城市商业项目打造合作方案.doc

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1、**市商业经营合作方案在现代社会屮，国家投资对国民经济的影响更为深远，政府行为对经济的影响也在增大。即便是要求让市场起更多作用，但政府仍然控制了影响国民经济的重要方而。在现在的政府屮，专业的职能部门已经开始对专业技能有更多的要求,在专业人员的指引下，政府的行为才更具有科学性，和良好的社会价值。无论把政府看成是权力机构还是服务机构，其规模都是任何企业所不能比拟的，运作方面的复杂程度也是不能比拟的。政府行为屮大量涉及到各个领域的投资，也就产生了特别多的决策任务，其规模又往往非常Z大。由于涉及到很多的专业和领域，在决策上需要专业知识为

2、决策基础，而事实上却很难做到这一点，首先是决策任务与研究投入的不平衡，政府公务员缺乏足够时间成为行业专家。很容易出现跨专业的决策任务，实际上这些决策的质量也就得不到保证。要扩充足够的专业人员到政府屮是办不到的，对专业的研究毕竟不是政府的日常行为，唯一的办法是在进行决策前，通过学习来充实专业知识，提高决策能力。另外更为有效的是请行业专家提供咨询服务，也就是部分代理这些方面的决策权，而政府人员则关注到决策过程上，和协调外部资源上。利用社会的智力资源建立政府顾问机制，才可以弥补政府在专业方向丄的不足。专业顾问的介入并不是要降低或削弱政

3、府的决策权力，专业顾问的任务只是为政府进行具体的研究，提出解决方案，最后的决策权仍旧掌握在政府手里。材发展有限公司基于多年的商业地产策划运作和实际操盘经验，根据材市的城市发展状况，立足于林胜利路商业街，对双方合作提出如下合作方案：针对**市城市商业我们建议采用政府商业地产专项顾问的合作方式进行，即由**发展有限公司担任**市商业地产发展顾问。对**整个商业地产发展状况进行综合评估，并对**后续商业地产发展进行规划顾问、推广策划顾问、政策配套及扶持顾问、商业调研顾问。在严峻的经济形势下防范新的商业及地产风险产生、建立健全相关法规政

4、策和运作手段、培养专业的政府专项人才、营造糾商业地产开展的良好环境、打造和各商业之间的良性竞争。一、基本顾问服务主要工作内容:1、経现有主要商业物业市场研究、商圈分析、发展评估建议；2、糾在建主要商业建筑及规划建议、项FI定位、商圈分析、业态组合建议；3、細各类待建商业项H可行性研究报告独立评估及建议；4、从土地规划、招商、利用、后期实际运作等各个环节进行糾商业规划顾问以及城市各主要功能区块商业配套、商业衔接建议；5、政府相关商业专业人才培养、轮训、调研指导；6、政府相关商业经营政策制定的市场调研和建议；7、細商业竞争和商业运营

5、环境建议；8、材城市整体商业规划设想及建议顾问服务；二、专项顾问服务主要工作内容：1、**城市整体商业规划（详案）2、房地产市场专项商业专题研究与策划顾问；3、商业地产市场供给及需求调研及分析预测；4、专项市场调研与分析/市场策划及定位；5、经济房地产研究及预测/财务分析/风险评估；6、项Fl可行性研究及分析/市场投资机会及项IT评估；7、土地一级开发概念性规划/大规模房地产开发战略顾问；针对**胜利路商业街我们分三个阶段提出如下合作模式：第一阶段：経发展有限公司作为**政府商业地产专项顾问机构对紜区胜利路整体商业网点的出售、出

6、租、营运进行详细模式的提出、调研分析和实际运作规划。主要工作H标：1、商业街调研分析；2、商业街整体营运业态规划；3、商业街整体营运模式定位和相关销售、运营可行性分析、论证；4、商业街运营屮模式的各类销售价格、租赁价格制定；第二阶段：双方在**商业街选取数万方的商业街进行样板打造，对第一阶段工作成果进行实地验证，并以样板工程为龙头进行商业街后续推广的展开准备。主要工作H标：1、数万方的商业街节点样板打造（含销售、租赁）；2、商业街整体营运各部分运作流程制定；3、商业街整体售前的策划包装和推广准备；第三阶段：経发展有限公司和**区

7、政府相关商业部门成立专职的商业街项H管理公司对糾区胜利路商业街进行整体委托销售、委托物业管理和承包租赁经营。**方面以现金入股，**区相关商业部门以现金或其他方式入股。双方按照各口股权比例承担相应责任。主要工作H标：1、商业街整体物业的销售工作；2、商业街整体物业的物业管理、维护工作；3、商业街整休业态招商控制工作；4、商业街整体物业的底价承包租赁经营；5、商业街R常运营）I'的各种活动组织和各种策划推广；**区城市商业运作建议概要：籽市経区超过30万平米的城市商业打造项H,体量巨大，需要前期巨额资金投入以及整体运营打造。在半前

8、的市场环境下，要实现此FI标无疑较为困难。如果采用合理的运营模式，一方而可以有效的解决资金压力，另外i方而也可以保证商业物业的统一打造，协同运营，实现商业运营的最终繁华。一、**区城市商业现状細市細区城市改造，现有主要沿线带商业网点楼盘18处，网点建筑面积206