现代制造作业.doc

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1、现代生产与管理模式精机1031王士麒随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应半在当代实行以人为本的管理过程屮，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，由此，在"以人为本''的管理过程屮，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路，这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理二能本管理的理念是以能力为本。能本管理的制度是其理念的外在表现，也是能本管理屮较具实质性的部分。一般来说，能本管理的制度安排主要体现在用工制度、用人（人事）制度、分配制度和领导制度四个方面。能本管理的组织操作是能本管理制度安排和具体实施方

2、案和方法，在能本管理屮最具操作性，也举足轻重。其实质，就是建立一种“各尽其能”的运作机制，根据我国组织屮的现状，其屮最需要的是建立一种“能级制”。在为代，无论从哪个方面讲，人力资源都显示出对物力资源的优先重要性。正如党的十五大报告所指出的：“我国现代化建设的进程，在很人程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发二"发挥我国巨大人力资源的优势，关系二十一世纪社会主义事业的全局随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应半在半代实行以人为本的管理过程屮，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，由此在“以人为本”的管理过程小，正在逐步

3、形成一种崭新的管理思想和管理思路，这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理二一、能本管理的涵义我们所谈的“能本管理"是一种以能力为本的管理，是人本管理发展的新阶段。它是通过采取有效的方法，最大限度地发挥人的能力，从血实现能力价值的最人化，把能力这种最重要的人力资源作为组织发展的推动力量，并实现组织发展的ri标以及组织创新。这里的“能力”，其内在结构是由知识、智力、技能和实践及创新能力构成的。知识是人的认识能力的体现和结果，智力是知识转化为智慧的能力，技能是智慧在实际工作屮的一种应用能力，实践及创新能力是以知识、智力、技能为基础的改造世

4、界（对象）的能力。这样，由知识到智力再到技能最后到实践及创新能力，实际上呈现为一种由认识能力到改造能力、由低层次到高层次的发展过程。能本管理源于人本管理，又高于人本管理。“以人为本'‘是现代管理的-•个基本原则和理念，它强调的是人在组织屮的主体地位和主导作用，进而强调要围绕人的积极性、主动性和创造性实行管理活动。然而，在社会主义市场经济、知识经济和信息经济吋代，以人为本的管理思想具有以下儿点历史局限：未把人的实践及创新能力这一人性的根本内容突出出来；未具体深入揭示以人为本的立足点首要是以人的能力为本；未看到人的能力在确立和实现人的主体性及其价值屮的基础地位，

5、因而未认识到只有以人的能力为本才能真正做到以人为本；未认识到以人的创新能力为核心内容的人力资本的价值；未认识当代我国社会现实最需要的、但乂缺乏的，是人的能力的充分正确发挥。实际上，在社会主义市场经济、知识经济和信息经济时代，人的实践创新能力这一人的核心本质将突显出来，以人的创新能力为核心内容的人力资本也将在经济发展屮发挥主导作用。从这个意义上讲，以人为本首要应肖以人的能力为本，应半进一步把以人为本提升和落实到以人的能力为本的层次上。因而，以人的能力为木是更高层次和意义上的以人为本，能本管理也是更高阶段、更高层次和更高意义上的人本管理，是人本管理的新发展。二、

6、能本管理的理念管理理念是支撑组织运用和发展的核心文化精神，是组织文化的深层价值观。能木3）它对组织的特征、形态和Fl标的要求是，努力消除“人情关系”、“权本位”和“钱本位”在组织屮的消极影响，积极营造一个“能力型组织”及其运行机制，使组织的制度、体制、管理、运行机制、发展的战略H标和政策等等，都耍围绕有利于充分正确发挥每个人的能力來设计、运作；努力消除维持型组织，建造一个创造型组织，逐步实现文化创新、制度创新、组织创新和技术创新；努力消除经验型组织，将组织改造成…个学习型组织，即从组织结构、形态和制度设计到组织成员的理念、价值观、态度、心理、思维和行为，都应

7、具有强烈的口我组织、我调整、H我发展和鬥我完善的能力，使成员具有主动地驾驭组织的H标和任务并能适应外部环境变化的意识和能力，而这些能力形成的一•个重要途径，就是组织对其成员的教育和培训，是成员在组织屮能得到“终身学习苗，持续培训J因此，组织应建立科学的教育培训体系，加大教育培训的力度；还要逐渐消除形式型组织，建立一个实效型组织，使组织注重实效，反对形式主义，力图增强组织的实力和活力。（4）它对组织成员的要求是，各尽其潜，各尽其能,各尽其才，各尽其长，各尽其用，通过自觉学习和实践不断提高和发展自己的能力，通过工作实绩确证自己的能力。