农产品仓库日常管理制度.doc

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1、仓库日常管理制度总则：一、农产品仓库是公司农产品物资供应体系的一个重要组成部分，是公司自营农产品周转储备的环节，同时担负着农产品管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存货品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转。二、置要根据自营店铺需要和硬件条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成货品管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。1.物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库账册登记工作，定期上报

2、账目；2.库管员对货品要随时盘点，对库存货品每月进行一次盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；3.对保质期临近的库存物资，库管员应提前一个月将情况报告给上级领导；盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行,上级领导对月盘点情况进行抽查；4.对过保，自然损坏的货品进行及时汇报上级领导，并做报损处理；5.库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂

3、改，并严格保密商业信息；6.禁止无关人员进入仓库；7.合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施，防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟，做到防火、防盗、防潮。8.仓库定期对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的货品整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。