员工绩效反馈面谈记录表.doc

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1、员工绩效反馈面谈记录表部门：面谈时期：年月日姓名：工号：职位：任职起算时间评价区间：年月∽年月在本岗位就职的期间，取得的成果，工作完成的实际情况等？1、2、3、在工作中还存在哪些不足之处？1、2、是否需要参加何种培训？1、你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？1、2、你认为本部门最优秀的是谁，最有创新思维的是谁，谁是部门里的开心果？你认为公司服务态度意识最好的是选取五位？你对本次绩效评价有什么意见？希望从公司得到怎样的帮助？下一步工作和绩效改进的方向是什么？备注受评人：面谈人：审核人：*注：①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。②绩效评价反馈

2、面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。