关于现代建筑管理工作的探究.doc

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1、关于现代建筑管理工作的探究摘要：在我国社会主义现代化建设的推动下，建筑行业发展速度不断加快。但是，受建筑行业本身具有强度比较人、整个过程十分复杂、施工难度较高等特点的影响，如果在某些环节不能做到妥善管理就容易带来不堪设想的严重后果。基于此,本文就现代建筑管理工作进行分析与研究。关键词：现代；建筑管理；工作中图分类号：TU7文献标识码：A引言随着现代城镇化建设脚步的加快，我国建筑施工行业面临着巨大的发展机遇。针对建筑工程施工质量要求、针对建筑工程设计施工标准的提高,现代建筑工程施工企业应明确施工管理工作的重点。结合工程实际情况、运用现代施工管理理论，不断强化对施工过程的控制与管理，以此为

2、基础保障建筑工程施工质量，保障企业的经济效益及发展空间。受传统施工管理理念等因索影响，我国建筑工程施工企业的管理工作存在较大的提升空间。针对新时期建筑工程施工管理的特点及需求，矗工企业应对建筑施工管理工作进行透彻的分析。针对目前施工管理工作中存在的问题，提出对策并确保对策的有效执行，以此满足新时期建筑工程施工企业的发展需求。一、建筑工程管理工作中存在的问题（-）缺乏完善的法律体制在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是20天，对于较大工程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作大多采取不透明的方式，对评标

3、委员的约束力比较差，导致强行垄断等恶劣行为的出现。（二）安全管理因索安全管理作为建筑工程管理中的重要内容，是保证施工人员人身安全及保证工程进度的关键。但部分施工单位往往重视工程施工的进度与质量，对施工安全生产方面的投入比较少，导致安全设备不足。而且，对施工人员的安全教育不到位，导致施工人员的安全意识不足，容易导致安全事故的发生。（三）质量管理因素质量管理是保证建筑工程质量的关键，作为工程管理中的重要组成部分，质量管理与管理质量、施工工艺、材料等方面有关。但在实际工程施工过程屮，工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因索，都会对工程施工质量造成影响。而口.，部分施工企业

4、在质量管理过程中还缺乏完善的管理制度，导致管理工作得不到有效约朿，导致工程质量管理工作得不到有效的约束，使工程施工质量难以保证。（四）工作人员素质良莠不齐长期建设发展过程屮，建筑企业受到传统计划经济体制的影响，发展过程中不能够从战略高度开展规划与展望，使用硬性指令管理方式，单纯考虑眼前片面利益，而不能够将长远的工程利益放在首要考虑地位，对工程管理产生严重不良后果。为了实现成木节约的目的，部分建筑工程单位想方设法的减少人员投入，使得工作人员严重不足。而有些建筑企业的管理人员普遍存在文化水平低下的问题，学历差距较大，有些则直接是从不对口专业转岗而来，工作人员素质良莠不齐。有些管理单位因为受

5、到自身利益驱使，不愿意花重金培养专业化人才，有些企业的待遇不高，难以长期留住高等人才，使得高素质的项目管理软件缺乏专业人才，严重情况下有些管理人员甚至身兼数职，造成建筑企业专业技术领头人不足，因此一旦工程管理过程中出现专业性较强的问题时，没人能够拿出准确的解决办法，严重影响整个建筑行业的发展。(%1)建筑工程管理意识低下当下建筑行业的业主的工程项目管理意识严重低下，对建筑工程管理没能树立正确的管理意识，没能在工程管理过程中发挥出自身优势。建筑行业发展过程中，重技术、轻管理的思想依然十分严重，片面的人为提升技术水平便能够取得最人化的经济效益，使得整个工程项目进行过程中，工程管理没能发挥出

6、其应有的作用，而且大部分的工程管理主要使用行政手段操作执行。部分业主认为只要技术层面可以解决掉的问题，不需要动用工程管理，也能够省去一笔不小的开支。这种缺乏工程管理意识的行为,直接造成大部分的建筑企业没能树立和工程项目相对完善的项目管理系统与项目组成单位。二、建筑工程管理存在问题的解决措施(-)完善各项法律制度为了让法律能真正为招投标提供保证，在工程管理中必须不断完善招投标办法，遵循责权利相结合原则实施工程管理，增强管理工作的透明性、可行性，明确各个工作部门的责任，使其在实际工作中做到有章可循，从而实现企业经济效益的最大化。另外，项目部通过定期考核各项目的成本控制效果，加强各层级员工的

7、绩效考核结果和奖惩制度的相关性，充分捉高工作人员的管理积极性。（二）加强建筑工程的安全管理在建筑工程施工过程中，施工单位必须要贯彻安全施工的观念，树立“安全第一”的施工理念，以强化施工人员的安全意识。同时，还要定期开展安全教育、培训及考核，要求施工人员必须耍严格按照操作规范执行。并建立完善的安全牛产管理制度，落实到人，以将施工管理和安全管理结合起来，从而保证建筑工程施工的顺利进行。（三）加强建筑工程的质量管理作为建筑工程管理的一种重要内容，工程