【精品】公司战略管理.doc

《【精品】公司战略管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《公司战略管理》复习资料-2010第一章公司战略管理导论客观题：※美国学者安索夫1965年出版的（《企业战略》）一书是公认的最有影响、最早系统阐述战略管理的理论著作。P4单选※企业战略的适应性包括扬长避短、（创造优势）、改造环境。P5填空※说明性战略学派是一个统称，属于这一学派的有（设计学派）、（计划学派）和（定位学派）。P10探（事业层战略）可以说是一个公司在其目前所处行业中应战、竞争的作战方案。P20※公司战略与事业战略和智能战略相比，公司战略的风险性（高）。P211•美国著名管理学家波特把（竞

2、争战略）解释为（“公司为Z奋斗的终点”）。P52.安索夫认为公司战略的构成要素有：①经营领域、②成长向彊、③竞争优势、④协同作用P63.把心理学作为学科基础的实践性战略学派是（认识学派）=P14-154.把战略形成看成是一个（协商过程）的学派是权力学派。P15探（期望战略）出来提供关于组织希望完成的任务信息外，也対组织为实现其目的所采収的手段提供指导。通常,（计划）比较重视应该采取什么行动，（政策）则农达了纽织在付诸行动方面的现值约束或一般指导方针。P18填空5.—个公司的战略层次包括：①公司层总战

3、略、②事业层经营战略、③职能层战略P19探（出业层战略）有吋也称为经营战略或竞争战略，处于战略结构中的第二层次。P20填空※…个规范的、全而的战略管理过程可分为三个步骤，即（战略环境的分析）、（战略的生成与评估）、（战略的实施与控制）oP24填空6.随着知识经济时代的來临，（技术）成为企业发展最重要的资源。P29一般来说，战略管理者包括企业的（董事会）、（高层管理者）、（各事业部经理）、（职能部门经理）以及（专职企划人员）。P32名词解释：1•战略管理（P5）：是企业确立其使命，根据纽.织外部环境和

4、内部条件设定企业的战略日标，为保证目标的止确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2•战略经营单位（P22）：是人型企业内部的单位，是从事经营活动瑕基木的独立事业咆位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。3•战略管理者（P32）：是公司战略管理的主体，他们是公司内外环境的分权者、公司战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和记过的评价者。4•企业战略（P5）：是竞争环境中为适应未来的发展变化，求得长期生存

5、与发展而进行的整体决策。P5简答题：1.简述战略管理的含义及特点P6答：战略管理的含义：是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的止确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策辅助实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程；战略管理有两大特点：第一，战略管理不仅涉及战略的制定和规划，血且也包含着对制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的额管理；第二，战略管理不是警惕啊的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。2.简述战略经营单位的标准

6、P23答：（1）一个战略经营单位要有具体的任务，即要有自己的经营范围（2）在经营的范围内能有自口的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者（3）—•个战略经营单位相对于公司中的英他单位来说，要有相对的独立性（4）一•个战略经营的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。3•战略管理与其他管理模式的区别。P31-32答（1）战略管理報合各种不同的管理职能；（2）战略管理以纟I［织的整体目的为方向；（3）战略管理关注更广泛的利益相关者；（4）战略管理包含多重时间范围；（5）战略管理既关注效率，也注重效果。4

7、.战略管理者的种类。P32答（1）董事会；（2）高层管理者；（3）各事业部经理；（4）职能部门管理者；（5）专职计划人员。5•树立良好的企业形象可以形成的优势。P28-29答（1）销售优势；（2）资金优势；（3）人才优势；（4）合作优势；（5）增强国际竞争力；（6）增强企业克服危机的能力。论述题1.成功企业的管理行为有何特征？P2-3答（1）在成功的企业里，高层管理者对发展方向感觉敏锐，他们能够清楚地看到企业的薄弱环节，敢于大规模地调黑经营结构，探索新的成功之路；（2）成功的管理者具有持之以恒的创新

8、精神，他们善于掌握顾客的消费行为和市场趋势的变化，能够从顾客的意见中发现新的创意（3）成功企业都具有一流的战略规划，追求更高的经济效益和更稳固的竞争地位（4）成功的管理者有强烈的绩效意识（%）成功企业管理者把战略看做是企业的整体2.论述现代公司的战略导向P26-30答：战略导向是公司要长期坚持的方向，至少有四个方面的内容：（1）社会责任导向（2）金业形象导向（3）技术进步导向（4）国际化导向第二章外部环境分析客观题：1.外部环境特点包括（惟一性）和（变化性）。P402