不懂项目管理还敢拼职场-李治.ppt

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1、不懂项目管理还敢拼职场最省力的职场做事秘籍ByLiz第一章我不要当女博士决定可以改变你的命运，但不能注定人生的成败。每一条路都会有它独特的风景。世界上很多“不可能”都是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会，就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样，但万一成功了呢？上帝有时候赋予我们缺点，是为了让我们发现自己真正的成长读万卷书，行万里路。第一章我不要当女博士毕业论文岛津专业工程师对仪器使用条件的讲解查阅课题相关文件利用旋转蒸发仪萃取风味物质用日本岛津气象色谱仪进行鸡腿菇风味物质提取检测气-质连用检测鸡腿菇风味物质（外出检测）。因提取方法不对导致未能检测出数据人家

2、讲人家的，关你什么事？文献当然要查了，查了又如何？这方法谁也不明白意义呢？失败的事不用找工作的时候说，要说也得说学到了什么第一章我不要当女博士别小看专科生快速掌握对复杂设备的使用和调试查阅大量中外文献，获取相关信息设计提取鸡腿菇风味物质的新方法利用不同的方法检测鸡腿菇风味物质引起别人注意强调对新事物的快速把握显示英语阅读水平突出你存在的价值不好的结果至少可以说的中性一点第一章我不要当女博士在我回国找工作的时候，我并没有指望有豪车来接，但起码在中国没有一个公司让我在面试的时候参观过他们的办公区，给我讲一些他们引以为豪的故事，或是吃上一顿简朴的工作餐。这些原本可以让一个

3、未来的员工体会工作氛围和感觉的机会，再没有遇到过。各位顶尖公司的HR们，在中国，人好找，但是人才不好找，请降对待你未来一生的朋友那样，对待你面前的这个活腼腆，或自大，或紧张的来面试的大学生吧。您要是在面试的时候对别人好点，工资少点人家也愿意来；而要是面试的时候就气势上压人一头，人家来了也不过是为了挣点工资，过两年准跳槽。人心都是肉长的，将心比心吧。第一章我不要当女博士联邦快递的创建者是史密斯。早在1965年，还在耶鲁上学的时候，他就写过一篇论文，提到美国需要一条运送包裹的定期航线。可当时教授们却觉得这个构思虽然很具有创意，但实际上不可行，给了不及格的成绩。而六年后这

4、个学生却依靠自己微薄的存款和大量贷款，把这篇不及格的论文变成了现实，最终开创了一个伟大的行业和事业。的确，很多成功的人会说，之所以成功是因为当年认准自己的路，坚决的走了下去！不过还是有很多人也是这样做的，但失败了，惨败。就像笑话里说的，有一个人问百岁老人，您长寿的秘诀是什么呢？老人说，我一生坚持不抽烟，不喝酒多吃青菜多锻炼。那个人说，我父亲也是这么做的，但只活到了50岁。老人答，那是他坚持的不够长！看来成功的确不能复制，但总可以给人以启迪。第二章永当出头鸟世界上最好的学习方法是从失败中学习，而代价最小的方法是从别人的失败里学习。交友比学习更重要！我不指望你三个月后就

5、能挑大梁，但你要知道在谁那里我们可以得到帮助。第二章永当出头鸟曼谷上班第一天，我就跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事名单，给所有人发了一封信：大家好，我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照工作，要的就是乐趣栗子第二章永当出头鸟开会是为了达成共识，指定行动方案流水账一样的会议记录，往往没有人会看，也不方便项目的跟踪。固定一个会议记录模板。批准人，可以是某位领导，也可以是整个团队。把会议记录下来有两个作用：预防来回折腾和让决议人承担责任。很多项目之所以停滞不前，就因为原本已经作了决定，但没两天又因为

6、各种原因给推翻了。所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。决议就是决议，没有后悔药吃，有意见当时提，不许玩时候诸葛亮。批准人是一个严肃的事情，一旦写下了大名，就要负责到底。被通知人，相当于把皮球踢给谁。不是官僚扯皮，而是工作完成后的接力棒。减少时间上的拖延和信息上的脱节。第二章永当出头鸟第二章永当出头鸟项目管理中，风险是个中性词。好的要发扬，不好的要规避，万不得已才要面对。风险管理主要有四部分：风险识别，风险评估，风险应对计划，风险控制。第二章永当出头鸟管理名词：懒蚂蚁这个现象是日本人发现的。他们观察一群蚂蚁，发现大部分蚂蚁都认真负责的搬运食物，非常勤快也非常负责，但少数蚂蚁

7、却东张西望游手好闲，被称为“懒蚂蚁”。可是，当人为地断绝蚁群的食物来源，勤蚂蚁表现的不知所措，反而是懒蚂蚁们挺身而出，带着蚁群去寻找他们从早前就侦测好的食物来源。也就是说“懒蚂蚁”把大多数时间都花在了思考上，而不是盲目的工作上。这就是所谓的懒蚂蚁效应。第三章我是健康油女王别轻易对老板说No像孙悟空类型员工，有两种办法能让其肝脑涂地无私奉献一是让其觉得有意思，兴趣是最大的动力二是让其觉得内疚，打心眼里觉得愧疚，觉得这是应该做的。弗雷德里克。赫茨伯格的双因素理论，提高工资只能降低员工的不满意度，却不能提高员工的满意度。第三章我是健康油女王多问老板我能帮你做什么有人总