新形势下推动企业经济管理创新的策略探析.pdf

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1、新形势下推动企业经济管理刨新的策略探析■汲德群菏泽华瑞油脂有限责任公司摘要：新形势下企业面临新情况和新问题，在这种背景下推动经济管理创新能确保经济活动顺利进行，为企业发展注入动力。当前企业经济管理存在不足，体现在管理方式、管理制度等方面。今后应采取完善措施，创新管理理念、管理制度，并提高人员素质，重视信息技术应用，为企业发展注入动力。关键词：企业；经济管理；创新；信息技术一、吉I言断改进和完善。树立多元化经营理念，推动多元化发展，降低企业风经济管理是企业的一项重要工作，做好这项工作不仅能促进企险，注重风险控制，为其发展创造更多机会。同时完善管理体系，明业各项工作顺

2、利进行，还能合理安排企业经济管理的日常活动，促确管理目标，建立经济管理责任制，明确工作人员和各部门职责，推进企业经济管理效率提升。然而在新形势下，新情况和新问题不断动经济管理活动顺利进行。出现，企业经济管理面临新挑战，原有模式难以满足实际工作需要，2．创新管理制度，健全治理结构。改变企业传统的金字塔式治理必须推动经济管理创新。从而更好满足实际工作需要，为企业发展结构，推动其向扁平化管理结构形式转化。从而增强不同部门联系，和市场竞争力的提高注入动力。提高信息传达和反馈速度，加强员工和相关领导联系，促进经济管二、新形势下推动企业经济管理创新的意义理工作水平提高。先将企

3、业垂直多层结构体系拆解，根据业务内容1．促进企业经济活动顺利进行。经济管理是企业十分重要的一和职能不同，对这些部门进行统筹合并，增加中间层结构，拓展企业项日常工作，新形势下，随着企业竞争愈演愈烈，产品更新换代速度管理幅度，建立扁平化组织结构体系。重视对企业经营管理体系的加快，人们的消费要求越来越高。在这样的背景下，传统企业经济管柔性化塑造，设置必要的临时性组织结构体系，提高管理结构的灵理思想不能适应新情况和新形势。必须采取有效的改进和完善对活性与多样性，从而更好适应外部环境，促进企业经济管理水平提策，推动经济管理创新，提高企业经济管理水平，促进企业日常经营高。实现

4、创新企业治理结构和治理体系的目的，提高经济管理工作活动活动顺利开展。进而更好应对激烈的市场竞争，使企业在这样效率。的环境下占据有利地位，达到有效拓展市场，促进企业发展和提高3．重视员工培训，创新员工管理。做好员工选聘工作，注重引进影响力的目的。高素质工作人员，不断充实工作队伍，加强经济管理工作队伍建设。2．推动企业发展的重要动力。企业发展不仅要依靠产品质量、社会工作人员应该既懂经济管理专业知识，又懂信息技术应用，熟练掌影响力、经营管理方式等内容，更离不开经济管理活动。通过采取相应握企业经济管理各项工作流程。对工作人员要加强培训，培训内容策略，推动经济管理创新，从而

5、更好应对新情况和新问题。调动工作人包括专业知识，信息技术应用、职业道德素养等，从而促进他们综合员主动性，提高经济管理决策水平。更好适应市场变化发展情况，为企素质提高，更好满足工作岗位需要。企业还要加强文化建设，增强员业发展注入动力，促进企业市场竞争力提高。工认同感和责任感，为企业发展注入动力，促进经济管理创新和管三、新形势下推动企业经济管理存在的不足理水平提高。1．管理方式落后。尽管一些企业规模不断扩大，产品得到升级换4．应用信息技术，完善创新体系。注重现代现代信息技术应用，代，经营能力提高，但是它们忽视经济管理活动，未能采用有效措施完善管理体系，推动企业经济管理

6、自动化、信息化。加强办公自动化加强经济管理，为企业发展注入动力。一些企业仍然采用以前的经建设，用先进技术武装企业，建立完善的数据库资料，注重现代经济济管理模式，管理方式粗放，内部经济管理活动弱化。在企业运行过管理软件应用。并注重管理系统和管理数据升级，及时搜集和更新程中，为提高竞争力，往往采用加大投入，扩大生产规模的方式。缺数据库信息资料，提高经济管理分析能力、执行能力，推动经济管理乏现代化管理理念，管理方式，现代信息技术应用存在不足。企业内高效化，促进经济管理活动效率提升。部控制不健全，风险管理能力较弱，影响其发展和市场竞争力提高。五、结束语2．管理制度缺失。有

7、关经济管理的各项制度缺失，管理方式，治总之，新形势下创新企业经济管理具有重要意义。今后在日常理结构不完善。财务部门、内部控制部门职能出现严重弱化，难以实工作中，应该认识经济管理存在的不足，并采取有效措施，从管理理现对企业经济管理活动有效规范。并且企业治理结构常常采用金字念、管理制度、员工管理、信息技术应用等方面采取措施。从而推动塔形式，信息传递慢，管理工作效率低。另外，制度不完善往往导致企业经济管理创新，更好满足新形式和新要求，最终促进企业发展经济管理各项活动开展缺乏制度依据，经济活动执行力较差，对企和市场竞争力提高。业发展带来严重不利影响。3．人员素质偏低。一些

8、企业经济管