电力工程电气技术模式的创新实践探究.doc

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1、电力工程电气技术模式的创新实践探究摘要：电力工程管理和电气技术模式在电气工程的生产和运行当中占据重要地位，对我国电力、电网系统的影响深刻。本文首先将对电力工程进行详细描述，电力管理的问题、技术运用的原则、创新对策进行剖析，旨在探索电力工程电气技术模式的创新。关键词：电力工程；电气技术；创新随着我国经济跃居全球第二大经济体，国家对作为人民福祉的重要基石之一电力工程建设和管理模式提出了更高的要求。过去传统的电力工程管理模式已经不能满足社会各界对于电力的需求，因此电力工程管理模式的改革和发展是必须的。1电力工程概述电子自动化技术是

2、是在电子计算机技术、电力工程管理、电工技术等多学科组合而成的。在电力系统的自我检测、自我调节、自我控制、网络传输等多方面有着重要作用。屯子工程的管理模式改变应当适当结合屯子自动化技术进行。1.1重要性电力工程的建设当中最重要的莫过于工程管理工作，电力企业想要在行业中立于不败之地和可持续发展就必须突出电力工程的作用。首先，电力工程管理能够让电力工程效率提高。其次，电力工程建设这项系统工程具有很强的复杂性，表现在要调和施工单位、材料提供方、施工人员、监理机构多方关系。借助工程管理的能力可以使多个单位找到自己的职责和义务，也可以让

3、电力工程的施工质量得到提升。试想出现管理不当的情况，肯定会造成施工进程延迟、工程成本增加等多种问题。1.2现状我国传统电力管理体系存在管理粗放、管理失灵等多种问题且管理模式大多以金业自建模式为主。这种模式是由业主企业对电力工程全权负责且需要兀配相关的社会资源，但企业的理论专业知识、相关能力、施工设施方面都存在一定的局限性，因此会造成严重的资源浪费和成本提升问题。人为因素也是电力工程管理失灵的重要因素之一，例如人员存在消极怠工、责任意识不强、反馈速度缓慢等问题，这些问题经过吋间的积累势必会给屯力工程项目的建设带来一系列的问题。

4、1・3电子自动化系统导入电气自动化系统主要是通过计算机输入相关数据和具体的不同参数来实现系统的自我管理和自我检修，在现代互联网技术高度发展的驱使下自动化技术开始向着人性化、智能化的方向发展。屯力工程系统优化控制中不但可以有效优化电气系统运行中的时间和精度误差从而提高系统运行效率，使其朝着科学化、效率化的方向发展。2电力工程管理的问题2.1管理机制问题现阶段由于管理模式陈旧和工艺水平低能等问题所导致的电力工程管理失灵现象十分常见，轻者造成企业运转缓慢，重者造成企业连年亏损。电力工程管理不光涉及本企业的员工管理，更涉及多方面的利

5、益相关方，因此协调各方面的关系尤为重要。项目分工时，有些管理者面临着投资方、管理方、监督机构、业主方多重的压力，项冃划分权责划分不明确、项冃进度划分不合理等多种问题。管理的责任人又缺乏相关的安全意识和责任意识，下达的管理规则和制度往往难以落到实处，设备维护怠慢，最终导致电力设备性能低下、设备损坏不能工作等。2.2信息化管理程度低传统的管理模式有着效率低、时间长的特点，已经不能满足我国电力需求猛增的客观需求了。很多企业近年来开始从西方引进计算机电力管理系统，使得电力管理走向了信息化的时代，尽管这样我国屯力工程管理信息化程度仍然

6、处在低级阶段。具体来说电力系统中的职能部门众多缺乏统一的系统进行沟通，同时也面临着资源共享、信息传达、管理水平评价的准确评价失灵的现状。因此电力工程管理还需向着统一、同步、实时、共享的方向进行努力，创造属于我国自己的电力管理平台。2.3资金管理失灵用电需求猛增的背后存在一系列复杂的管理工作，管理的资金投入也逐年增加。近年来国家的电力支持资金较少，大部分企业存在滥用资金、无理财意识等情况，造成资金极度短缺的情况，一些地方企业还处于破产的边缘。投资方和建造方通常缺乏专业预算风控人员，企业也不重视工程造价和工程质量的管控问题，尽管

7、成本理念都深入人心，但实施起来却仍本着大致不赔就行的心态。试想工程预算存在问题，那么工程的成本评估、质量评估、进度评估、风险评估都会存在一系列的严重问题。1.4监管力度不够任何行业都需要监管力量的制衡才能有长足的发展，我国电力企业以国有企业为主、私人企业相对较少。管理范围广、职能机构过于庞大也成为了我国电力企业的特色之一，迫于压力部分企业开始放弃精细化管理转而进行属地化管理的模式。这样一来，监管方和管理方成为了一家人造成监管机构的作用很难发挥出来，具体表现在监管力度不够、质量把关不严、态度不认真、腐败等问题。3技术应用的原则

8、2.1科学性原则电气自动化技术目前普遍存在“画蛇添足”的运用现状，不合理的运用甚至危害到整体电力系统的运行。企业在日后务必注意不可胡乱使用电气自动化技术，需要结合项冃现状、项冃场景进过必要的分析之后才可以结合生产工艺进行技术的合理选用。3.2实际性原则项目的平稳发展一定要以切实和安全为基础