务所予下级的指导：指导、组织和协调前台、司机和电脑网络维护人员的工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1现金、帐目差错次数040%2人事工作差错次数<=3次30%3行政工作差错次数<=3次30%岗位资格要求：

4、l教育背景：大专以上学历，财务或管理专业l经验：2年以上人事或行政管理经验。岗位技能要求：l专业知识：财务知识，人事档案管理及社会保险方面的知识l能力与技能：较强的组织协调能力；良好的沟通能力；极强的计划执行能力。职业发展：可晋升为财务、人事、行政主管