关于企业员工流动问题的探讨.pdf

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1、2014年4月(上旬刊)I企业经济与管理关于企业员工流动问题的探讨任凤龙中国人民大学摘要：企业员工流动问题是市场经济发展中比较常见的一种现象，但是对企业来说却产生重大影响。为此本文从现状、原因、对策三个方面深入探讨了员工流动这一问题。关键词：企业员工流动随着改革开发以来我国市场经济体制的逐步完善．人力资员工普遍反映收入不高只是其中一个原因，除此之外．他们认为源管理成为企业提升竞争力的一个重要方面目前在我国企业自己在公司的价值和发展空间不足。国企中的加薪、晋升都需要当中．尤其是在国有企业当中普遍存在人员流动过于频繁的现排资论辈，而这一过程又是漫长的．甚至经过漫长的等待之后也

2、象。这给企业人力资源管理工作带来不利影响。在员工流动中．不一定能够得到预期的结果因此在这种客观形势的影响下一那些掌握技术和知识资源的优秀员工的流动更为突出据统计部分选择了离开。这也造成了国有企业老员工跳槽的现象屡见我国围有企业中高层人员的流动率高达55％．即便中小企业这不鲜。部分人员的流动率也在15％以上这种人员的频繁流动给企业2．外员工流动主要限于圈内流动外企员工也频频上演跳的稳定发展造成重大威胁．也是当前我国企业发展中亟待解决槽现象，但是外企的员工流动与国企有所不同那些选择离开目的一大难题同时随着我国市场领域内人事制度的变革．企业员前供职的外企员工一般都是工作了十几年

3、之后．换过很多次工工在选择去留的问题上也拥有较高的自主权员工流动问题也作，但是他们工作的公司始终都是外企．他们没有选择去国企．也随着个人追求更大的收益的动机驱动下而频繁凸显．同时这一没有选择去外企．都是在外企当中流动．甚至仅仅是在本行业流问题也受企业利益追求．千方百计挖掘人才的行为而逐渐增大动。比如原来在一家韩国公司做销售．由于不满现状而选择去一一、企业员工流动的现状家美国公司做销售都是在外企工作．而且做得也都是销售．只1．国企员工流向外企与民企的现象较为普遍我国国有企业是公司名称和薪酬发生了变化外企的人才流动率并没有出现人力资源改革力度相对于外企和民企而言存在一定差距．

4、国企过大起大落现象．而且他们的人才流动主要是在中高层管理人员人才大量流失的现象也比较普遍．这种现象引起了国有企业领之间较为常见．对于管理层以下的普通员工流动率也不是很高导者的普遍重视．在努力改革企业人力资源管理机制．尽量减少这种现象与外企对中层管理人才的重视有很大关系．也与完善企业人才流失现象在市场竞争越来越激烈的情况下．人才管理的薪酬竞争体系存在必然联系而且这种现象与外企对自身企系统尽管在国有企业内正逐步建立起来．但与此同时．广大民营业文化的重视也存在很大联系最近几年随着我国民营企业的企业和外资企业在不断加强和完善自己的人力资源管理工作．壮大．外企人才有向我国民企流动的

5、趋势．而是这种趋势越来越他们的用人环境相比而言更加优越，高薪聘请、福利优厚等诱人明显。因为这些员工不仅能在民企中得到更高的报酬．更为重要的待遇受到国企人才的青睐在国企人才流失中占比例最大的的是他们能够对民营企业的发展起到建设性作用．能够更大程度是专业人才和复合型管理人才在薪酬待遇方面．国企与外企和的实现自身的价值民企相比并不占优势．但是固有企业员工工作的稳定性却是占3．民营企业中的员工流动率较大最近几年．各种企业之间据绝对优势的在这种优势之下仍然有大量员工选择离开，到其的薪酬差距正在逐步缩小随着我国经济体制的不断完善．大批他性质的企业中供职．究其原因并不是单纯的追求高收入

6、和高民营企业的活力不断被激发出来．他们产生了对各种人才的巨大回报还包括以下几个方面的原因国企中有不少员工都是一毕需求⋯因此在吸引人才方面也制定除了十分诱人的条件．大量业就来到企业工作．他们社会阅历浅，视野不够开阔，在这种情吸引外企和国企人才虽然国企和外企对人才的激励和管理经况下又因为外企和民企制造的待遇比国企好的气氛．导致国企验也十分成熟．但是与蓬勃发展的民营企业相比还是体现不出那中一些年轻人盲目地跳槽．这是其中一个重要原因。另外．国企种对宝贵人才的饥饿感大批仁人志士纷纷投身民企．助推我国增强沟通和联系．能够在他们的信息共享中将各个成员仅仅的治理大都是南企业创始人一人承担

7、。企业若要继续成长下去．完连接在一起为此企业应当在打造自己的团队过程中首先应当全取决于创业者的个人能力。而在企业发展的前期，那些存活下建立团队内部的沟通机制同时还应当在团队中建立相互信任来的中小企业一般也都得益于企业领导人的英明决断但是在关系团队发挥协同作用的基础便是成员之间的互相信任，建立企业发展中也形成了一种根深蒂同的观念．那就是企业领导在良好的信任关系主要应从两方面着手．一是要在团队领导的倡企业内部拥有绝对的权利权利集中在一人之手对于企业来说导下．提升成员对信任原则的认可．简单的说就是要打通他们的是一件非常危险的事．同时