河北领导力管理培训企业管理之道.doc

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1、河北领导力管理培训企业管理之道作为刚刚提拔的管理者而言是否为如何管理团队，如何得到团队的认可，如何更好的提升团队士气尔烦恼，如下分享河北领导力管理培训企业管理之道。　　士气需要激情，但激情不是激动。激情是凝聚在内心中的一股永不衰竭的热情、动力，可以不断激发你的斗志。　　正气就是光明正大的风气，充塞天地之间的至大至刚之气。体现于人则为浩然的气概，刚正的气节。　　“心底无私天地宽”。涵养正气，为人正派，做事诚实，以仁涉世，以义处事。一个人有了正气，做人才有底气，做事才能硬气。　　管理者要“身正不怕影子斜”，不拉帮结派、不搞阴谋诡计、不背后说长道短，这样企业才能有正气，团队才能有

2、正气，我们才可以营造一个良好的氛围。　　大气指一个人无畏的精神品质。我们常说的这个人心胸宽广，从不计较你这些小事，这就是“大气”。大气表现为豪爽、超脱与豁达。　　勇气是个体意志过程中的果断性和具有积极主动性的个性心理特征相结合而产生的士气状态。所以，勇气就是勇往直前的气魄，敢想敢干的气概，藐视困难的勇敢。　　前进需要勇气，放弃则需要更大的勇气。勇气是一种决断力，不是犹犹豫豫。面对困难不退缩，知耻而后勇。　　霸气是一种超勇气，是强悍的气势，刚毅之气。霸气，并非霸道蛮横，不讲公理;而是胆识与才智的结合，敢拼敢闯的冒险精神，惟我独尊的王者风范。　　唯唯诺诺的人难以成事，前怕狼后怕

3、虎终将一事无成。无限风光在险峰，万丈高楼平地起，该出手时就出手。不要被困难迷住了双眼，立即行动，打败最大的敌人——自己。所以，管理者必须要敢于承重、勇于担责，面对挑战毫无畏惧。　　和气就是态度温和、言语谦逊、关系融洽、待人宽厚，传达的是善意，表现的是友好。　　工作需要的严肃，但日常的交往就没必要搞得一脸阶级斗争。管理者拥有和气便会谦逊和蔼、处事随和，给人以为人友善、受到尊敬的亲近感觉。做到以上几个基础对于管理团队提升士气有着重要的帮助，团队是核心想要管理好团队必要的沟通和换位思考也是必不可少的，河北领导力管理培训企业管理之道。