XX供电公司反外力破坏及环保专职行为规范考评表.doc

《XX供电公司反外力破坏及环保专职行为规范考评表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、******公司市区供电公司反外力破坏及环保专职行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准部门：设备运行部部门：设备运行部至2004年12月岗位：反外力破岗位：线路被考核人姓名：******坏及环保专职考核人姓名：******主管考核期限：从2004年11月等级评分项1分2分3分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，能完成半月生产任务，工作不积极主动；-班组反映不良；以下三项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作任务，工作存在不积极主动现象；-违反安全和文明施工要求的1项-各类报表不及时；正常情况下按吋保质

2、完成以下工作：-根据全年反外破计划，能组织、合理安排并能保质保量完成；-外破事故发生后能迅速了解及吋处理，处罚合理，使肇事单位受教育—能保证木所架空电力线路通道畅通，能保证架空线路运行安全、可靠；一依据原电力部七号令迅速及时处理电压异常损坏居民家电及环保方面投诉；—各类报表上报及吋。彳2完成工作及时性不能在规定的吋限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以丄，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道丁序在正常情况下，在规定的吋限内完成工作计划/职责范围内的任务%

3、/-X月F工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失存在1项工作质量差错，没造成不良后果达到工作要求彳工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求彳X*3工作屮主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项H组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。Yiji协调配合行为规范（非班员

4、类）月度工作计划及月度小结表部门：设备运行部岗位：反外力破部门：设备运行部岗位：线路工作计划吋间节点要求工作帀日常工作任务完成当月生产计划各项生产任务11月底完成确保完成全年1本月特定事项完成外力破坏危险源（需重点监视）的建设项H施工地点11月30H完成确保完成全年勺危险源监视点巡查记录11月30日完成确保完成全年1额外工作事项福浙站用户不让施工11月8日连密站窗外违章建筑处理11月30日被考核人姓名：******坏及环保专职考核人姓名：******主管…吋间：2004年10月被考核人签名：******考核人签名：糾糾粋日期:行为规范考评

5、表——部室专职岗位被考核人姓名：韩洪才部门：设备运行部岗位：反外力破坏及环考评期限：2004年10刀至2004年12刀考核人姓名：部门：设备运行部职位：线路主管指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重X绩效评父工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作屮的协调配合25%总绩效分数总体绩效回顾-哪些FI标已经达到考核期：200年（上/下）半年