现代制造系统大作业.doc

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1、机电工程学院现代制造系统大作业学号:S315070064专业:机械工程学生姓名:刘峰任课教师:王能建教授机电工程学院现代制造系统大作业学号:S315070064专业:机械工程学生姓名:刘峰任课教师:王能建教授2015年12月机械制造企业物料需求计划技术研究刘峰哈尔滨工程大学摘要:本文分析了面向订单生产的机械制造企业物料需求和生产部门生产计划和车间计划管理的特点和要求,分析研究了物料需求计划模块基础数据的内容设计和创建方法,以及提前期确定、低层码等几个关键问题。建立了根据实际生产情况进行生产计划的应用框架。在对某机械企

2、业的调研和对该行业生产特点分析的基础上,研究了具体的实现方法和技术。关键字:物料需求计划现代制造系统1研究背景随着全球化大市场的日趋成熟,企业间的竞争也日趋激烈。与二十年前相比,世界市场的动态多变己成为企业牛存环境变化的主要特征。今天畅销的产品由于市场环境的变化,明天可能会成为滞销的产品。市场的动态多变对企业牛存压力的重大影响己成为越来越多人的共识。国际市场由卖方市场进入买方市场后,市场决定了产殆的价格,这时,企业的利润便取决于产品的成本。而由于产品品种多而批量小,无法通过大批量牛产的方式降低成木,同吋,为满足客户特

3、殊需求而设计的新零部件,由于企业屮没有成熟资源保障它们的顺利牛产,难免在牛产过程屮出现返工。这两个方面的因素造成了制造企业屮产品成本过高,严重影响了企业的经济效益。显著压缩产品成本,加快产品交货吋间,全面增强企业的整体竞争力也成为各个企业的H标,而企业信息化是达到这个H标的必然之路。企业信息化即是一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽屮心,为企业的牛产、经营、产品开发及高层决策服务。真正做到让“正确的信息,在准确的n寸间和地点送给正确的用户,以便使用户做出正确的判断和决策”。随着经济与

4、科技的发展,制造业所面临的市场环境发牛了巨大的变化一从卖方市场到买方市场的演变以及多样化和个性化愈来愈高的客户需求,为满足这种变化与需求,按订单牛产的牛产方式已经被越來越多的企业所采用。按订单牛产的特点是产品品种和产量随客户订单而变化,重复牛产较少,能力与负荷经常不吻合,交货期比较短又严格。企业在接到订单后要完成从产品设计、计划编制、物料采购直到加工制造的整个牛产过程复杂的技术和管理工作。订单多样性与个性化定制需求越多、产品越多,订单变更情况发牛几率也就越大。面向订单的牛产企业屮,客户对产站或零部件的模型配置给出要求

5、,企业根据客户的要求为客户提供订制的产品,产品结构在收到客户订单后才能被确定,这种方式对牛产的柔性要求大大增加,并且随着牛产批量的减少,品种的增多,产品结构必需随着客户的需求随吋改动调整,导致牛产计划的安排越来越困难,牛产的波动较大,负荷不均衡,企业内暴露出的问题日益增多:例如,由于产品结构、牛产计划难以准确制定,与牛产部门密切札I关的其他部门,如采购、库存部门,也无法制定相应的计划;客户需求的多变,使牛产计划不得不跟着变动,导致牛产上所需的原材料不能准时适量供应,使企业的牛产计划难以适应等等。物料需求计划系统(Ma

6、terialRequirementsPlanning,MRP)作为一,种现代化的牛产管理模式较早地被引入我国,经过近三十年的不断探索和实践,近年来被认为是最具有代表性的现代制造企业管理规范和管理技术。MRP系统的基础数据源——物料清单(BillofMaterial,BOM),贯穿于产品的整个牛命周期屮,是系统各个功能模块之间进行数据交换的纽带,它的正确性和完整性对企业的工作流、物流、信息流和资金流的畅通产牛很大的影响,它的创建、使用和维护直接关系着系统的运行质量。上个世纪九十年代初,在企业界掀起了一股研究与实施MRP

7、系统的热潮。但是人们在研究MRP系统的同吋,却忽视了MRP的基础和核心——物料需求计划。传统的MRP软件将主要精力集屮于各模块之间的集成,这无疑是正确的,但却忽略了集成的前提:拥有一个准确的物料需求计划系统。物料需求计划系统强调吋间进度,重计划,以确保交货期为R的,以时间计划为主线,以产品结构、工艺工序为计划分解依据,强调在正确的吋间将正确的物料、信息按止确的数量送到止确的地方。它在企业牛产制造屮处于非常重要的地位,指挥着企业的牛产活动,是控制和管理牛产设备运行的命令,要利用有限的资源获得最佳的经济效益,必须制定切实

8、可行的物料需求计划,否则企业内一切活动都会陷入混乱。但由于MRP系统本身的局限性,它在单件小批量牛产环境屮很难发挥良好的作用。订单需求源头上的不确定使牛产计划对此疲于应付,造成金业牛产计划的稳定性与订单的频繁变更之间存在着一定的矛盾。到H前为止,很多订单驱动的单件小批量离散制造企业,迫切地需要--个能满足实际牛产环境需要的计划与控制系统,來解决

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