成本中心培训资料.ppt

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1、成本中心系统介绍编制人：陈今明东莞虎彩印刷有限公司OA地址：A_程序员成本中心系统操作指引系统所要达到的目的1、通过对成本信息的规范管理，达到实时反映数据、资源高度共享。2、通过快速准确的核算，为成本管理提供最全面的数据。系统主要功能简要描述1、制作准确的生产标准成本（车间考核用）。2、核算清晰准确的实际成本（车间考核用）。3、核算完整的成本差异分析（车间考核用）。4、核算准确的产品实际成本（公司核算利润用）。5、核算营销利润（营销、贺卡考核用）。系统特点成本核算系统是一个运算、查询系统，它本身不产生原始数据，所有数据来自其他系统。1、获取、运算多。2、报表多。3

2、、数据来源杂。系统流程图直接材料差异对比实际成本物料基本资料成本材料工单基本资料打价标准核算工单资料工单基本资料成本工单打价工单基本资料工单打价资料标准成本基本资料纸张油墨PS版电化铝磨光过胶模切糊盒包装箱底纸胶水抄本糊盒半成品包装箱各部门直接材料实际成本标准工单打价成本差异对比直接人工差异对比1系统流程图纸张油墨PS版电化铝磨光过胶模切糊盒包装箱底纸胶水抄本糊盒直接材料明细底薪计件计时误工加班超节损奖罚油墨奖罚电化铝奖罚辅料奖罚大废品奖罚其他奖罚直接人工明细制造费用明细租金分摊折旧分摊人工分摊材料水费电费维修费管理费用内部费用工序折旧工单折旧折旧直接材料直接人工

3、分摊材料制造费用印品成本部门成本客户成本总成本实际成本标准成本成本分析工序分摊材料工单分摊材料分摊材料明细工序直接人工工单直接人工直接人工明细工序制造费用工单制造费用制造费用明细工序直接材料工单直接材料直接材料明细2系统流程图直接材料维护负责人:财务主管计算表计算成本卡计算工单标准成本运算负责人:财务主管负责人:财务主管负责人:财务主管运算工标准成本：主要是计算损耗、加成及其报表运算成本卡及其报表汇积材料、折旧、人工、制造费到每一印品及其工序工艺卡制作测定工艺参数工艺卡录入工艺卡获取负责人:BOM工程师负责人:工艺师负责人:BOM工程师生成标准印品及其工艺负责人:

4、财务主管制造费用维护工序工艺维护负责人:财务主管分摊材料维护工序折旧维护工价参数维护BOM制作测定用量BOM录入BOM获取生成标准直接材料负责人:财务主管负责人:BOM工程师负责人:BOM工程师负责人:BOM工程师负责人:财务主管直接人工运算负责人:财务主管负责人:财务主管负责人:财务主管负责人:财务主管主要是根据产品工序、工价参数计算各工序的人工标准成本操作流程图负责人:成本核算员成本差异查询负责人:财务主管主要核对实际成本与标准成本的差异及调整差异报表成本差异运算负责人:成本核算员运算实际成本与标准成本差异及其报表成本核算运算负责人:成本核算员运算各工单、部门

5、、工序的实际成本及其报表工序折旧维护负责人:成本核算员制造费用维护负责人:成本核算员仓库发料MRP运算生产工单仓库出仓获取材料维护获取实际直接材料、分摊材料负责人:成本核算员负责人:仓库负责人:PMC员负责人:计划部负责人:成本核算员工单制作传票制作工艺卡建立生产工单获取负责人:计划部负责人:营业跟单员负责人:BOM工程师获取工序分摊产量负责人:成本核算员生产工单维护负责人:成本核算员各分摊率运算负责人:成本核算员根据工序产量分摊分摊材料、折旧、制造费用负责人:成本核算员直接人工获取获取车间直接人工直接人工维护负责人:成本核算员劳资运算看板资料获取看板资料录入工序

6、产量获取负责人:劳资会计负责人:车间统计负责人:车间机长获取工序分摊产量工单产量获取负责人:成本核算员实际成本、成本差异操作流程图标准材料标准损耗标准人工标准分摊标准打价材料差异损耗差异人工差异分摊差异成本差异K3系统BOM生产管理工艺卡资料获取标准成本核算资料来源标准成本成本分析成本中心系统接口流程图标准产品工艺卡标准工艺生产工单核算工单工单报价K3发料实际材料K3入库工单产量劳资数据实际人工生产工序产量工序产量生产工序损耗工序损耗陈村结算单价半成品单价实际工单成本结算单价文具成本系统销售核算文具成本系统接口流程图陈村标准成本制作基本资料维护标准成本资料获取打价

7、资料维护标准成本运算陈村标准成本介绍基本资料维护短单、营业加成系数维护制造费用、工序折旧、分摊材料维护工序分摊系数维护工价参数维护印刷、彩盒打样收费标准维护标准材料单价维护陈村标准成本介绍标准成本资料获取工艺卡资料获取获取标准印品、标准工艺（成品产品中如果有啤工序且不发外的系统增加敲纸整理工序；成品产品中不需文具加工的，系统自动增加包装工序）BOM资料获取标准直接材料（纸张需要根据单位换算单价；品管领用的包装箱自动挂接彩盒包装工序）陈村标准成本介绍打价资料维护价单基本资料维护维护价单、打价数量（用工单的计划投料数）、标准印品生产工序选择选择工序并录入工序加工参数、

8、临时计件单