真功夫全球华人餐饮连锁战略分析解析.doc

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1、真功夫全球华人餐饮连锁战略分析学生:邓其武学号:2006116304课程:企业战略管理班级:06人力资源管理教师:王琴日期:2009-6-6真功夫全球华人餐饮连锁战略分析目录前言…………………………………………………………………..………………..3一、公司介绍……………………………………………………..………………..4(一)公司简介……………………………………………………..………………4(二)真功夫发展历程……………………………………………………..………4(三)真功夫经营之道……………………………………………………..………5(四)远景目标……………

2、………………………………………..………………6二、中国传统餐饮的特点………………………………………………..……..…7三、产业环境分析………………………………………………………………....8(一)中国餐饮行业发展状况………………………………………………...........8(二)餐饮连锁的发展……………………………………………………..……….9(三)不同业态类别的餐饮连锁不同发展特点………………………………….10(四)制约行业发展的深层次因素……………………………………………….11(五)真功夫SWOT综合分析………………………………………………

3、…….14四、真功夫发展模式……………………………………………………..………17(一)连锁经营方式……………………………………………………..………...17(二)操作标准化、规范化……………………………………………………..…19(三)成功进行品牌转换……………………………………………………..…...19五、真功夫战略选择……………………………………………………………..21(一)产品战略…………………………………………………………………….21(二)品牌战略…………………………………………………………………….23(三)营销战略……………………………

4、……………………………………….25六、真功夫的成长启示…………………………………………………………..28前言随着我国改革开放的逐步深化,经济建设的快速发展,人民的生活水平的大幅提高,尤其是步入21世纪后,在国民经济飞速发展的大背景下,我国的餐饮业得到了良好的发展机会,2007年餐饮业零售额累计实现12352亿,同比增长19.4%。面对未来,我们该如何进一步发展我国的餐饮业呢?我们发现,连锁经营是餐饮业的一种重要经营模式,发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径。我国的传统烹饪有着悠久的历史和深厚的文化内涵,形成历史较早的有鲁、川、苏、粤四大菜系,在此基

5、础上,我国的餐饮继续不断发展,之后,浙、闽、湘、徽等地方菜也逐渐出名,进一步丰富了我国的餐饮体系。为了满足广大消费者的需求,全国各地建立起了不同规模、不同形式、包含不同口味的餐饮店,数量多,分布广。目前市场上比较有名的中式餐饮企业有北京的全聚德,天津的狗不理等老字号店铺,以及一些后起新秀,如内蒙古的小肥羊、成都的谭鱼头等。纵观上述这几家餐饮企业,我们不难发现这样一点,即他们的经营模式都是采用了连锁经营,全聚德在全国已有数十家分店,并计划在2009年扩建到100家,小肥羊的分店数超过了300家。这些餐饮企业在连锁经营上都取得了一定的成功,将自身的品牌推广到了全

6、国各地,在增加盈利的同时也提升了企业在社会公众中的形象和地位。在国内餐饮连锁经营发展的同时,我们也不断受到国外企业的冲击。在20世纪八十年代末、九十年代初,外来餐饮企业,特别是以麦当劳、肯德基为代表的连锁快餐巨头开始登陆中国市场,凭借丰富的连锁经营经验、先进的理念、出色的管理和雄厚的资金实力,麦当劳、肯德基的分店如雨后春笋般铺张开来。2007年底,麦当劳在中国120个城市建立起了790家分店,而肯德基的1500余家分店遍布了我国200多个城市。这两个餐饮巨头已经在全国构建起了一张庞大的销售网,进一步增强自身的竞争力,给我国传统餐饮业带来了巨大的冲击和激烈的竞

7、争,同时也显现出连锁经营的强大竞争力。公司介绍公司简介真功夫全球华人餐饮连锁是中国规模最大、发展最快的中式快餐连锁企业。自1994年在广东省东莞市开设第一家餐厅,至今已在中国北京、上海、广州和深圳等多个城市开设了数百家直营连锁餐厅。真功夫在1997年攻克了中餐标准化的全球难题,探索出华人中餐发展的新路,真功夫也是全球第一家不需要厨师,可以保证“千份快餐同样品质”的中式快餐餐厅。公司实行科学化、人性化的管理模式。并提供良好的、具有市场竞争力的薪资及福利。广大职员享受国家法定的各类节假日及保险。公司建有自己的管理学院,与知名高校团体合作,设置了完善的管理课程体系

8、,并于2004年开设了MBA管理课程,公司第一届、第

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