炼油和化工设备大检修的施工管理探究.doc

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1、炼油和化工设备大检修的施工管理探究i般情况下,炼油和化工企业的设备往往具有高温、高压、易燃、易爆、有毒以及连续性生产等特点,所以,若耍确保企业安全有效地生产,就必须搞好化-匸企业的设备管理工作,抓好炼油和化工企业设备的系统大修,对于企业生产经营目标的实现具有极其重要的意义,还有待于进一步的探讨分析,为企业实现经济效益和社会效益提供保障。一、炼油和化工设备大检修的组织管理1•大检修项目的确定大修项目通估是山各厂区的机械员依据设备的生产和检修状况而提出的,然后经过郴关工程技术人员以及上级领导的多次探讨分析,再上交给公司设备管理部门审

2、核后,提交公司分管设备的副总经理确定。然而,一旦大修项目确疋,各生产厂、技术管理部门、物资供应部门等都必须按确定的项目内容进行相关设备的大修准备工作。大修项目的计划制定包括:检修内容、检修项目名称、项目责任人、计划用工时和安全要求等内容。2.大检修物资准备的落实对于大修用的备品、设备和材料等物资的准备工作是否到位直接关系到大修工作能否如期顺利开展。该步骤山生产甲位申报大修物资计划,然后经各级审批,最后山物资供应部门按物资采购程完成采购同时,山于大修的物资准备程序复杂,所涉及的领域较广,口每个环节环环相扣,所以,这就要求相关部门务

3、必高度重视,并要积极参与其中,从血确保大检修物资准备工作的落实到位。3.大检修中承修单位任务的落实炼油和化工设备大检修中的机、化、电、土、防等各专业的施工单位就有几十个之多,其中务必要通过《检修任务书》來明确规定工作内容、技术要求、完成时I'可、安全环保要求以及文明施工要求等。此外,区域相关机械技术员还应给施工单位的技术负责人进行专门的讲解与培训,通过大检修任务交接会等可以有效地将全部项目所涉及的难点、技术要求和重点提出来,让承修讥位了解和掌握,从血确保炼油和化工设备大检修的质量和进度。二、炼油和化工设备大检修中的组织管理1•质

4、量管理対于企业來说,质量就等同于其生命与效益,因此,在炼油和化工设备大检修中必须重视质量管理工作。在此过程中可以专门成立了技术质量组,并汇聚电、化、机、土和防各专业的技术人员,负责大修技术方案的编写与会审,从『U能够有效地解决大修中的技术问题。此外,公司还应该制定一整套大检修的质量检杳验收标准,确保将任务分工具体,责任到人.在大修期间,通过专门的质量纽耍求各承修单位按大修质量流程表单要求逐严格按程序填写检修的质最控制内容,同时,要使每天的检查监督结果等信息及时公布,并对检杳出的问题追踪限期整改。2.进度管理在炼油和化工设备大检修

5、中用时特别宝贵,尤其是连续性化工生产装置,其大修用时与进度管理贯穿大修的整个过程。所谓的进度管理指的是按停车前制定的网络计划对:整个大修过程进行纽.织、协调,确保修理吋间控制在计划用吋范围Z内,提高大检修的工作效率。经研究农明,通过釆用网络理论知识來制定的系统大修计划——网络计划,它将炼油和化工设备大检修中机械、工艺、仪表、电气以及绝热等各专业有机结合起来,同吋结合了系统大修中钳工、架工、仪表工和起重工等优点,是大修指挥部预定的奋斗目标,并且越来越受到人们的重视。3.安全管理对炼油和化工设备的大检修,相关部门必须成立一个以全生产

6、为目的的大修安全纽,并且必须是在专职安全工程师分管领导下进行工作,其工作内容为:大检修施工方案中安全施工措施的起草与审核;对危险源与存在安全隐患的物阳进行辨识;対全体参修员工安全教育与安全技能培训;确保有专门人员吋刻在大检修现场进行安全监管工作等。同吋,还必须为炼油和化工设备的检修工作制定一套完善、具体的安全管理体系,从而确保大检修工作的安全、顺利进行。三、炼油和化工设备大检修的后续工作1.资料的一整理和归档在大检修工作完成后,必须安排专人进行大修资料的收集、敕理和归档等工作,务必给下一•次大修留下可查资料,进而提高检修的工作效

7、率。其屮,大修资料主要涉及到:大修项目的方案、计划和文件重点项目的进度图等。1.技术总结参加大检修的员工,尤英是工程技术人员设备大修完成后,必须认真冋顾总结大修工作,并进行相关技术知识的梳理工作以及反思在技术上的工作情况。通过认真总结,反复比较从中找出差距,并吸取教训,以便在下次装置大修屮提前做出高效率的检修方案和准备工作等,从而确保大检修的管理经验和技术水平得以不同程度的积累和提高。2.大检修质量管理改进目前,对于炼油和化工设备大检修的质量管理体系往往都是通过PDCA的质量循环落实大修中的动、静设备上的关键控制点和每个项目的质

8、量责任人。同吋,密封而都必须设计专门的质量控制表单,并将每个项目的施工质量责任人,从血确保整个大检修进程的质量控制体系能够有效和可靠地运行。因此,在每次检修完成后都要进行大检修质量管理改进,不断强化检修职工的责任心,从而提高炼油和化工设备的大检修质量。参考文献:

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