中国古代管理思想对当代人才管理的启示.doc

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1、中国古代管理思想对当代人才管理的启示人才是人类最宝贵的财富，选才用才得当与否是各项事业成败的关键。古今中外，人才问题一直都备受领导人和管理者的重视和关注。我国自古就有关于人才作用的论述，唐太宗指出“治天下者，以人为本”，“为政之要，惟在得人，非用其人，必难至治”；管子也提出了“争天下必争人才”的观点；墨子则把人才视为“国家之珍，社会之佐”，突出强调了人才的重要地位。因此，对管理者来说，如何选人用人就显得尤为重要。中国古代有许多关于选才用才方面的理论和成功范例，对我们的现代管理仍有深刻的指导意义，值得借鉴。一、知人善任，唯才是举选才首先要知人、

2、识人。孔子十分重视知人，他说:“不患人之不知己，患不知人也”。伯乐与千里马的典故说明了知人、识人的重要性，没有伯乐，即使是千里马也很难有用武之地。作为管理者，必须要独具慧眼，练就知人、识人的才能。选人、用人贵在知人善任。知人不容易，善任则更难。在封建时代，以宗亲为主要社会关系，有世袭制度和宗族制度存在，执政者往往把自己的宗亲安排在重要部门，朝中大臣为了巩固自己的地位，拉帮结派，任用亲信的现象也很常见，唯才是举和任人为亲的斗争十分激烈。墨子为了实现尚贤使能的目标，提出了一条非常重要的甄选原则，即“有能则举之，无能则下之”。孟子在贤才的标准上，也

3、提出善是贤能的主要品质，他认为选拔贤能的一个重要原则是“卑可逾尊，疏可逾戚”，绝不能任人唯亲。作为优秀的管理者，应敢于使用比自己能力强的人。楚汉相争时，刘邦起初虽实力小，也没什么大才，却能战胜骁勇善战的项羽，因此韩信评价刘邦:“陛下不能将兵，而善将将”。刘邦选用了才能比他强的人为他打天下，而项羽自恃清高，怀疑臣子，最终使韩信这样的大将跑到刘邦一边为其效力。因此，在用人上，一定要惟才是举，千万不可嫉贤妒能。二、人尽其才，才尽其用善任的关键是如何量才使用，各尽其能。唐太宗指出，“人才有长短，不必兼通”，“君子用人如器，各取所长”，要懂得取人所长，

4、让各类人才都能充分发挥作用。因能任职，量能授官，这种职人匹配的思想在中国古代也有相当透彻的论述。荀子认为对于每个官吏的等级地位，要与他们的贤能程度相当，这也就是“量能而授官，皆使其人载其事而各得其所宜”，“量德而定次，量能而接官，皆使人载其事而各得其所宜。上贤使之为三公，次贤使之为诸侯，下贤使之为上大夫。”只有这样，才能真正做到人尽其才，才尽其用。金无足赤，人无完人，每个人都有自己的特长和存在的问题，关键是如何用人之长，容人之短，扬长避短。孔子认为:“见一善而忘百非，见大善而忘小非”，观察一个人不能只看到他的缺点和过失，而应多看他的优点和功绩

5、，不要因小过而否定整个人，这样才能真正选好、用好才。曹操曾连续三次发布求贤令，制定了用人“勿拒品行”的方针。明确提出即使“不仁不孝而有治国用兵之术”，也要大胆地选拔使用，在以德为重的古代，这种打破常规，不拘一格降人才的大胆做法的确值得我们思考。三、用人不疑，疑人不用要使人才充分发挥作用，离不开领导、管理者的信任。管仲说：“不知贤，害霸也；知而不用，害霸也；用而不任，害霸也；任而不信，害霸也；信而复使小人参之，害霸也。”这说明只有知人才能善任，也只有知人才能用人不疑，只有用而不疑才能不听小人谗言而危害霸业。疑人不用，显示了用人者挑选人才的信任标

6、准，用人不疑，一旦此人启用，就让他放手去干。欧阳修指出:“任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信”，也提出了类似的观点。这种“用人不疑，疑人不用”的管理原则对现代管理仍有很好的指导价值。四、敬贤敬能，感情留人选才用才，最终必须留住人才、用好人才。要留住人才，必须要有良好的用人环境和激励措施。墨子说过:“贤者举而尚之，不肖者抑而废之”，指出领导或上级管理者对于积极工作、业绩显著的人应给予奖励和提拔，对于无才不肖者要坚决废而不用。除了物质、地位的激励外，中国传统的“情”字尤为重要。敬贤敬能，才是留住人才、用好人才的根本。荀子提出赐爵悬赏

7、以招纳人才，“悬贵爵重赏以招致之”，但同时他又指出:“礼义备而君子归之”，说明招贤纳士者本身是否贤明是能否吸引人才的重要因素。老子认为“善用人者为之下”，即善于用人的人，待人必谦虚，不盛气凌人。孔子指出:“君使臣以礼，臣事君以忠”，这种代礼贤下士的用人方法说明礼遇、尊重比物质激励更能吸引、留住人才，更能使其更好的发挥才能。当今世界，人才竞争异常激烈，谁拥有掌握先进思想和技术的人才，谁就能在竞争中取得优势。中国古代选才用才思想是我国传统文化的宝贵遗产，值得我们去学习和发扬光大。如果结合国情，将其与现代人才管理手段有机结合起来，必将会在我国人才管

8、理实践中发挥更大的作用。现代管理者一定要善于研究和利用中国古代选才用才思想精华，真正做到知人善任、任人唯贤、敬贤敬能、人尽其才，选好人才、用好人才，只有这样，才能使